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某縣體育中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-30 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 ,燃燒后產(chǎn)生的廢氣濃度極低,污染極小,對(duì)大氣環(huán)境影響不大,可以直接排放。夏季電制冷系統(tǒng)則全部采用無(wú)公害制冷設(shè)備,制冷劑(R134a)對(duì)生態(tài)環(huán)境及大氣臭氧層等均無(wú)破壞作用,其使用時(shí)間也不受限制,符合國(guó)家環(huán)保政策要求。噪聲運(yùn)營(yíng)期噪聲源主要來(lái)自空調(diào)冷熱源主機(jī)、空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所產(chǎn)生的噪聲。治理措施如下:(1)空調(diào)冷熱源主機(jī)、空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)均選用低噪聲產(chǎn)品。(2)空調(diào)冷熱源主機(jī)、水泵、空調(diào)機(jī)均設(shè)置合適的隔振器,風(fēng)機(jī)采用減振吊架安裝,風(fēng)管采用減振吊架安裝。(3)空調(diào)冷熱源主機(jī)、水泵、空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)進(jìn)出口均設(shè)置軟接管??傮w上講,本工程本身不產(chǎn)生較大的污染物,屬無(wú)污染社會(huì)公益性工程。本工程對(duì)環(huán)境的有利影響明顯,工程的社會(huì)、環(huán)境效益顯著,而不利影響大部分發(fā)生在工程實(shí)施過(guò)程中,如施工中的揚(yáng)塵、噪聲,運(yùn)營(yíng)期的污水、生活垃圾等,但通過(guò)采取一定的工程與管理措施可得到有效減免與降低,其影響均只是局部的、短期的。項(xiàng)目本身以體育中心建設(shè)和發(fā)展體育文化為主題,在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目單位將嚴(yán)格執(zhí)行防治污染設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度,嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求和原則進(jìn)行環(huán)境設(shè)施建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)污染治理措施,以確保項(xiàng)目區(qū)內(nèi)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。項(xiàng)目單位按照國(guó)務(wù)院(1998)第253號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的要求及時(shí)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批,并采取有效的防治措施,項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)周邊環(huán)境影響較小。第六章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員為加強(qiáng)項(xiàng)目的管理,保證工程進(jìn)度和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立了由縣長(zhǎng)徐會(huì)東同志任組長(zhǎng),劉博、張春、王毅、楊靜任副組長(zhǎng),縣發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土、公安、財(cái)政、房產(chǎn)、市容、教育、供電、體育等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“某縣體育中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、徐建新同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、施工準(zhǔn)備、實(shí)施管理等工作,對(duì)項(xiàng)目的資金籌措、工程招標(biāo)、施工組織等建設(shè)全過(guò)程改進(jìn)行管理。并根據(jù)工作需要,聘請(qǐng)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員為項(xiàng)目的管理提供專業(yè)服務(wù),以便高質(zhì)量、高效率完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。根據(jù)業(yè)主方提供的相關(guān)資料,某體育中心建成后,由該縣體育局組織專門的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)體育館進(jìn)行全面的管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參照國(guó)內(nèi)同類體育管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,建議某縣體育中心運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:辦公室副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)財(cái)部保安部培訓(xùn)部運(yùn)動(dòng)部 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理定員暫按25人。各部人數(shù)如下表:序號(hào)部 室人員(人)備 注1總經(jīng)理12副總經(jīng)理23辦公室24計(jì)財(cái)部35保安部96培訓(xùn)部47運(yùn)動(dòng)部4合 計(jì)25在員工來(lái)源上可采用多種方式,可采用內(nèi)部調(diào)配和對(duì)外招聘和相結(jié)合,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、擇優(yōu)聘用制度。本項(xiàng)目工期為23個(gè)月,整個(gè)工期分為五個(gè)階段,具體建設(shè)進(jìn)度安排如下:第一階段:項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、可行性研究,大約2個(gè)月第二階段:施工圖設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、場(chǎng)地三通,大約5個(gè)月第三階段:土建及基礎(chǔ)設(shè)施施工,周期為14個(gè)月第四階段:項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng),需1個(gè)月第五階段:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,約需1個(gè)月為保證工程項(xiàng)目能夠按計(jì)劃完成,并使資金籌措能夠適應(yīng)工程進(jìn)度需要,在項(xiàng)目實(shí)施中,要求設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位及相關(guān)單位密切配合,周密安排,使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接。