【總結(jié)】中國建設(shè)銀行關(guān)于下發(fā)《中國建設(shè)銀行個人VIP客戶服務(wù)管理辦法(試行)》的通知全方位、個性化的個人金融服務(wù)。各省、自治區(qū)、直轄市分行,總行直屬分行,蘇州、三峽分行: 為做好個人理財業(yè)務(wù),積極應(yīng)對市場競爭,不斷滿足優(yōu)質(zhì)客戶的需求,增強個人銀行業(yè)務(wù)綜合服務(wù)能力,提高核心競爭力,總行制定了《中國建設(shè)銀行個人VIP客戶服務(wù)管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)?,F(xiàn)予印發(fā),并將有關(guān)事項通知如下
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第九章-SM09_客戶服務(wù)驗收流程1.流程說明該流程是責(zé)任中心服務(wù)人員或者配送服務(wù)人員提供服務(wù)后,由客戶進行服務(wù)驗收、協(xié)商和簽認(rèn)。對于有費服務(wù),如果客戶議價,還需要根據(jù)協(xié)商,修改報價確認(rèn)單。對于多領(lǐng)用的零部件,責(zé)任中心服務(wù)人員應(yīng)該在服務(wù)完結(jié)后,將多余零部件及時返還責(zé)任中心備庫。雙方確認(rèn)完結(jié)后
2024-09-02 15:26
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.設(shè)定合理、可行的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.科學(xué)安排客戶服務(wù)調(diào)查方法,保證客戶調(diào)查信息、數(shù)據(jù)的可靠性3.對客戶服務(wù)進行客觀的評價1.掌握公司物流業(yè)務(wù)知識2.熟悉客戶服務(wù)調(diào)查的方法3.掌握與客戶的溝通技巧1.客戶分類客戶服務(wù)部經(jīng)理按照一定標(biāo)準(zhǔn)對客戶進行分類,一般可按照信用等級、行業(yè)、地區(qū)等進行分類
2024-08-31 19:13
【總結(jié)】盡顯尊貴,卓越不凡——VIP客戶創(chuàng)新管理項目成果匯報上報公司:中國移動通信集團山東公司上報日期:2023年10月項目成效項目背景項目總結(jié)目錄項目實施項目背景——核心客戶的戰(zhàn)略價值n符合20/80原則20%的客戶貢獻(xiàn)了80%的利潤;n流失后的挽回成本高,且顯著高于維系成本支出(開拓新客戶的成本是保留老客戶成本的
2025-01-27 04:10
【總結(jié)】第一篇:VIP客戶思路 一、VIP制度總思路。 1、保證大客戶能夠成為銷售訂單的穩(wěn)定來源。 20%客戶帶來公司80%的業(yè)務(wù)。從企業(yè)的角度來看,80%的項目和收益來自于只占其客戶總數(shù)20%的大客戶...
