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正文內(nèi)容

20xx年牧場企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)(管理制度)-資料下載頁

2025-05-26 08:12本頁面

【導(dǎo)讀】濟(jì)效益,特制定工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容和權(quán)限。通過發(fā)揮全體干部員工的積極性、創(chuàng)造性,提高管理人員經(jīng)營管理水平,20-1000元的罰款或辭退等處分,嚴(yán)重者將按照國家的有關(guān)法律法規(guī)處理。對(duì)牛場的安全、防疫、防火等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??偛少徚坎怀^500元。話溝通,同意后方可購買)。適時(shí)召開場委會(huì)和。時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。每日、每周向總部匯報(bào)牛場產(chǎn)量、牛群異動(dòng)、牛奶銷售等情況。表的形式將以上數(shù)據(jù)資料報(bào)總部。務(wù)水平和整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)制定本場規(guī)章制度、工資分配及獎(jiǎng)罰方案。,協(xié)助辦理協(xié)保、內(nèi)退、退休人員的相關(guān)手續(xù)。、飼料和物資的貯備與供應(yīng),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題必須當(dāng)日向場長匯報(bào)。為牛場健康發(fā)展保駕護(hù)航,為保障牛場正常生產(chǎn)提供服。對(duì)牛場干部的任免有建議權(quán),對(duì)員工的獎(jiǎng)罰有監(jiān)督權(quán)。對(duì)牛場的經(jīng)營狀況有知情權(quán),對(duì)牛場的不良運(yùn)轉(zhuǎn)有不可推卸的責(zé)任。

  