第七章 工程招投標(biāo)方案為保證本項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,獲得高質(zhì)量的技術(shù)和服務(wù),該項(xiàng)目將嚴(yán)格按照招標(biāo)法的要求,本著公平、公正的原則,對(duì)土建施工、監(jiān)理、機(jī)械和電氣設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。本項(xiàng)目工程建設(shè)程序主要包括:勘察設(shè)計(jì)、工程物資采購(gòu)、施工、竣工驗(yàn)收等工作。工程勘察設(shè)計(jì)是編制作為工程建設(shè)的技術(shù)文件和圖紙的活動(dòng),其目的在于解決如何進(jìn)行建設(shè)的具體工程技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題??辈煸O(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅影響工程施工能否順利進(jìn)行,而且關(guān)系到項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的程度。因此選擇高水平的設(shè)計(jì)單位是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證,招標(biāo)與投標(biāo)是選擇理想勘察設(shè)計(jì)者行之有效的方式。工程施工是最終形成工程實(shí)體,各種資源投入最多最集中的階段。各方面都十分重視工程施工和工程材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo)工作,編制招標(biāo)文件范本,通過(guò)招標(biāo)精心選擇承包商、監(jiān)理工程師,已成為工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的國(guó)際慣例。綜上所述,在本項(xiàng)目全生命周期中,通過(guò)招標(biāo)與投標(biāo)方式選擇項(xiàng)目的理想建設(shè)者,已成為成功進(jìn)行工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有這樣才能控制項(xiàng)目目標(biāo),獲得合格的工程產(chǎn)品,達(dá)到預(yù)期的投資效益。為保證本項(xiàng)目的管理,保證質(zhì)量和按期竣工,本項(xiàng)目采用委托招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)形式。具體情況見(jiàn)表7—1招標(biāo)基本情況表。表8—1 招標(biāo)基本情況方式項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察※※※設(shè)計(jì)※※※建筑工程※※※安裝工程※※※監(jiān)理※※※設(shè)備※※※重要材料※※※其他※※※第八章 投資估算與資金籌措方案擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量《投資項(xiàng)目可行性研究指南》《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額2000年某省綜合估價(jià)表》建定字(1999)436號(hào)文?!度珖?guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額某省單位估價(jià)表》建定字(2000)319號(hào)文?!?000年某省建筑安裝工程費(fèi)用定額》建定字(1999)436號(hào)文。設(shè)備價(jià)格按制造廠詢價(jià),設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備原價(jià)的6%計(jì)入設(shè)備費(fèi)?!度珖?guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額某省單位估價(jià)表》(上、下冊(cè))建定字(2000)320號(hào)文。工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家物價(jià)局、建設(shè)部(1992)價(jià)費(fèi)字479號(hào)文《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》計(jì)列。設(shè)計(jì)費(fèi)及預(yù)算編制費(fèi)按國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》(計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào))和《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002版)計(jì)列。某定額站《某定額信息》按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的規(guī)定,將建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)的估算分為工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分分別估算。工程費(fèi)用又分為建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)三部分。詳見(jiàn):附表中的《固定資產(chǎn)投資估算表》建筑工程費(fèi)建筑工程費(fèi)的估算方法采用單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程造價(jià)指標(biāo)乘以建筑工程總量)、單位實(shí)物工程量投資估算法(以單位實(shí)物工造價(jià)指標(biāo)乘以實(shí)物工程量),單位造價(jià)指標(biāo)的確定參照某市土建工程定額和同類項(xiàng)目造價(jià)水平,并按現(xiàn)行價(jià)格水平予以調(diào)整。本項(xiàng)目建筑工程費(fèi)包括:體育館、體育場(chǎng)、體育學(xué)校、田徑場(chǎng)和各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)所發(fā)生的費(fèi)用,以及道路、廣場(chǎng)、圍墻、綠化等公用輔助設(shè)施建設(shè)。設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)引進(jìn)部分按外商報(bào)價(jià),國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備參照制造廠家報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。安裝工程費(fèi)根據(jù)單項(xiàng)工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)采用綜合指標(biāo)估算。本項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)包括:各類主體建筑的裝修裝飾費(fèi)用、體育器材、安防監(jiān)控設(shè)備、信息檢索與管理系統(tǒng)、采暖通風(fēng)設(shè)備及其他輔助設(shè)備、以及室內(nèi)外給排水、消防設(shè)施等。