【正文】 、每月30日前由礦安監(jiān)部門對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。(二)井下交接班制度：帶班人員井下交接班地點(diǎn)為350東采區(qū)避難峒室，上一班的帶班人員要在井下向接班的人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。礦安全部門在350東采區(qū)避難峒室設(shè)立交接班記錄薄，記錄簿內(nèi)容包括：帶班下井人員姓名、帶班地點(diǎn)、主要存在的安全隱患、本班處理的安全隱患情況、移交事項(xiàng)、帶班人交接班簽名、交接的時(shí)間、地點(diǎn)等。帶班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。下井帶班跟班人員出班后也必須到調(diào)度室進(jìn)行填寫帶班跟班記錄，要寫明帶班人、進(jìn)出班時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)出班路線、所檢查到的“三違”和隱患。(三)下井檔案管理制度：調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本。下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井、升井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況意見等。帶班人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，嚴(yán)禁他人代為填寫。記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。升井后要及時(shí)填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。每天由安全部門對帶班人員下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的安全隱患未能當(dāng)天處理的，按英崗嶺煤礦隱患閉環(huán)管理規(guī)定進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本和井下交接班記錄本每月由安全科收集存放，由專人存檔管理，嚴(yán)禁丟失和私自銷毀。 礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。歷年紙質(zhì)帶班人員下井帶班記錄及井下交接班帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的程序和時(shí)間進(jìn)行。(四)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度：由礦調(diào)度室在副井口明顯位置將帶班人員名字和帶班班次進(jìn)行公示。每月由紀(jì)檢部門將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃的完成和考核情況，在礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。所有帶班人員進(jìn)出班時(shí)除用人員定位系統(tǒng)進(jìn)行考勤和銷勤外，還必須在井下電話考勤和銷勤，由調(diào)度員把關(guān)，對考勤不下井或弄虛作假的每次罰款500元。礦領(lǐng)導(dǎo)每月必須完成帶班跟班計(jì)劃安排，達(dá)不到要求的，每少一天，罰款200元。跟班帶班人員必須做到與員工同進(jìn)班同出班，嚴(yán)禁出早班戓空班，否則罰款200元／次。帶班跟班人員要做到井下現(xiàn)場交接班。未現(xiàn)場交接班的，罰款100元／次。帶班跟班人員要認(rèn)真填寫交接班和帶班記錄本，未填寫的，罰款100元／次。每個(gè)班次要將帶班人員姓名在副井口明顯位置公示，未公示的，罰款100元／次。每月由紀(jì)檢部門將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃的完成和考核情況，在礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督，未進(jìn)行考核的，罰款200元／次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄本和井下交接班記錄本每月由安全科收集存放，由專人存檔管理，否則罰款500元。(五)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)權(quán)限制度：加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。二、管理人員下井及跟班制度：(一)下井、跟班數(shù)量規(guī)定單位項(xiàng)目采、掘工區(qū)通風(fēng)區(qū)機(jī)運(yùn)區(qū)安全科生產(chǎn)科機(jī)電科供應(yīng)科勞資科總務(wù)銷運(yùn)機(jī)關(guān)其他科室正職副職技術(shù)員正職副職技術(shù)員正職副職技術(shù)員正職副職正職副職技術(shù)員正職副職正副職正副職正副職調(diào)度員下井18221818221818201820201816121664106跟班162215162015162015帶班以帶班安排表中數(shù)量為考核依據(jù)備 注正職中晚班各不少于二天(1)下井時(shí)間不少于3小時(shí)，跟班時(shí)間不少于7小時(shí)。(2)若有事不能下井帶班時(shí)應(yīng)與他人更換班次，無法調(diào)換班次的必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可由安全科安排小班安監(jiān)員頂班。否則視為未完成帶班指標(biāo)，按未完成跟班指標(biāo)處罰。干部請假月累計(jì)不超過3天的，不核減下井任務(wù)。(二)下井跟(帶)班人員的職責(zé)下井跟(帶)班人員應(yīng)把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。下井跟(帶)班人員要對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，跟班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦長、區(qū)隊(duì)長報(bào)告。下井跟(帶)班人員要嚴(yán)格按下井跟班安排表執(zhí)行，有事要盡早與其他人換班，因公事不能下井跟(帶)班的要經(jīng)礦長同意，否則追究責(zé)任。跟(帶)班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的跟(帶)班人員要在井下向跟(帶)班人員詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。建立下井跟(帶)班檔案。下井跟(帶)班人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記在跟(帶)班人員下井寫實(shí)記錄上。將寫實(shí)記錄存檔備查。四、獎(jiǎng)懲下井跟(帶)班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，嚴(yán)肅處理，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要追究跟(帶)班人員的相應(yīng)責(zé)任。未完成跟(帶)班任務(wù)的每次罰款20元，并扣除安全考核板塊的10%。