【正文】 填報(bào)人 日期 段考核部門蓋章注：本表1－7項(xiàng)由車間填寫，8－9項(xiàng)由段考核小組填寫。附件3：職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法為全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工保安全、保質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程控制，保證崗位安全責(zé)任落實(shí)，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)段成立職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：段長(zhǎng)、黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng)：主管安全副段長(zhǎng)副組長(zhǎng)：其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員組 員：各科室負(fù)責(zé)人、各車間主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核管理辦公室，安調(diào)科長(zhǎng)、勞人科長(zhǎng)為主任，工作人員由安調(diào)科、勞人科有關(guān)人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全段職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的日常管理和組織實(shí)施；定時(shí)公布段月度職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核成績(jī)。辦公室設(shè)在安調(diào)科。二、考核范圍段直接從事運(yùn)輸生產(chǎn)的在崗職工，依托安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制管理系統(tǒng)，全部納入崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。對(duì)與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的職工實(shí)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，具體為：一類工種：線路工、鋼軌探傷工；二類工種：橋梁工、軌道車司機(jī)；三類工種：鋼軌焊接工。三、考核內(nèi)容崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，突出職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)質(zhì)量?？己藘?nèi)容是：。主要考核職工參加技術(shù)業(yè)務(wù)技能考試、技術(shù)比武成績(jī)、業(yè)務(wù)抽考結(jié)果、被采納的合理化建議和技改技革成果等。對(duì)職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高的給予加分激勵(lì)；對(duì)作業(yè)過程中不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的違章違紀(jì)和設(shè)備質(zhì)量問題，按照下發(fā)的《安全監(jiān)察（檢查）通知書》（以下簡(jiǎn)稱紅、黃、白牌）減分考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)典型故障、重大隱患、防止各類事故的給予加分激勵(lì)；對(duì)因違章違紀(jì)違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致責(zé)任事故和故障的減分考核。對(duì)以上3項(xiàng)內(nèi)容的問題，負(fù)有直接責(zé)任、互控責(zé)任和連帶責(zé)任的職工，均納入考核。（互控人員見下表）互控人員表作業(yè)類型作業(yè)者互控人員自控作業(yè)單人駕駛司機(jī)、內(nèi)燃工、鍋爐工、計(jì)量檢修工班組長(zhǎng)及上級(jí)管理者互控作業(yè)上線作業(yè)人員、林務(wù)工、運(yùn)搬工、鉗工、煅工、車工、木工、起重工、測(cè)量工、電工、機(jī)械鉗工、熔接工 當(dāng)班其他作業(yè)人員或帶班人現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員駐站員或帶班人駐站防護(hù)員現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員探傷執(zhí)機(jī)手輔助執(zhí)機(jī)手軌道車司機(jī)副司機(jī)軌道車副司機(jī)司機(jī)載人駕駛機(jī)動(dòng)車副駕駛員或者乘車人員吊軌工軌道車司機(jī) 司索工吊軌工凡發(fā)生黃牌及其以上問題，必須對(duì)作業(yè)互控者進(jìn)行連責(zé)考核。對(duì)于以自控為主的崗位，確實(shí)無作業(yè)互控人員的，加大對(duì)責(zé)任者的考核力度，以促使單人作業(yè)崗位人員增強(qiáng)自控意識(shí)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)行月度考核，基礎(chǔ)分為100分。月度得分60分及以上為達(dá)標(biāo)，以分計(jì)獎(jiǎng)；不足60分的，當(dāng)月免獎(jiǎng)。事故考核⑴發(fā)生鐵路交通責(zé)任一般C類及以上事故，負(fù)全部、主要責(zé)任者減100分。同時(shí)，連掛考核責(zé)任班組、車間，其中責(zé)任班組每人減100分，責(zé)任車間每人減80分。⑵發(fā)生鐵路交通責(zé)任一般D類事故D1～D20項(xiàng)，負(fù)全部、主要責(zé)任者減100分。同時(shí)，連掛考核責(zé)任班組、車間，其中責(zé)任班組每人減50分，責(zé)任車間每人減20分。⑶發(fā)生鐵路交通責(zé)任一般D類事故D21項(xiàng)，負(fù)全部、主要責(zé)任者減80分。同時(shí)，連掛考核責(zé)任班組，每人減30分。以上故障、事故考核，負(fù)重要責(zé)任的，按60%考核；負(fù)次要責(zé)任的，按30%考核；負(fù)同等責(zé)任的，按同等比例考核。發(fā)生鐵路交通事故以外的其它責(zé)任事故，比照上述標(biāo)準(zhǔn)考核。設(shè)備故障考核。負(fù)全部、主要責(zé)任的每件減50分，班組其他成員每人連掛考核減10分。受牌考核。受紅、黃、白牌時(shí)，對(duì)直接責(zé)任者每張分別減50分、20分、5分；無互控人員的單獨(dú)崗位受紅、黃牌時(shí)，每張分別減60分、30分。對(duì)互控責(zé)任者，紅、黃牌每張分別減15分、6分。受上級(jí)紅牌，連掛考核責(zé)任者所在車間所有人員。每張每人扣3分。次月車間未受紅牌，按上述標(biāo)準(zhǔn)全員加分返獎(jiǎng)。對(duì)班組其他職工連掛考核，其中20人以下班組，紅牌每張每人扣6分，黃牌扣3分；20人及以上50人以下的，紅牌每張每人扣5分，黃牌扣2分；50人以上的，紅牌每張每人扣3分，黃牌扣1分。次月班組未受上級(jí)紅、黃牌，按上述分值的50%全員加分返獎(jiǎng)；連續(xù)兩個(gè)月班組未受路局、站段紅黃牌的，再給予全員50%加分返獎(jiǎng)。以上連掛考核，對(duì)職工個(gè)人月度連掛分?jǐn)?shù)最高為30分，作為月度積分計(jì)獎(jiǎng)依據(jù)（不受低于60分免獎(jiǎng)限制），不作為年度積分累計(jì)和個(gè)人整改返獎(jiǎng)、先進(jìn)加獎(jiǎng)考核條件。技能考核。