2024-10-14 03:50
2025-01-27 04:04
【總結(jié)】版權(quán)所有?2023中國電信學(xué)院VIP客戶服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)2電話拜訪場景四:()主動營銷3主動營銷模型4主動營銷模型1.準(zhǔn)備2.問候/開場白4.推介產(chǎn)品/服務(wù)/終端/送別/記錄/跟進5第一步驟:準(zhǔn)備分析客戶+定好目標(biāo)
2025-01-27 04:29
【總結(jié)】VIP客戶接待管理規(guī)定一、VIP分級與確認(rèn)由市場部根據(jù)客戶消費能力、客戶的重要性確定VIP等級。1、分級①、市局級以上官員、大型商業(yè)企業(yè)、協(xié)議單位前15名的客戶為A級VIP客戶。②、政府一般官員、協(xié)議單位和老顧客、一次消費2000元以上或月積累消費1萬元以上的客戶為B級VIP客戶。2、確認(rèn)①定期確認(rèn):在每月25日,由市場部對各酒店消費的客戶進行分級確認(rèn),并下發(fā)《VI
2024-08-25 12:01
【總結(jié)】VIP客戶服務(wù)經(jīng)理技能提升課程背景:任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠(yuǎn)也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關(guān)系!本課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導(dǎo)學(xué)員提高客戶服務(wù)的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和技巧、方法;提高VIP客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形
2024-08-30 16:33
【總結(jié)】客戶服務(wù)類型確認(rèn)1.流程說明此流程描述了責(zé)任中心對顧客服務(wù)需求的初步處理流程。對于完款后的顧客服務(wù)需求,我們按照服務(wù)內(nèi)容及配合情況分為以下兩種處理流程:·當(dāng)?shù)刎?zé)任中心可以自己處理的顧客需求(包括有費服務(wù)及客訴):責(zé)任中心助理根據(jù)客戶提出的需求創(chuàng)建售后服務(wù)通知單,在通知單描述顧客需求并進行初步判定需求類型。若為緊急情況,則責(zé)任中心助理通知服務(wù)人員與客戶確認(rèn)及時進行
【總結(jié)】版權(quán)所有?2023中國電信學(xué)院VIP客戶服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)2角色我的角色:?協(xié)助您學(xué)習(xí),但不能替代您去學(xué)習(xí)?成為您的學(xué)習(xí)資源?提供反饋意見您的角色:?參予!互動!開心!!3請幫我一個忙?請將移動電話調(diào)到震動?在課室外接聽電活
2025-03-08 15:52
【總結(jié)】客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)的主要任務(wù)是為用戶提供快捷、方便、滿意的燃?xì)馐褂梅?wù),主要業(yè)務(wù)包含戶內(nèi)置換、售氣與收費、維修業(yè)務(wù)、零散戶報裝與零散戶燃?xì)饩咪N售、入戶安檢、用戶咨詢與回訪、維修物資管理、服務(wù)監(jiān)督八項活動內(nèi)容。客戶服務(wù)活動圍繞前臺業(yè)務(wù)和電話業(yè)務(wù)展開。前臺業(yè)務(wù)主要由營業(yè)廳和售氣網(wǎng)點承擔(dān),包括受理零散戶報裝、增裝、移裝和改管等零散工程,為磁卡用戶辦證、發(fā)卡、售
2024-10-18 20:02
【總結(jié)】范文范例參考技術(shù)類問題轉(zhuǎn)由技術(shù)部相關(guān)人員處理。分析客戶問題類型,確定客戶問題的所在,確保最終問題確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%??蛻粼谑褂眠^程中發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)部門接受客戶投訴NY確定相對應(yīng)的部門或人員是否在崗非技術(shù)類問題或技術(shù)不能夠回答或處理的問題非技術(shù)部門接受客戶投訴 記錄客戶的問題,聯(lián)系方式等,在24小時內(nèi)聯(lián)系相關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】2023杭州移動VIP客戶增值服務(wù)方案歐迅體育繁忙的都市生活、繁重的工作任務(wù)、身心的日益疲憊,使大量都市人的生活慢慢走向“亞健康”狀態(tài);選擇以輕松自由的心態(tài)、休閑健康的方式改變生活、釋放自我,享受健康生活帶來的樂趣、提升生活質(zhì)量,成為越來越多人的共識;中國移動VIP俱樂部適時推出系列健康活動,與用戶形成很好的交流互動,倡導(dǎo)在運動中無限釋放、
2025-01-17 19:43
【總結(jié)】VIP客人接待方案流程*客人分類:VA類、VB類、VC類VA類客人接待方案:一、客人到前的準(zhǔn)備工作,了解VIP客人有關(guān)資料,此次行程時間、計劃,活動具體安排,一些特殊要求,加以整理制定接待方案。,并將接待工作落實到個人。,由行政辦公室組織各有關(guān)部門檢查各項要求落實情況。要求:①
2024-10-28 08:27