【正文】 安全管理制度二0一一年一月目 錄第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第二節(jié) 安全目標(biāo)管理制度第三節(jié) 安全辦公會(huì)議制度第四節(jié) 安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度第五節(jié) 安全檢查制度第六節(jié) 安全監(jiān)督檢查制度第七節(jié) 安全投入保障制度第八節(jié) 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第九節(jié) 安全教育與培訓(xùn)制度第十節(jié) 事故隱患排查與整改制度第十一節(jié) 安全技術(shù)審批制度第十二節(jié) 礦用設(shè)備、器材使用管理制度第十三節(jié) 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度第十四節(jié) 煤礦事故應(yīng)急救援制度第十五節(jié) 安全獎(jiǎng)懲制度第十六節(jié) 出、入井人員清點(diǎn)登記制度第十七節(jié) 安全舉報(bào)制度第十八節(jié) 管理人員下井及帶班制度第十九節(jié) 安全操作規(guī)程管理制度第二十節(jié) 爆破器材使用管理制度第二十一節(jié) 火工產(chǎn)品領(lǐng)用制度第二十二節(jié) 重大危險(xiǎn)源登記管理制度第二十三節(jié) 頂板管理制度第二十四節(jié) 防治水管理制度第二十五節(jié) 一通三防管理制度第二十六節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸管理制度第二十七節(jié) 班安全確認(rèn)制度第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本制度： 強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。 建立礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照總工程師對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任的原則，明確其在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 建立分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確其在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)。 建立分管安全的副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實(shí)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。 建立生產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、安全科正副科長(zhǎng)及安全監(jiān)察員等管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其在安全生產(chǎn)中技術(shù)方面、安全方面的監(jiān)督管理職責(zé)。 建立職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，職能部門的工作人員對(duì)本人職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 建立各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支部書記、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，區(qū)長(zhǎng)是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確工區(qū)級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)。 建立各工種班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)，是《操作規(guī)程》的直接執(zhí)行者，要明確其在安全生產(chǎn)操作過程中的具體職責(zé)。 建立各工種安全崗位責(zé)任制，明確崗位員工在操作過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。對(duì)各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位的員工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)要具體明確，并實(shí)行分級(jí)管理，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位。第二節(jié) 安全目標(biāo)管理制度為了調(diào)動(dòng)從業(yè)人員搞好安全生產(chǎn)的積極性，更好地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高我井的安全管理水平，有效地促進(jìn)全井安全生產(chǎn)狀況的改善，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面，推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。特制定如下安全目標(biāo)管理制度。一、二0一一年礦井安全奮斗目標(biāo)消滅重傷以上人身事故和一級(jí)非人身事故；杜絕重、特大事故和重大隱性事故；輕傷事故和二級(jí)非人身事故同比下降50%。各工區(qū)安全奮斗目標(biāo)：工區(qū)消滅重傷和一級(jí)非人身事故；班組消滅輕傷和二級(jí)非人身事故；員工個(gè)人做到“三不傷害”、“三無”(無“三違”、無輕傷、無上訪)和無安全責(zé)任事故。設(shè)備事故率下降20%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。繼續(xù)加大安全投入，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定，提高安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建本質(zhì)安全安全型礦井，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。根據(jù)上級(jí)安全管理的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定出年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：二、安全目標(biāo)的分解將安全管理目標(biāo)自上而下層層落實(shí)到各科室、工區(qū)、班組和個(gè)人，使每個(gè)組織、每個(gè)從業(yè)人員都確定自己的目標(biāo)和明確自己的責(zé)任，形成個(gè)人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保礦的層層互保的安全目標(biāo)體系。要求每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)成員在安全目標(biāo)下設(shè)置自己的分目標(biāo)、子目標(biāo)，都必須清醒地意識(shí)到自己在整體中的地位，確保完成各自的目標(biāo)，以保證上一級(jí)目標(biāo)和全礦安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了直觀、形象、簡(jiǎn)明地顯示目標(biāo)和目標(biāo)對(duì)策、明確目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的協(xié)調(diào)，為了便于對(duì)眾多的目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的綜合管理、控制，編制目標(biāo)展示圖附后。三、安全目標(biāo)管理責(zé)任措施(一)健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長(zhǎng)、區(qū)(科)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總體責(zé)任，要切實(shí)履行好應(yīng)盡的職責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督重大安全隱患排查。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決影響安全生產(chǎn)的重大問題。