【導(dǎo)讀】資金時間價值是指資金作為生產(chǎn)要素，間的變化而產(chǎn)生的增值。入、現(xiàn)金流出，以及流入與流出的差額。以橫軸為時間軸，縱軸用箭線。換算成現(xiàn)在時點的等值金額的過程。貼現(xiàn)后的資金金額稱為現(xiàn)值P。投資收益率R表示單位投資在。正常年份的收益水平?？罾⒌谋ＷC程度。效控制風(fēng)險的圖徑。程度及項目對其變化的承受能力。的可能性的大小。用者所需功能的一種管理技術(shù)。的條件下，降低成本。下降，成本大幅度下降。為基本功能和輔助功能。性質(zhì)分類，分為使用功能和美學(xué)功能。頓法、專家調(diào)查法。價管理的有關(guān)規(guī)定。況；11、上級機關(guān)對工程的指示、文件；力、機械、材料、資金等消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。額、投資估算指標(biāo)萬元指標(biāo)、工期定額。概預(yù)算編制程序：1、熟悉圖紙和資料；復(fù)核；11、審核。審查竣工結(jié)算是否與竣工圖表

　　

【正文】 通知，邀主投標(biāo)人參加資格預(yù)審； ? 投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請，購買資格預(yù)審的有關(guān)表格和文件； ? 投標(biāo)人填定和提交與資格預(yù)審有關(guān)的文件； ? 招標(biāo)單位進(jìn)行資格評審，寫出資格評審報告，業(yè)主在此基礎(chǔ)上確定投標(biāo)人名單。 方面？ 答：中期支付審定應(yīng)注意的事項有： 1）申請的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同要求。 2）各項資料、證明文件手續(xù)齊全。 3）所有款項計算與匯總無誤。 簽發(fā)應(yīng)注意的事項有： 1）監(jiān)理工程師審核并修正承包人的支付申請后，計算付款凈金額。計算付 款凈金額時，將需扣留的保留金和扣回的預(yù)付款從承包人月報表中應(yīng)得的金額中扣除。 2）將付款凈金額與合同中規(guī)定的臨時隔不久支付的最小限額比較。若凈金額小于最低金額，不簽發(fā)支付證書；若凈金額大于最小限額，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》，副本抄送承包人。3）除了特殊項外（如計日工、暫定金額、費用索賠等），監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中期支付證書》中的支付數(shù)量應(yīng)基本正確。 4）監(jiān)理工程師可通過任何一期《中期支付證書》，對已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或已頒收的支付證書的錯誤進(jìn)行糾正。 ？其支付條件是什么？ 答：暫定 金額是指在包含合同內(nèi)，并在工程量清單中以此名稱標(biāo)明的、為了施工本工程的任何一部分或為了供應(yīng)貨物、材料、設(shè)備或提供服務(wù)，或供不可預(yù)見的一項金額。其支付條件是：根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，承包人應(yīng)提前交有關(guān)暫定金額項目開支的全部報價、發(fā)票、賃單、帳目和數(shù)據(jù)，經(jīng)審核后才能進(jìn)行暫定金額項目的費用支付。 FLDIC 合同條件變更工程的單價按什么原則確定？ 答：根據(jù)合同條件第 52條，變更工程的單價按下述原則確定： 1）如果工程量清單的單價或價格適宜，就應(yīng)用于變更工程項目。 2）如果工程量清單沒有適合于變更工程的單價或價格， 則由業(yè)主和承包人一起協(xié)商單價或價格，意見不一致時，由監(jiān)理工程師進(jìn)行最終確定。 3）如果監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要和可取，對變更工程也可以采取計日工的方法進(jìn)行。 ？ 答：工程量清單的作用主要體現(xiàn)在三個方面：其一是便于招標(biāo)單位編制標(biāo)底。工程量清單必須按照一定的分項規(guī)則和工程量計算方法編制，其中分項規(guī)則一般在技術(shù)規(guī)范中有明確規(guī)定，而工程量計算方法一般參照國內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及國際慣例。應(yīng)當(dāng)指出，工程量清單的分項同概預(yù)算分項存在較大的差別，不能直接套用概、預(yù)算項目表，而應(yīng)按照招標(biāo)文件中技術(shù)要求進(jìn)行編制。在 此基礎(chǔ)上，招標(biāo)單位就可計算出標(biāo)底。因此，工程量清單的分項應(yīng)力求清楚明了，不重不漏。其二是為所有投標(biāo)人提供一個報價計算的共同基礎(chǔ)，這樣既使能夠高效準(zhǔn)確地編寫報價單，合理地進(jìn)行投標(biāo)報價，又便于評標(biāo)時對報價進(jìn)行分析比較。