【正文】 主管人員,否則扣發(fā)工資。 公司不予使用(辭退)的人員也提前一個(gè)月通知本人。 22. 違反以上各條,按情節(jié)輕重,給予 2020xx 元的罰款或辭退等處 分,嚴(yán)重者將按照國家的有關(guān)法律法規(guī)處理。 二十 、 用工標(biāo)準(zhǔn) (草案) 一、 招收專業(yè)技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn); 學(xué) 歷 實(shí)習(xí)時(shí)間 實(shí)習(xí)期工資 轉(zhuǎn)正 大學(xué)本科 三個(gè)月 1200 元 /月 1500 元 /月 大學(xué)??? 三個(gè)月 1100 元 /月 1400 元 /月 中 專 三個(gè)月 1000 元 /月 1200 元 /月 大本專參加工作第二年工資 1500—— 1800 元 /月 大專參加工作第二年工資 1400—— 1700 元 /月 中專參加工作第二年工資 1200—— 1500 元 /月 以后按照工資逐年遞增的原則,每年 50100 元 /月,如有計(jì)件工資考核以計(jì)件為準(zhǔn)。 伙食補(bǔ)助按照每人每天 8 元發(fā)放。 應(yīng)聘的特殊技術(shù)人員 及干部的 待遇 , 以應(yīng)聘當(dāng)時(shí)要求為準(zhǔn)。 二、 招收工人技工標(biāo)準(zhǔn): 新入職的員工第一個(gè)月比正常工資低 100 元 不收抵押金 工資范圍參照崗位和人員設(shè)置 : 主要崗位及人員設(shè)置 主要領(lǐng)導(dǎo):場 長: 1人 參考月工資 元 副 場 長: 1人 參考月工資 40005000 元 中層干部:獸醫(yī)主管: 1 人 參考月工資 35004500 元 配種主管: 1 人 參考月工資 35005000 元,效益工資 營養(yǎng) 師: 1人 參考月工資 25004000 元 辦公室主任兼后勤隊(duì)長: 1 人參考月工資 20xx2500 元 會(huì)計(jì)主管 1人,參考月工資 20xx3000 元 辦公及技術(shù)人員: 獸醫(yī)配種: 4 人,參考月工資 20xx3000 元 出納員 1人 參考月工資 15001800 元 資料員 1人 參考月工資 15001800 元 司機(jī) 采購 1 人 參考月工資 150020xx 元 普通員工: 電工維修 3 人 參考月工資 150020xx 元 飼養(yǎng) 員 12 人 參考月工資 1200 元 /人 擠奶員 10 人(產(chǎn)奶以前招人, 1 個(gè)組長, 2 個(gè)哄牛, 67個(gè)擠奶) 參考月工資 13001600 元 /人 飼料配送 3 人 參考月工資 14001600 元 保衛(wèi) 4 人 參考月工資 8001000 元 食堂 2 人 參考月工資 10001200元 四輪車司機(jī) 4 人 參考月工資 13001500 元 鍋爐工 2人 參考月工資 12001300 元 衛(wèi)生員 1人 參考月工資 800 元 備用后勤人員 5 人 二十一、 通訊費(fèi) 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(草案) : 總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)每月手機(jī)費(fèi)憑移動(dòng)公司 (或聯(lián)通 )的票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷??偛课膯T及一般辦公人員設(shè)定限額,憑票據(jù)報(bào)銷。 : 場長: 200 元 /月包干。 副場長 100 元 /月包干。中層干部 50 元 /月包干。 場內(nèi)固定電話費(fèi)用每月 300 元包干 , 超出部分,要出具理由和證據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 二十二、 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) (草案 ) ,向 場長 提出申請(qǐng),由 主管 總經(jīng)理審批 ,經(jīng)過同意后方可 。 場長及以上干部出差需要報(bào)告總部總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、火車硬座(硬臥),因特殊情況需乘坐軟席(軟臥)、飛機(jī)的,需要認(rèn)真填表,由 場長、 總經(jīng)理 、老板審批 同意 方可乘坐 。 、船、機(jī)票 、住宿費(fèi) 報(bào)銷 制度 ,其他費(fèi)用包干的原則, 按照干部級(jí)別 每天 補(bǔ)助相應(yīng)金額 ,含當(dāng)?shù)剀囐M(fèi)、伙食及補(bǔ)助。 出差期間伙食補(bǔ)助含有場內(nèi)的每天伙食補(bǔ)助,報(bào)銷時(shí),扣除場內(nèi)伙食補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn) 參考下 列表格 。 出差報(bào)銷及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 員工種類 本市住宿標(biāo)準(zhǔn) 本市補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 外省住宿標(biāo)準(zhǔn) 外省補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理以上 150 60 200 100 場長、總部員 100 50 120 60 基層中層干部 80 40 100 50 一般員工 40 30 60 40 二十三、 薪酬管理制度 (草案 ) 第一章、制度總則 公司 處在起步建設(shè)中,按照計(jì)劃針對(duì)主要負(fù)責(zé)人、辦公人員、普通員工均進(jìn)行統(tǒng)一薪酬管理及工資發(fā)放。 為規(guī)范公司員工薪酬管理,建立符合上市公司要求的薪酬管理制度,根據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī)、勞動(dòng)人事管理政策和公司章程有關(guān)規(guī)定,參照本地區(qū)及行業(yè)薪酬水準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制訂本制度。 第一條、公司員工薪酬實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理,薪酬管理制度由常委會(huì)審定。 第二條、公司薪酬制度的基本模式為:崗位結(jié)構(gòu)薪酬制。 第三條、公司員工薪酬的基本結(jié)構(gòu)是:基本工資 +崗位工資 。月薪由基本工資和相關(guān)補(bǔ)貼構(gòu)成?;竟べY依 個(gè)人技能 (職務(wù))確定; 崗位工資根據(jù)工作重要性和平時(shí)表現(xiàn)考核評(píng)定。 第四條、公司于每月 20日前發(fā)放上月薪酬,如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前。 第五條、員工薪酬從其報(bào)到之日起計(jì)發(fā)。 第六條、員工如因公司內(nèi)部崗( 職)位調(diào)動(dòng)及晉降情況需變動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的,自上崗之日起重新核定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第七條、日工資計(jì)算方法:個(gè)人基本工資247。 天 =日工資。員工因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)加班的,以日工資標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)政策計(jì)發(fā)加班薪酬。 員工曠工并經(jīng)本公司人事部門確認(rèn)的,根據(jù)曠工天數(shù)按日扣發(fā)薪酬。 