各有關(guān)部門要各司其職，密切配合，形成安全監(jiān)管合力。要健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到生產(chǎn)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。(二)明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管堅(jiān)持全方位、全員、全過程的安全管理，把安全工作納入黨政工團(tuán)的重要議事日程，做到黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗、安全部門管防和家屬管幫的“六條線”管理機(jī)制，真正形成齊抓共管的工作格局?！傲鶙l線”管理中各條線既要明確責(zé)任，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行各自職責(zé)，又要密切合作，統(tǒng)籌兼顧，建立配套完善的安全管理體制。四、安全目標(biāo)管理保證措施(一)思想上牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作擺在重中之重的位置。要以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作擺在首位。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)的“三不生產(chǎn)”原則。堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度和按月開展安全大檢查制度，隱患整改制度，及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（二）、以“一通三防”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”方面的總工程師責(zé)任制，從組織上和管理上保證“一通三防”各項(xiàng)措施的落實(shí)。不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，消除重大安全隱患。抓好“一通三防”、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理的安全整治工作，全面改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，礦、工區(qū)、科室領(lǐng)導(dǎo)深入井下抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。充分發(fā)揮安全專管和群管隊(duì)伍的作用，加大安全監(jiān)察力度。(三)堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，提高礦井整體安全素質(zhì)。確保安全技措資金的到位，保證安全生產(chǎn)必要投入，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。完善安全培訓(xùn)制度，落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行定人數(shù)、定課時(shí)、定內(nèi)容、定考核獎(jiǎng)罰的“四定”原則，抓好重點(diǎn)崗位、特殊崗位和全員的安全教育培訓(xùn)。抓好班組建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)班組“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)、“三保(個(gè)人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保全礦)，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處。使之變?yōu)閱T工的自覺行為。(四)持之以恒、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提高對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，建立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理，爭(zhēng)取達(dá)到二級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。堅(jiān)持按月定期檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的安全質(zhì)量驗(yàn)收制度。實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階。五、安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲措施把安全工作列為考核干部的重要內(nèi)容，實(shí)行安全工作一票否決制。健全事故責(zé)任追究制度。凡發(fā)生工亡事故的單位，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)承包目標(biāo)管理，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把安全目標(biāo)責(zé)任和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。進(jìn)一步完善“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的安全機(jī)制。第三節(jié) 安全辦公會(huì)議制度一、安全辦公會(huì)組織結(jié)構(gòu)：礦成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)兼總工程師、安全處長(zhǎng)(常務(wù))擔(dān)任，成員由安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、回采區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、銷運(yùn)科、勞資科、供應(yīng)科等科室負(fù)責(zé)人組成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全科負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年應(yīng)根據(jù)人事變動(dòng)的情況及時(shí)作出調(diào)整，調(diào)整情況及時(shí)通知到小組各成員。二、安全辦公會(huì)召集人和主持人由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任負(fù)責(zé)召集，會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。組長(zhǎng)不在單位上時(shí)由常務(wù)副組長(zhǎng)主持。三、 辦公會(huì)召開周期安全辦公會(huì)每月召開一次。遇有特別情況時(shí)，如國(guó)家重大節(jié)日需要部署安全工作、本單位有重大安全生產(chǎn)問題需要研究時(shí)，可由組長(zhǎng)臨時(shí)召集安全辦公會(huì)。四、安全辦公會(huì)參加人員全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員都應(yīng)參加會(huì)議，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。因故不能參加的成員在會(huì)后應(yīng)主動(dòng)了解會(huì)議內(nèi)容，并積極完成辦公會(huì)布置的工作。必要時(shí)可擴(kuò)大參加會(huì)議人員的范圍。五、安全辦公會(huì)的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、會(huì)議精神等。安全科長(zhǎng)通報(bào)干部安全檔案和各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況及獎(jiǎng)罰情況。對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患進(jìn)行分析、討論，對(duì)事故責(zé)任者和違章人員進(jìn)行處理，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故的發(fā)生。討論對(duì)“三違”人員的處罰和對(duì)安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(xiàn)(及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象以及處理、匯報(bào)安全隱患、避免重大事故的發(fā)生)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。