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正文內(nèi)容

安全管理制度(年修改版)-資料下載頁

2025-04-17 02:49本頁面
  

【正文】 、每月30日前由礦安監(jiān)部門對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。(二)井下交接班制度:帶班人員井下交接班地點為350東采區(qū)避難峒室,上一班的帶班人員要在井下向接班的人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。礦安全部門在350東采區(qū)避難峒室設(shè)立交接班記錄薄,記錄簿內(nèi)容包括:帶班下井人員姓名、帶班地點、主要存在的安全隱患、本班處理的安全隱患情況、移交事項、帶班人交接班簽名、交接的時間、地點等。帶班人員要認真填寫交接班記錄。下井帶班跟班人員出班后也必須到調(diào)度室進行填寫帶班跟班記錄,要寫明帶班人、進出班時間、地點、進出班路線、所檢查到的“三違”和隱患。(三)下井檔案管理制度:調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本。下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括:下井、升井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況意見等。帶班人員升井后,要到調(diào)度室認真填寫下井記錄,嚴禁他人代為填寫。記錄要真實,不準(zhǔn)弄虛作假。升井后要及時填寫,嚴禁超過當(dāng)天后補填寫。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明,以便備查。每天由安全部門對帶班人員下井帶班記錄進行查閱,對存在的安全隱患未能當(dāng)天處理的,按英崗嶺煤礦隱患閉環(huán)管理規(guī)定進行整改。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本和井下交接班記錄本每月由安全科收集存放,由專人存檔管理,嚴禁丟失和私自銷毀。 礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。歷年紙質(zhì)帶班人員下井帶班記錄及井下交接班帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴格按照批準(zhǔn)銷毀的程序和時間進行。(四)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度、考核制度、獎懲制度:由礦調(diào)度室在副井口明顯位置將帶班人員名字和帶班班次進行公示。每月由紀檢部門將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計劃的完成和考核情況,在礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。所有帶班人員進出班時除用人員定位系統(tǒng)進行考勤和銷勤外,還必須在井下電話考勤和銷勤,由調(diào)度員把關(guān),對考勤不下井或弄虛作假的每次罰款500元。礦領(lǐng)導(dǎo)每月必須完成帶班跟班計劃安排,達不到要求的,每少一天,罰款200元。跟班帶班人員必須做到與員工同進班同出班,嚴禁出早班戓空班,否則罰款200元/次。帶班跟班人員要做到井下現(xiàn)場交接班。未現(xiàn)場交接班的,罰款100元/次。帶班跟班人員要認真填寫交接班和帶班記錄本,未填寫的,罰款100元/次。每個班次要將帶班人員姓名在副井口明顯位置公示,未公示的,罰款100元/次。每月由紀檢部門將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計劃的完成和考核情況,在礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督,未進行考核的,罰款200元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本和井下交接班記錄本每月由安全科收集存放,由專人存檔管理,否則罰款500元。(五)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)權(quán)限制度:加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。二、管理人員下井及跟班制度:(一)下井、跟班數(shù)量規(guī)定單位項目采、掘工區(qū)通風(fēng)區(qū)機運區(qū)安全科生產(chǎn)科機電科供應(yīng)科勞資科總務(wù)銷運機關(guān)其他科室正職副職技術(shù)員正職副職技術(shù)員正職副職技術(shù)員正職副職正職副職技術(shù)員正職副職正副職正副職正副職調(diào)度員下井18221818221818201820201816121664106跟班162215162015162015帶班以帶班安排表中數(shù)量為考核依據(jù)備 注正職中晚班各不少于二天(1)下井時間不少于3小時,跟班時間不少于7小時。(2)若有事不能下井帶班時應(yīng)與他人更換班次,無法調(diào)換班次的必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可由安全科安排小班安監(jiān)員頂班。否則視為未完成帶班指標(biāo),按未完成跟班指標(biāo)處罰。干部請假月累計不超過3天的,不核減下井任務(wù)。(二)下井跟(帶)班人員的職責(zé)下井跟(帶)班人員應(yīng)把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。下井跟(帶)班人員要對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé)。發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,跟班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊長報告。下井跟(帶)班人員要嚴格按下井跟班安排表執(zhí)行,有事要盡早與其他人換班,因公事不能下井跟(帶)班的要經(jīng)礦長同意,否則追究責(zé)任。跟(帶)班人員實行井下交接班制度。上一班的跟(帶)班人員要在井下向跟(帶)班人員詳細說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項等。建立下井跟(帶)班檔案。下井跟(帶)班人員升井后,要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記在跟(帶)班人員下井寫實記錄上。