20xx年水泥廠臨時(shí)停工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-05-26 08:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】制造分廠負(fù)責(zé)制定和修改臨停管理標(biāo)準(zhǔn)并按照制造分廠年經(jīng)營(yíng)考核方案組織檢查考核。凡未在月初列入計(jì)劃性停機(jī)的設(shè)備臨時(shí)性停止運(yùn)轉(zhuǎn)，臨時(shí)定檢車間應(yīng)與技術(shù)部協(xié)商后，提前8小時(shí)向調(diào)度室提出檢修申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)，否則按臨?？己??？刂瞥鲈O(shè)備能力及質(zhì)量原因造成的停窯停磨屬工藝臨停。備的停產(chǎn)稱為電氣臨停。設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)以上屬重大事故。確保在最短的時(shí)間內(nèi)完成搶修任務(wù)，并且不留任何隱患。部確認(rèn)后確實(shí)不能徹底處理的，應(yīng)在處理完成后及時(shí)上報(bào)技術(shù)部安排以后定檢。案，并積極參與處理工作。所有分析報(bào)告必須上交技術(shù)部進(jìn)行分專業(yè)存檔管理，相關(guān)車間也必須歸檔保存副本。臨停處理完成后一周內(nèi)完成分析，并上交技術(shù)部。調(diào)度室、技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)臨停搶修過程。對(duì)于不聽調(diào)度調(diào)遣，不按技術(shù)部意見執(zhí)。屬于技改原因（1年內(nèi)）造成的設(shè)備臨停，經(jīng)制造分廠領(lǐng)導(dǎo)同意后不考核車間和技術(shù)部。
【正文】 備臨停統(tǒng)計(jì)表》 附表 1： 臨停分析報(bào)告 編號(hào)： 年 月 日 臨停主機(jī)名稱 臨停時(shí)間 損失估算 參加分析人員 臨停經(jīng)過 臨停原因 事故性質(zhì) 整改措施 措施 責(zé)任人 完成期限 責(zé)任考核情況 制表： 審核： 各單位臨停統(tǒng)計(jì) 編號(hào)： 月份： 考核內(nèi)容單位名稱 及項(xiàng)目 月度值 季度值 臨停次數(shù) 臨停時(shí)間（小時(shí)） 臨停次數(shù) 臨停時(shí)間（小時(shí)） 機(jī)械 電氣 工藝 機(jī)械 電氣 工藝 機(jī)械 電氣 工藝 機(jī)械 電氣 工藝 熟料 制造 回轉(zhuǎn)窯 原料立磨 水泥 制造 水泥磨 包裝機(jī) 動(dòng)力部 回轉(zhuǎn)窯 原料立磨 水泥磨 技 術(shù)部 回轉(zhuǎn)窯 原料立磨 水泥磨
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