聽取各單位，各部門的安全工作匯報(bào)，檢查落實(shí)對(duì)各種安全規(guī)章制度、措施、指示、指令、會(huì)議的貫徹情況。安全處處長(zhǎng)對(duì)上月的安全工作進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)“三違”及各類安全責(zé)任事故進(jìn)行通報(bào)處罰，并對(duì)本月的安全工作進(jìn)行詳細(xì)的布置。研究和制定年度、季度、月度的安全工作目標(biāo)、措施。研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員，明確解決時(shí)間。聽取安全技措資金計(jì)劃和實(shí)際使用的情況匯報(bào)，及時(shí)落實(shí)資金渠道，專款專用，保證安全技措足額到位。分析員工安全思想動(dòng)態(tài)和存在影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，提出安全宣傳教育計(jì)劃，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。六、記錄安全辦公會(huì)應(yīng)使用專用記錄薄，會(huì)議議定的事項(xiàng)、作出的決定以及落實(shí)的人員、措施、期限等應(yīng)記錄清楚、齊全。會(huì)議內(nèi)容根據(jù)需要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)單位。會(huì)議記錄、紀(jì)要由行政辦公室納入檔案管理。七、 部門對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。第四節(jié) 安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度安全是最高政治，安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益，為確保在安全的前提下經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定如下制度： 在確保安全的前提下，安全獎(jiǎng)的發(fā)放應(yīng)隨礦井本身的經(jīng)濟(jì)效益好壞發(fā)生波動(dòng)，但經(jīng)濟(jì)效益最差不能降低安全獎(jiǎng)最低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。安全獎(jiǎng)上工資表，隨同工資一起發(fā)放到員工手中。第五節(jié) 安全檢查制度一、由安全部門牽頭每月組織三次安全大檢查，安全大檢查參加人員：礦安全管理小組成員，安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等職能科室全體成員，回采、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)四單位派員參加。對(duì)參加安全檢查和安全檢查匯總會(huì)的分別獎(jiǎng)勵(lì)20元/。二、所有下井干部必須認(rèn)真對(duì)員工作業(yè)行為或操作行為、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施等運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，凡存在操作不規(guī)范、設(shè)備故障、安全設(shè)施安裝不齊全、安裝質(zhì)量不符合安全要求等現(xiàn)象的，必須立即停止作業(yè)，督促有關(guān)單位、有關(guān)人員整改，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，待整改好后方能開始作業(yè)。三、加強(qiáng)對(duì)主要井筒的巡回檢查。通風(fēng)區(qū)干部對(duì)東、西總回風(fēng)巷和主要回風(fēng)巷道檢查每周各不少于1次，雨季每周各不少于2次。機(jī)運(yùn)區(qū)干部對(duì)主、副井筒檢查每周各不少于2次，責(zé)任單位對(duì)主井筒和主提升下山的檢查每班不少于1次。四、機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記和分管供電的領(lǐng)導(dǎo)每月到采掘工作面巡查各不得少于12次。機(jī)運(yùn)區(qū)干部對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)(如主絞機(jī)房、副絞機(jī)房、煤倉(cāng)、水煤架、碴子山、東抽風(fēng)機(jī)房、西抽風(fēng)機(jī)房、200中泵房、350中泵房等)檢查每周不少于2次。第六節(jié) 安全監(jiān)督檢查制度為了堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督與檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本制度。一、成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立安全監(jiān)察科，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：由行政正職擔(dān)任；副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)任；成員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及安全檢查員。二、安全監(jiān)督檢查的周期、內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))與方式(一)監(jiān)督檢查周期：每月組織一次安全監(jiān)督大檢查，并經(jīng)常不定期進(jìn)行安全巡查，工區(qū)每旬和班組每日進(jìn)行自查相結(jié)合。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))：安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查安全設(shè)施、查隱患、查事故處理。安全檢查要深入車間、區(qū)隊(duì)和下級(jí)，檢查生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和工人的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求。查思想：主要是對(duì)照黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及有關(guān)文件，檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。查管理、查制度：主要是查各單位領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺到議事日程；各單位是否對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)是否都有安全的內(nèi)容；各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)；工人群眾是否參加安全生產(chǎn)管理活動(dòng)；工人崗前、崗中輪訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證，作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等執(zhí)行情況。查安全設(shè)施、查隱患：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。重點(diǎn)檢查“一通三防”的裝備、管理情況以及礦井水患、火災(zāi)、瓦斯和煤塵等災(zāi)害的預(yù)防措施是否齊全有效。要害部門和重點(diǎn)設(shè)備如：變電所、火藥庫(kù)及各種有毒有害、易燃易爆等物品的倉(cāng)庫(kù)和使用場(chǎng)所都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。查事故處理：檢查各類事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，尤其是加強(qiáng)對(duì)人身傷害事故的管理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理事故。發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、草率處理的要重新嚴(yán)肅處理，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、草率處理的責(zé)任人給予處罰。在開