技術(shù)比武獲得省部級(jí)及以上名次或局級(jí)前三名的，給予50分、40分、30分加分獎(jiǎng)勵(lì)；獲得站段前三名的，給予30分、20分、10分加分獎(jiǎng)勵(lì)；參加技改技革項(xiàng)目，取得局級(jí)和站段級(jí)成果的，分別給予30分、20分加分獎(jiǎng)勵(lì)；提出安全生產(chǎn)合理化建議，被路局、站段采納的，分別給予30分、20分加分獎(jiǎng)勵(lì)；參加各級(jí)技術(shù)業(yè)務(wù)技能考試和月度業(yè)務(wù)抽考成績(jī)不達(dá)標(biāo)的減50分。激勵(lì)考核。對(duì)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成績(jī)突出、整改問題及時(shí)有效、作業(yè)中防止事故和安全生產(chǎn)合理化建議被采納的職工，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。⑴先進(jìn)加獎(jiǎng)。連續(xù)三個(gè)月未受牌的，給予30分加分獎(jiǎng)勵(lì)。⑵整改返獎(jiǎng)。當(dāng)月考核失格的，積極整改、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)整改效果，給予加分返獎(jiǎng)。在免獎(jiǎng)后一個(gè)月內(nèi)未受牌的，加20分作為整改返還獎(jiǎng)勵(lì)；第二、三個(gè)月積分均在90分以上的，再加50分作為整改返還獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，返還相關(guān)連責(zé)人處罰額度；月度得分不足40分的，取消返獎(jiǎng)資格。⑶防止事故獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)作業(yè)過程中認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，有效防止事故的，路局及以上認(rèn)定的，給予50分加分獎(jiǎng)勵(lì)；段認(rèn)定的，給予20分加分獎(jiǎng)勵(lì)。出勤考核。職工因出差、學(xué)習(xí)、休假等原因（不含年休假）10天及以下的，按整月進(jìn)行考核，1020天按減半考核，20天及以上，當(dāng)月不再考核。以上六項(xiàng)考核內(nèi)容的核實(shí)錄入工作，明確分工如下：13項(xiàng)、5項(xiàng)（防止事故）考核內(nèi)容由安調(diào)科負(fù)責(zé)錄入；第4項(xiàng)考核內(nèi)容（技能考核）由職教科負(fù)責(zé)錄入；第6項(xiàng)考核內(nèi)容（出勤考核）由勞人科負(fù)責(zé)錄入。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一類工種（線路工、鋼軌探傷工）每人每月380元；二類工種（橋梁工、軌道車司機(jī)）每人每月360元；三類工種（鋼軌焊接工）每人每月330元?？己讼禂?shù)：根據(jù)各工種工作量大小、安全風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任輕重確定考核系數(shù)如下。工 種考核標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)線路工I 380元， 線路工II380元， 鋼軌探傷工380元工長(zhǎng)、，橋梁工360元， 軌道車司機(jī)360元工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、 鋼軌焊接工330元工長(zhǎng)、，注：線路工分為兩個(gè)等級(jí)，霸州、任丘、肅寧、深州車間的線路班組和綜合養(yǎng)護(hù)工隊(duì)及邢家村線路工區(qū)的線路工執(zhí)行“線路工I”的標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)；其他線路車間和所有檢查工區(qū)的線路工執(zhí)行“線路工II”的標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)分配模式以車間為考核分配單元，根據(jù)路局對(duì)站段的清算數(shù)額，由系統(tǒng)直接生成對(duì)車間的分配數(shù)額。在車間范圍內(nèi)，根據(jù)職工的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核分直接生成應(yīng)得獎(jiǎng)金。 車間清算獎(jiǎng)金=站段當(dāng)月清算獎(jiǎng)金個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金=車間清算獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)按照路局確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。車間參加考核人員的考核加權(quán)值由車間參加考核的每個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)、崗位調(diào)節(jié)系數(shù)、月度考核分?jǐn)?shù)相乘之和產(chǎn)生。七、考核要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程控制。各級(jí)干部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)職工落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查指導(dǎo)和規(guī)范控制，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，嚴(yán)格按照《安全監(jiān)察（檢查）通知書》的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)牌。堅(jiān)持發(fā)牌談話制度。對(duì)受紅、黃牌的職工，要按段規(guī)定，落實(shí)發(fā)牌談話制度，加強(qiáng)思想教育，督促落實(shí)整改。各級(jí)管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)考核不嚴(yán)格，考核不規(guī)范、弄虛作假等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。并視安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制管理系統(tǒng)的運(yùn)用考核情況，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)專款專用。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制管理系統(tǒng)生成的職工月度考核獎(jiǎng)數(shù)額，車間不得二次分配，及時(shí)兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)，做到專款專用、單獨(dú)列支，在工資條上單獨(dú)顯示?？己私Y(jié)果與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)相結(jié)合。職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，作為職工評(píng)先、崗位調(diào)整和“十百千萬(wàn)”標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)職工評(píng)選等重要依據(jù)。主題詞：安全 風(fēng)險(xiǎn) 通知 抄送：安全監(jiān)察室，工務(wù)處，勞動(dòng)工資處。衡水工務(wù)段2012年3月31日印發(fā)39 / 3