員工因私請(qǐng)假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按上述標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)薪酬。 第八條、公司發(fā)放薪酬須扣除個(gè)人所得稅、相關(guān)保險(xiǎn)個(gè)人所繳納款、逾期未還款等其它應(yīng)扣款項(xiàng)。 第九條、公司以銀行代發(fā)形式發(fā)放員工薪酬,員工薪酬存折上收到銀行轉(zhuǎn)帳現(xiàn)金即視為員工領(lǐng)到公司發(fā)放薪酬。 第十條、公司對(duì)薪酬實(shí)行封閉管理,個(gè)人不應(yīng)詢問、討論他人薪酬水平,并對(duì)自己的薪酬負(fù)保密責(zé)任。員工本人如對(duì)本人薪酬存疑,可直接向公司勞動(dòng)人事部門咨詢。 第十一條、根據(jù)《公司法》和公司章程界定的公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制。其年薪標(biāo)準(zhǔn),由常務(wù)委員會(huì)提出并審定。年度執(zhí)行情況授權(quán)常委會(huì)委員審核確認(rèn)。 第十二條、 總部 高管人員 (場長以上干部) 基本年薪和效益年薪按上述對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任、不同貢獻(xiàn)分別按不同系數(shù)確定,由總裁提出預(yù)案,經(jīng)常務(wù)委員會(huì)審核后確認(rèn)。 第十三條、公司中級(jí)管理人員及其以下員工采用崗位結(jié)構(gòu)薪酬 制。崗位結(jié)構(gòu)薪酬制以月薪加年度獎(jiǎng)金的形式執(zhí)行。 第十四條、員工的月薪級(jí)別和年度獎(jiǎng)金由公司總裁審定。確定員工月薪級(jí)別的主要依據(jù)是所在職崗責(zé)任大小及重要程度;確定員工年度獎(jiǎng)金的依據(jù)是工作表現(xiàn)、業(yè)績及公司年度利潤目標(biāo)完成情況。員工月薪確認(rèn)審定及發(fā)放流程為: ( 1)員工定級(jí)、職崗異動(dòng)、調(diào)入定級(jí); ( 2)根據(jù)勞動(dòng)合同和相關(guān)任、免職文件等由公司勞動(dòng)人事部確認(rèn)并辦理手續(xù); ( 3)場長 提交薪酬定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司 總經(jīng)理、 總裁; ( 4)公司總裁審定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)并簽批; ( 5)向 財(cái)務(wù)總部報(bào)送薪酬調(diào)整通知單; ( 6)公司財(cái)務(wù)部發(fā)放薪酬 。 第十五條、月薪在作各種必要扣除后按月發(fā)放。年度獎(jiǎng)金于年終考核后發(fā)放。 第十六條、 總部 派往所屬分公司的員工薪酬,自派出之月起由所在分公司發(fā)放。 第十七條、公司顧問及新聘人員、臨時(shí)人員、試用人員的薪酬按相關(guān)合同辦理。 第十八條、公司待崗員工薪酬由公司 場長 提出意見,報(bào)公司 總經(jīng)理、 總裁批準(zhǔn)。 第十九條、根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)績?cè)鲩L情況,并考慮本地區(qū)居民消費(fèi)指數(shù)增長情況,可對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)作出調(diào)整,調(diào)整方案由公司常委會(huì)討論提出,報(bào)公司總裁審定。 第二十條、公司所屬各分公司應(yīng)參照此制度,結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨酒髽I(yè)實(shí)際情況擬定相應(yīng)薪酬制度,并報(bào)總部人事管理部門備案,經(jīng)常委會(huì)審定后執(zhí)行。 第二十 一 條、本制度由公司總裁、常委員會(huì)和企業(yè)人事管理總部負(fù)責(zé)解釋。 第二十 二 條、本制度經(jīng)公司常委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,在運(yùn)行中對(duì)制度進(jìn)行完善和更新后,那么此前的相應(yīng)制度即行廢止。 第二章、工資發(fā)放流程 步驟如下: 公司辦公室薪酬管理人員做人員登記、出勤考核、獎(jiǎng)罰匯總等記錄工作。 公司辦公室薪酬管理人員將 牛場 上月應(yīng)發(fā)工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)并制作完畢交由 牛場 主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上報(bào)北京總部相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員處。 注: 牛場 辦公室薪酬管理人員為 資料 員; 總部 辦公相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員為 。 由總部相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行審批后 , 并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部人員審核。 注:所有事宜均要由總部常委人員審核和簽字確定后(或郵件通知)執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部門人員審核后交由財(cái)務(wù)部部長簽字后交到出納。 出納根據(jù)報(bào)表對(duì)公司 牛場 進(jìn)行工資發(fā)放。 報(bào)表上報(bào)時(shí)間將于每月 8 日 前 統(tǒng)一上報(bào)。 本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起生效執(zhí)行,該制度將每季度進(jìn)行從新修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,同時(shí)原制度作廢。 二十四、 職工宿舍管理制度 為了樹立良好的企業(yè)形象,給員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、舒適的生活和工作環(huán)境,特規(guī)定如下: 一、 每個(gè)宿舍內(nèi)選出一名負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人監(jiān)督,輪流值周,并在宿舍內(nèi)明顯位置上張貼公示負(fù)責(zé)人和值周表,清理好每個(gè)宿舍內(nèi)的衛(wèi)生。 二、 每個(gè)宿舍內(nèi)保持地面清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊。 三、 個(gè)人衣物干凈整齊,不許亂放,工作服、水靴及生產(chǎn)工具掛放在外屋。 四、 為保證大家的休息時(shí)間,每個(gè)宿舍晚 10: 00 以前統(tǒng)一熄燈。 五、 宿舍內(nèi)的用電和用火要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可使用。嚴(yán)禁私自更該用電線路,嚴(yán)禁私自使用家用電器。 六、 宿舍內(nèi)不許做飯。 二十五、 作息時(shí)間制度 辦公室及后勤: 早 7: 0011: 00 午: 2: 006: 00 前勤:(擠奶、飼養(yǎng)、產(chǎn)房等) 早: 7: 0010: 00 午 2: 305: 30 晚 21: 0023: 30 食堂:早 6: 007: 00 午 11: 0012: 00 晚 6: 007: 00
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