機(jī)床廠目標(biāo)管理案例-資料下載頁
2025-04-17 03:21本頁面
【正文】 床機(jī)床送修上門保修提高服務(wù)質(zhì)量提高客戶滿意度3 內(nèi)部運(yùn)營方面指標(biāo)分解關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素戰(zhàn)略重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)管理能力提高業(yè)務(wù)管理能力縮短營運(yùn)流程提高流程管理能力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建立銷售需求信息平臺(tái)構(gòu)建人力資源管理體系優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理模式選擇提高服務(wù)質(zhì)量建立科學(xué)的管理體系成為當(dāng)?shù)貦C(jī)床供應(yīng)商巨頭 4 學(xué)習(xí)與成長方面指標(biāo)分解建立和諧的企業(yè)文化創(chuàng)新機(jī)床生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)打造高績效的員工隊(duì)伍提高新業(yè)務(wù)拓展能力成為當(dāng)?shù)貦C(jī)床供應(yīng)商巨頭關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素戰(zhàn)略重點(diǎn)
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