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正文內(nèi)容

目標管理案例分析-資料下載頁

2025-08-08 00:57本頁面
  

【正文】 準則概括為十條,涉及職責管理、經(jīng)濟管理、過程管理、現(xiàn)場管理等許多方面。 (2)從齊魯石化例子,分析企業(yè)應如何堅持以人為中心的管理。 “信得過”活動顯示出員工當家作主人的高尚情操,管理工作方面更應該重視“以人為中心的管理”,使整個企業(yè)的管理水平有顯著提高,具體表現(xiàn)為:“我被管理”轉(zhuǎn)到“我來管理”;、標準所構成,明顯地提高了管理水平;
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