蹲守地點(diǎn)出現(xiàn)重傷及以上事故的，取消跟(帶)班人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并根據(jù)責(zé)任情況追究相應(yīng)責(zé)任。年底全礦安全狀況好，消滅了工亡事故，給予相關(guān)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，工區(qū)跟班人員的獎(jiǎng)懲與工效掛鉤。第十九節(jié) 安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程是煤礦安全生產(chǎn)三大規(guī)程之一，是推行、檢驗(yàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的重要依據(jù)，編制安全操作規(guī)程、搞好安全操作規(guī)程管理、嚴(yán)格按章操作是煤礦安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本。為此，特制訂安全操作規(guī)程管理制度。一、安全操作規(guī)程的編制原則安全操作規(guī)程的編制必須符合安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)要求。安全操作規(guī)程內(nèi)容要涵蓋各工種從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)；明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。必須做到每個(gè)工種、每種崗位、每道工序都有安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)具有適用性、可操作性，語言通俗易懂，便于作業(yè)人員掌握。安全操作規(guī)程應(yīng)遵循與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新完善的原則，即在新工種、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新環(huán)境的情況下，相關(guān)的安全操作規(guī)程應(yīng)作補(bǔ)充、更新、完善。二、安全操作規(guī)程的管理安全操作規(guī)程的編制、修改、補(bǔ)充、完善由安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)，礦總工程師組織安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)上級安全生產(chǎn)職能部門審定，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可遵照執(zhí)行。安全操作規(guī)程要定期組織操作人員學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可上崗，每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，重新考核，合格后方可繼續(xù)上崗，對考核不合格的要繼續(xù)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至合格或調(diào)換其他工種。新工人上崗必須經(jīng)過安全操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。每個(gè)作業(yè)人員應(yīng)熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。各單位對員工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。安全科對上崗人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對各工種崗位操作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或違反操作規(guī)程的行為要制止，并責(zé)成所在單位進(jìn)行整改。要制定違反安全操作規(guī)程的處理措施。對違反安全操作規(guī)程的人員使其受到教育，認(rèn)識得到提高，使其知曉違反安全操作規(guī)程所帶來的傷害及后果。第二十節(jié) 爆破器材使用管理制度 保管員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，做到24小時(shí)在崗值班。無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫重地。值班室應(yīng)有固定電話與外界保持聯(lián)系。倉庫圍墻應(yīng)安裝防護(hù)電網(wǎng)。爆破物品應(yīng)建立領(lǐng)退手續(xù)，且記錄要清楚。民用爆破物品嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借或贈(zèng)送他人。民用爆破物品嚴(yán)禁丟失、被盜，發(fā)現(xiàn)丟失、被盜，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。爆破工程技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)爆破作業(yè)規(guī)定執(zhí)行爆破作業(yè)。爆破安全員應(yīng)忠于職守。爆破員應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程作業(yè)。第二十一節(jié) 火工產(chǎn)品領(lǐng)用制度 礦井應(yīng)建立煤礦用爆破器材裝運(yùn)、領(lǐng)退、保管、銷毀，電雷管編號及導(dǎo)通檢查，有關(guān)人員崗位責(zé)任，丟失處理和獎(jiǎng)罰制度。 建立嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)和交接手續(xù)，主管人員應(yīng)每天檢查核對庫存量，并立帳記錄。 發(fā)放爆炸物品時(shí)手續(xù)要齊全，按生產(chǎn)日期的先后分別發(fā)放，先入先出，帳目、單據(jù)整潔、完整。 爆炸物品的發(fā)放必須嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并按調(diào)度室審批的數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。 炸藥在發(fā)放前，保管員和放炮員均要檢查炸藥的質(zhì)量，嚴(yán)禁發(fā)放質(zhì)量不符合要求的炸藥下井。 電雷管在使用前，必須進(jìn)行編號，做到放炮員、放炮證、放炮箱三對號，禁止使用無編號雷管。編號應(yīng)按規(guī)定要求統(tǒng)一用記號筆或打號機(jī)進(jìn)行編號。 井下未使用完的爆炸物品必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定退回火藥庫，并辦理有關(guān)手續(xù)。第二十二節(jié) 重大危險(xiǎn)源登記管理制度建立和健全各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重大危險(xiǎn)源登記管理制度：礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須每月至少一次主持研究重大危險(xiǎn)源控制和管理工作，并保證這項(xiàng)工作所需的人、財(cái)、物?？偣こ處煂χ卮笪ｋU(xiǎn)源控制負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制綜合治理瓦斯的設(shè)計(jì)和措施。