將寫實記錄存檔備查。四、獎懲下井跟(帶)班人員要認真履行職責(zé),嚴禁弄虛作假,否則,嚴肅處理,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,要追究跟(帶)班人員的相應(yīng)責(zé)任。未完成跟(帶)班任務(wù)的每次罰款20元,并扣除安全考核板塊的10%。蹲守地點出現(xiàn)重傷及以上事故的,取消跟(帶)班人員當(dāng)月安全獎,并根據(jù)責(zé)任情況追究相應(yīng)責(zé)任。年底全礦安全狀況好,消滅了工亡事故,給予相關(guān)人員適當(dāng)獎勵,工區(qū)跟班人員的獎懲與工效掛鉤。第十九節(jié) 安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程是煤礦安全生產(chǎn)三大規(guī)程之一,是推行、檢驗正規(guī)循環(huán)作業(yè)的重要依據(jù),編制安全操作規(guī)程、搞好安全操作規(guī)程管理、嚴格按章操作是煤礦安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本。為此,特制訂安全操作規(guī)程管理制度。一、安全操作規(guī)程的編制原則安全操作規(guī)程的編制必須符合安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)要求。安全操作規(guī)程內(nèi)容要涵蓋各工種從進入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié);明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn),明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險和危害。必須做到每個工種、每種崗位、每道工序都有安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)具有適用性、可操作性,語言通俗易懂,便于作業(yè)人員掌握。安全操作規(guī)程應(yīng)遵循與時俱進、不斷更新完善的原則,即在新工種、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新環(huán)境的情況下,相關(guān)的安全操作規(guī)程應(yīng)作補充、更新、完善。二、安全操作規(guī)程的管理安全操作規(guī)程的編制、修改、補充、完善由安全生產(chǎn)職能部門負責(zé),礦總工程師組織安全生產(chǎn)部門負責(zé)人審核,報上級安全生產(chǎn)職能部門審定,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可遵照執(zhí)行。安全操作規(guī)程要定期組織操作人員學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后方可上崗,每年進行一次培訓(xùn),重新考核,合格后方可繼續(xù)上崗,對考核不合格的要繼續(xù)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),直至合格或調(diào)換其他工種。新工人上崗必須經(jīng)過安全操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。每個作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,并嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。各單位對員工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)負責(zé)。安全科對上崗人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行檢查,對各工種崗位操作現(xiàn)場進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或違反操作規(guī)程的行為要制止,并責(zé)成所在單位進行整改。要制定違反安全操作規(guī)程的處理措施。對違反安全操作規(guī)程的人員使其受到教育,認識得到提高,使其知曉違反安全操作規(guī)程所帶來的傷害及后果。第二十節(jié) 爆破器材使用管理制度 保管員應(yīng)堅守工作崗位,做到24小時在崗值班。無關(guān)人員嚴禁進入倉庫重地。值班室應(yīng)有固定電話與外界保持聯(lián)系。倉庫圍墻應(yīng)安裝防護電網(wǎng)。爆破物品應(yīng)建立領(lǐng)退手續(xù),且記錄要清楚。民用爆破物品嚴禁轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借或贈送他人。民用爆破物品嚴禁丟失、被盜,發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,應(yīng)及時向公安機關(guān)報案。爆破工程技術(shù)人員應(yīng)嚴格按照有關(guān)爆破作業(yè)規(guī)定執(zhí)行爆破作業(yè)。爆破安全員應(yīng)忠于職守。爆破員應(yīng)嚴格按照有關(guān)安全操作規(guī)程作業(yè)。第二十一節(jié) 火工產(chǎn)品領(lǐng)用制度 礦井應(yīng)建立煤礦用爆破器材裝運、領(lǐng)退、保管、銷毀,電雷管編號及導(dǎo)通檢查,有關(guān)人員崗位責(zé)任,丟失處理和獎罰制度。 建立嚴格收發(fā)手續(xù)和交接手續(xù),主管人員應(yīng)每天檢查核對庫存量,并立帳記錄。 發(fā)放爆炸物品時手續(xù)要齊全,按生產(chǎn)日期的先后分別發(fā)放,先入先出,帳目、單據(jù)整潔、完整。 爆炸物品的發(fā)放必須嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按調(diào)度室審批的數(shù)量進行發(fā)放。 炸藥在發(fā)放前,保管員和放炮員均要檢查炸藥的質(zhì)量,嚴禁發(fā)放質(zhì)量不符合要求的炸藥下井。 電雷管在使用前,必須進行編號,做到放炮員、放炮證、放炮箱三對號,禁止使用無編號雷管。編號應(yīng)按規(guī)定要求統(tǒng)一用記號筆或打號機進行編號。 井下未使用完的爆炸物品必須嚴格按有關(guān)規(guī)定退回火藥庫,并辦理有關(guān)手續(xù)。第二十二節(jié) 重大危險源登記管理制度建立和健全各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重大危險源登記管理制度:礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,必須每月至少一次主持研究重大危險源控制和管理工作,并保證這項工作所需的人、財、物??