工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或者取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。本項(xiàng)目該項(xiàng)費(fèi)用包括:拆遷補(bǔ)償費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)及招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件審查等費(fèi)用?;绢A(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)是指在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要事先預(yù)留的費(fèi)用,又稱工程建設(shè)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),主要指設(shè)計(jì)變更及施工過(guò)程中可能增加工程量的費(fèi)用。本項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按照工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的8%估算。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按照有關(guān)政策規(guī)定,本項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)未予估列。建設(shè)投資(不含建設(shè)期利息)以上各項(xiàng)合計(jì)為不含建設(shè)期利息的建設(shè)投資。建設(shè)期利息按照擬定的資金籌措方案,本項(xiàng)目建設(shè)投資中不含銀行貸款,無(wú)建設(shè)期利息發(fā)生。建設(shè)投資按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的要求,以上7兩項(xiàng)合計(jì)為建設(shè)投資。本項(xiàng)目為某縣政府投資的公益性項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)資金由某縣政府統(tǒng)一安排解決。2010年11月19日某縣會(huì)議紀(jì)要表明,縣政府將把原體育場(chǎng)和原看守所用地約64畝,進(jìn)行公開(kāi)出讓,按400萬(wàn)元/畝計(jì)算,可獲得出讓金為25600萬(wàn)元,將作為該體育中心主要建設(shè)資金來(lái)源。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入估算該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)收入來(lái)源于以下三部分:①體育場(chǎng)的賽事、訓(xùn)練等收入;②體育場(chǎng)的輔助收入,其中包括:冠名權(quán)、廣告、停車位收入和大型演出場(chǎng)租等其他收入。借鑒某體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況及當(dāng)?shù)伢w育發(fā)展?fàn)顩r分析,預(yù)計(jì)該體育館;③體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校運(yùn)營(yíng)收入,按建成后設(shè)初高中部各30個(gè)班計(jì)算,初中部屬于義務(wù)教育范疇,各按1500人計(jì),初中財(cái)政撥付辦公經(jīng)費(fèi)按500元/,高中學(xué)費(fèi)按700元/。詳見(jiàn)下表:序號(hào)學(xué)生類別數(shù)量(人)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/)年運(yùn)營(yíng)收入(萬(wàn)元)1初中部1500500150 2高中部1500700210 3住宿費(fèi)180012043  合計(jì)4800 403 。經(jīng)營(yíng)成本估算該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本包括外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用,各項(xiàng)成本費(fèi)用估算如下:(1)外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)用外購(gòu)燃料動(dòng)力主要包括用水、用電。該項(xiàng)目水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2元/噸,預(yù)計(jì)年用水量為85400噸;,預(yù)計(jì)年用電量為216萬(wàn)度。經(jīng)測(cè)算。(2)工資及福利費(fèi)該項(xiàng)目體育場(chǎng)建成后共需員工25人(外聘),?人計(jì)算,福利費(fèi)按工資基數(shù)的14%計(jì)。(3)修理費(fèi)估算%提取。(4)其他費(fèi)用估算該項(xiàng)目的其他費(fèi)用按經(jīng)營(yíng)成本前三項(xiàng)合計(jì)的一定比例計(jì)算,并結(jié)合體育學(xué)校的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用考慮。綜上。具體估算詳見(jiàn)附表《總成本費(fèi)用估算表》。單位建筑物的使用功能投資單位建筑物的使用功能投資=總投資/總建筑面積(含校舍面積)==財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入支出測(cè)算可以看出,該項(xiàng)目在建成運(yùn)營(yíng)后,,經(jīng)營(yíng)期如能達(dá)到上述目標(biāo),則該項(xiàng)目能夠維持正常運(yùn)營(yíng)。 48第十章結(jié)論及建議(1)建設(shè)設(shè)施完備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高的某縣體育中心對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)伢w育事業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提升城市品位、豐富人們的精神生活具有重要意義。項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。(2)選址符合城市規(guī)劃要求,建設(shè)條件基本具備。(3)建設(shè)資金全部由某縣財(cái)政安排,來(lái)源有保證。(4)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)較小,建成后具有較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。該體育中心定位為社會(huì)公益性項(xiàng)目,但建議應(yīng)兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在貫徹執(zhí)行國(guó)家的“全民健身計(jì)劃”,以提高市民身體素質(zhì)為已任的同時(shí),可向全社會(huì)開(kāi)放,實(shí)行低收費(fèi)的有償服務(wù),進(jìn)行全方位的開(kāi)發(fā)利用。
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