副礦長對重大危險(xiǎn)源控制管分范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全監(jiān)察處長負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源控制和管理安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全科負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔。采、掘、機(jī)、通區(qū)長必須對重大危險(xiǎn)源控制分管范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)。采掘工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域先行、局部補(bǔ)充的兩個(gè)“四位一體”綜合防治煤與瓦斯突出措施。根據(jù)《英崗嶺煤礦防治煤與瓦斯突出責(zé)任制度》的要求從嚴(yán)執(zhí)行。采掘工作面必須完善瓦斯抽放系統(tǒng)，并進(jìn)行瓦斯抽放工作。瓦斯檢查員必須認(rèn)真檢查采掘工作面的瓦斯，及時(shí)準(zhǔn)確掌握瓦斯變化情況，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。臨時(shí)停工的當(dāng)頭不得停風(fēng)。因故停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，打上欄桿。排除瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格按照《英崗嶺英崗嶺煤礦瓦斯排放制度》的規(guī)定執(zhí)行。凡是掘進(jìn)貫通，必須由掘進(jìn)區(qū)編制專門安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 放炮時(shí)必須執(zhí)行“一炮三檢”制度，在被貫通的巷道要安設(shè)瓦斯遙測報(bào)警斷電儀；1煤(半煤)巷掘進(jìn)工作面執(zhí)行防突措施的班次，其它工作不得與其平行作業(yè)，嚴(yán)禁當(dāng)班施工排放鉆孔當(dāng)班放炮進(jìn)尺。1所有煤(半煤)巷掘進(jìn)工作面都必須建立牢固的放炮峒室。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域性定時(shí)定點(diǎn)避災(zāi)峒室內(nèi)放炮，區(qū)域性停電撤人制度，放炮時(shí)人員必須進(jìn)入警戒線以外的避災(zāi)峒室或壓風(fēng)自救設(shè)施旁邊等候，回風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)禁有人。1石門揭煤必須按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求編制專門設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師和英崗嶺煤礦總工程師批準(zhǔn)。1采掘工作面都必須認(rèn)真執(zhí)行綜合防突措施，回采工作面必須做到先抽后采，預(yù)抽期不少于三個(gè)月。1采掘工作面及其回風(fēng)流必須按規(guī)定安裝瓦斯傳感器，其斷電復(fù)電范圍及復(fù)電點(diǎn)按規(guī)程規(guī)定。裝置每隔7～10天進(jìn)行一次調(diào)試，調(diào)試時(shí)應(yīng)攜帶標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行樣正，使調(diào)試各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。1監(jiān)測中心室應(yīng)24小時(shí)正常監(jiān)測，設(shè)備正能正常，每班必須由一名值班員，負(fù)責(zé)打印瓦斯及其它參數(shù)的匯報(bào)。1通風(fēng)區(qū)每周不少于三次對采掘工作面及其它可能發(fā)火地點(diǎn)的防火情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?？刂凭蜻M(jìn)工作面突出，抓好突出空峒管理；加強(qiáng)回采工作面的防火注漿管理。第二十三節(jié) 頂板管理制度一、組織管理制度為了加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，井、區(qū)都必須建立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：主管生產(chǎn)的副礦長、區(qū)長，副組長：主管安全的副礦長；成員：其它副職（技術(shù)人員）、安全生產(chǎn)部門有關(guān)人員。職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)、指令，研究制定本單位頂板管理辦法。組織召開頂板管理會議，研究頂板工作中遇到的問題，并制定出整改措施。3. 制定頂板管理措施，研究落實(shí)開展頂板管理人員、材料、資金。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須同時(shí)管質(zhì)量、管安全”的原則，將各級管理人員、各職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制各類人員是指縱向方面各級人員（從最高管理者到一般職員）的安全生產(chǎn)責(zé)任制：包括井長、處（科）長及技術(shù)人員、區(qū)長、班長、驗(yàn)收員及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通作業(yè)人員等。各職能部門是指橫向方面各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即礦職能部門等。三、技術(shù)管理制度采、掘工作面投產(chǎn)（施工）前1個(gè)月完成《作業(yè)規(guī)程》編制工作，所有巷修工程，施工前都必須編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程必須符合現(xiàn)場實(shí)際，可行可靠，針對性強(qiáng)，并由礦總工程師組織有關(guān)部門嚴(yán)格審批后，在采、掘（巷修）工作面投產(chǎn)（開工）前一周向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后才能上崗。對缺勤人員要進(jìn)行補(bǔ)課和補(bǔ)考。采、掘和巷修施工中，對初次放頂、收尾、巷道貫通、過老巷、遇地質(zhì)構(gòu)造等，施工工區(qū)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并向作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，采、掘（巷修）工作面選用先進(jìn)合理的支護(hù)技術(shù)和回采工藝，為頂板管理創(chuàng)造條件。即回采工作面使用單體液壓支柱支護(hù)，掘進(jìn)（巷修）工作面使用錨桿、錨噴或鐵支架支護(hù)，減少和杜絕木支護(hù)。四、現(xiàn)場管理制度管理干部24小時(shí)值班盯崗制度⑴ 工區(qū)干部實(shí)行輪流井上值班、下井盯崗制度，必須了解所管轄區(qū)域的全部情況，做到心中有數(shù)，在布置工作中要詳細(xì)，無漏洞。⑵ 盯崗必須對本班、本區(qū)域內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)全面