偣こ處煂χ卮笪kU源控制負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織編制綜合治理瓦斯的設(shè)計和措施。副礦長對重大危險源控制管分范圍內(nèi)的工作負責(zé)。安全監(jiān)察處長負責(zé)對重大危險源控制和管理安全措施的實施情況進行監(jiān)督檢查。安全科負責(zé)對重大危險源進行登記建檔。采、掘、機、通區(qū)長必須對重大危險源控制分管范圍內(nèi)的工作全面負責(zé)。采掘工作面必須嚴格執(zhí)行區(qū)域先行、局部補充的兩個“四位一體”綜合防治煤與瓦斯突出措施。根據(jù)《英崗嶺煤礦防治煤與瓦斯突出責(zé)任制度》的要求從嚴執(zhí)行。采掘工作面必須完善瓦斯抽放系統(tǒng),并進行瓦斯抽放工作。瓦斯檢查員必須認真檢查采掘工作面的瓦斯,及時準(zhǔn)確掌握瓦斯變化情況,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。臨時停工的當(dāng)頭不得停風(fēng)。因故停風(fēng)時,應(yīng)立即停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,打上欄桿。排除瓦斯時,必須嚴格按照《英崗嶺英崗嶺煤礦瓦斯排放制度》的規(guī)定執(zhí)行。凡是掘進貫通,必須由掘進區(qū)編制專門安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實施。 放炮時必須執(zhí)行“一炮三檢”制度,在被貫通的巷道要安設(shè)瓦斯遙測報警斷電儀;1煤(半煤)巷掘進工作面執(zhí)行防突措施的班次,其它工作不得與其平行作業(yè),嚴禁當(dāng)班施工排放鉆孔當(dāng)班放炮進尺。1所有煤(半煤)巷掘進工作面都必須建立牢固的放炮峒室。嚴格執(zhí)行區(qū)域性定時定點避災(zāi)峒室內(nèi)放炮,區(qū)域性停電撤人制度,放炮時人員必須進入警戒線以外的避災(zāi)峒室或壓風(fēng)自救設(shè)施旁邊等候,回風(fēng)系統(tǒng)嚴禁有人。1石門揭煤必須按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求編制專門設(shè)計,報礦總工程師和英崗嶺煤礦總工程師批準(zhǔn)。1采掘工作面都必須認真執(zhí)行綜合防突措施,回采工作面必須做到先抽后采,預(yù)抽期不少于三個月。1采掘工作面及其回風(fēng)流必須按規(guī)定安裝瓦斯傳感器,其斷電復(fù)電范圍及復(fù)電點按規(guī)程規(guī)定。裝置每隔7~10天進行一次調(diào)試,調(diào)試時應(yīng)攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣進行樣正,使調(diào)試各項指標(biāo)符合規(guī)定。1監(jiān)測中心室應(yīng)24小時正常監(jiān)測,設(shè)備正能正常,每班必須由一名值班員,負責(zé)打印瓦斯及其它參數(shù)的匯報。1通風(fēng)區(qū)每周不少于三次對采掘工作面及其它可能發(fā)火地點的防火情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理??刂凭蜻M工作面突出,抓好突出空峒管理;加強回采工作面的防火注漿管理。第二十三節(jié) 頂板管理制度一、組織管理制度為了加強頂板管理,認真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全管理,使安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,井、區(qū)都必須建立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:主管生產(chǎn)的副礦長、區(qū)長,副組長:主管安全的副礦長;成員:其它副職(技術(shù)人員)、安全生產(chǎn)部門有關(guān)人員。職責(zé):認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通報、指令,研究制定本單位頂板管理辦法。組織召開頂板管理會議,研究頂板工作中遇到的問題,并制定出整改措施。3. 制定頂板管理措施,研究落實開展頂板管理人員、材料、資金。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須同時管質(zhì)量、管安全”的原則,將各級管理人員、各職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制各類人員是指縱向方面各級人員(從最高管理者到一般職員)的安全生產(chǎn)責(zé)任制:包括井長、處(科)長及技術(shù)人員、區(qū)長、班長、驗收員及采、掘、機、運、通作業(yè)人員等。各職能部門是指橫向方面各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即礦職能部門等。三、技術(shù)管理制度采、掘工作面投產(chǎn)(施工)前1個月完成《作業(yè)規(guī)程》編制工作,所有巷修工程,施工前都必須編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程必須符合現(xiàn)場實際,可行可靠,針對性強,并由礦總工程師組織有關(guān)部門嚴格審批后,在采、掘(巷修)工作面投產(chǎn)(開工)前一周向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后才能上崗。對缺勤人員要進行補課和補考。采、掘和巷修施工中,對初次放頂、收尾、巷道貫通、過老巷、遇地質(zhì)構(gòu)造等,施工工區(qū)應(yīng)及時補充安全技術(shù)措施,并向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,采、掘(巷修)工作面選用先進合理的支護技術(shù)和回采工藝,為頂板管理創(chuàng)造條件。即回采工作面使用單體液壓支柱支護,掘進(巷修)工作面使用錨桿、錨噴或鐵支架支護,減少和杜絕木支護。四、現(xiàn)場管理制度管理干部24小時值班盯崗制度⑴ 工區(qū)干部實行輪流井上值班、下井盯崗制度,必須了解所管轄區(qū)域的全部情況,做到心中有數(shù),在布置工作中要詳細,無漏洞。⑵ 盯崗必須對本班、本區(qū)域內(nèi)的安全、質(zhì)量負全面
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