其三是為實施工程計量與支付提供重要依據(jù)。 9 個步驟？ 答： 1）研究招標(biāo)文件； 2）現(xiàn)場調(diào)查研究； 3）核算工程量； 4）制訂施工進(jìn)度計劃和施工方案； 5）計算工、料、機單價； 6）分?jǐn)傎M用計算； 7）工程定額的選用； 8）確定投標(biāo)價格； 9）編制投標(biāo)文件。 哪幾部分組成？ 根據(jù)交通部頒發(fā)的《交通基本建設(shè)項目竣工決算報告編制辦法》的規(guī)定，竣工決算報告由以下四部分組成： 1)交通基本建設(shè)項目竣工決算報告封面。 2)竣工工程平面示意圖，工程平面示意圖可根據(jù)初步設(shè)計文件的路線地理位置圖、獨立的公路橋梁橋位平面圖繪制。 3)竣工決算報告說明書。竣工決算報告說明書是竣工決算報告的重要組成部分，主要內(nèi)容包括工程項目概況；設(shè)計概算和基本建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況；各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；各項撥款 (或貸款 )的使用情況；建設(shè)成本和投資效益分析；建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗教訓(xùn)以 及工程遺留問題和解決方案等。 4)竣工決算報表，包括建設(shè)項目工程概況表；財務(wù)決算表及附表；工程造價和概算執(zhí)行情況表；外資使用情況表；交付使用資產(chǎn)總表和明細(xì)表等。 “價值”的含義，提高價值的基本途徑有哪些？ 在價值工程中“價值”是只對象（產(chǎn)品、工作或服務(wù)）的功能與獲得該功能所花費的全部費用之比。 根據(jù)價值工程原理，提高產(chǎn)品價值的途徑有 ①．功能不變，成本降低②．功能提高，成本不變③ . 功能提高，成本降低④．總功能滿足要求的前提下，消除多余功能⑤．功能稍有下降，成本大幅度降低 清單的作用 工程量清單它是工程招標(biāo)及實施工程時計量與支付的重要依據(jù)，在工程實施期間，對工程費用起著控制作用。工程量清單的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面： （ 1）為編制標(biāo)底服務(wù) 工程量清單必須按一定的分項規(guī)則和工程量計算方法編制，其中分項規(guī)則一般在技術(shù)規(guī)范中有明確規(guī)定，工程量計算方法一般參照國內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及國際慣例。工程量清單的分項同概預(yù)算的分項有較大差別，不能直接套用概、預(yù)算項目表，而應(yīng)按招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的要求編制，標(biāo)底則應(yīng)按這些分項進(jìn)行計算而編就。因此，工程量清單力求分項清楚明了、不重不漏，各項工程量的計算應(yīng)盡可能準(zhǔn)確。 （ 2）為所有投標(biāo)人提供一個報價計算的共同基礎(chǔ) 工程量清單為投標(biāo)人提供了有效而精確編寫報價單的依據(jù)，以便能夠使投標(biāo)人合理地進(jìn)行投標(biāo)報價，并為評標(biāo)時對報價進(jìn)行比較提供方便。 （ 3）提供對已完工程計價的基礎(chǔ) 工程量清單描述了工程項目的范圍、內(nèi)容及計量方式和方法，在工程實施期間對工程的計量與支付必須以工程量清單為依據(jù)，當(dāng)發(fā)生工程變更及費用索賠時，其參考作用更明顯，直接影響監(jiān)理工程師對單價的確定。 ？ 是考慮到各行業(yè)部門專業(yè)工程技術(shù)特點，以及施工生產(chǎn) 和 管理水平編制的，一般是只在本行業(yè)和 相同專業(yè)性質(zhì)的范圍內(nèi)使用的專業(yè)定額，如公路工程定額，礦井建設(shè)工程定額，鐵路建設(shè)工程定額。 ，如何計算？ 材料的預(yù)算價格是指各種材料由購貨地點運到工地倉庫以后的出庫價格。材料預(yù)算價格由材料原價、運雜費、場外運輸損耗、采購及倉庫保管費組成。具體計算公式如下： 材料費預(yù)算價格 =（材料原價 +運雜費）（ 1+場外運輸損耗費） （ 1+采購及保管費率） 包裝品回收價值 ？ （ 1）只有通過準(zhǔn)確的計量工作 才能獲得準(zhǔn)確的實際工程量。 （ 2）計量是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量與進(jìn)度的重要手段，確保監(jiān)理工作的順利開展。 （ 3）在單價合同中，計量是支付的基礎(chǔ)，是確保業(yè)主與承包人雙方實現(xiàn)公平交易的關(guān)鍵。 ？ 主要體現(xiàn)在三個方面 ： ； 的共同基礎(chǔ)，使他們能夠高效準(zhǔn)確地編寫報價單，合理地進(jìn)行投標(biāo)報價，又便于評標(biāo)時的分析比較； 。 （ 1）支付必須以工程計量為基礎(chǔ)；（ 2）支付必須 以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù)；（ 3）支付必須及時；（ 4）支付必須以日常記錄和合同條款為依據(jù)；（ 5）支付必須遵循嚴(yán)格的程序。 ？ 答：索賠成立的基本條件是： 1）承包人按 FIDIC通用條件第 53條提交了索賠意向報告和索賠報告； 2）報告引用的合同條款正確，所報事件符合索賠條件；所報事實真實，資料齊全； 3）索賠費用在合同中未被包含（合同中明示或暗示的不予支付，包含在其他支付項目中的不予索賠）； 4）承包人準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，具備開工條件，組織安排合理，待工人員、停滯設(shè)備工作確已進(jìn)場，并在此期間 無法另行安排。 合同為依據(jù)，合同文件如無約定，則其組成和解釋順序包括哪些？ 答：監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須給合同為依據(jù)，合同文件如無約定，則其組成和解釋順序包括 1）協(xié)議條件 2）合同條件 3）洽談變更時明確雙方權(quán)利義務(wù)即要協(xié)議 4）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書，招標(biāo)書和招標(biāo)文件 5）工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙 6）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料和技術(shù)要求。 ，并簡介其工作步驟？ 答：價值工程，又稱價值分析，是運用集體智慧和有組織的活動， 著重對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以最低的總成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。 價值工程的工作步驟和方法可以大致分為八步：（ 1）價值工程對象選擇；（ 2）收集資料；（ 3）功能分析；（ 4）功能評價；（ 5）提出改進(jìn)方案；（ 6）方案的評價與選擇；（ 7）試驗證明；（ 8）決定實施方案。以上這些步驟可概括為：分析問題、綜合研究與方案評價三個階段。 ，以及其包括哪些決算報 表？ 答：建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際支出費用 ，即建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費用和其他費用等等?？⒐Q算由竣工決算報表、竣工決算報告說明書、竣工工程平面示意圖、工程造價比較分析四部分組成。大中型建設(shè)項目竣工決算報表一般包括竣工工程概況表、竣工財務(wù)決算表、建設(shè)項目交付使用財產(chǎn)總表及明細(xì)表，建設(shè)項目建成交付使用后投資效益表等。而小型項目竣工決算報表則由竣工決算總表的交付使用財務(wù)明細(xì)表所組成。 ，以及各組成部分的主要分項？ 答：公路工程費用由工程概預(yù)算總費用中的建筑安裝工程及預(yù)留費用的一部分組成，主要部分是建筑安裝工程費 。建筑安裝費由直接費、間接費、計劃利潤、施工技術(shù)裝備費和稅金五部分組成。直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費四部分構(gòu)成。間接費由施工管理費和其他間接費組成。 ？ （ 1）材料設(shè)備將被用于永久性工程；（ 2）材料設(shè)備已運抵工地現(xiàn)場或監(jiān)理工程師認(rèn)可的承包人的生產(chǎn)場地；（ 3）材料設(shè)備的質(zhì)量和存放方法均滿足合同要求；（ 4）承包人向監(jiān)理工程師提交材料設(shè)備的費用憑證或支付單據(jù)。 2. 按時間和金額計算扣回動員預(yù)付款的特點各是什么？ 按時間計算動員預(yù)付款扣回額每月相同，與每期支 付的工程款多少沒有關(guān)系，計算簡單，但有可能出現(xiàn)扣回額大于或接近工程支付款額，使中期支付額出現(xiàn)負(fù)值或接近為零。 按金額計算動員預(yù)付款扣回額與每期支付的工程款有直接關(guān)系，每次扣回額均隨每次工程支付額的不同而改變，每次均需要計算，比較麻煩，但相對合理。 3. 竣工驗收的程序是什么？ （ 1）工程完工后，承包人向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。 （ 2）建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。 （ 3）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在 工程竣工驗收 7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 （ 4）建設(shè)單位組織工程竣工驗收。 4. 企業(yè)定額的作用有哪些？ （ 1）是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)，是施工企業(yè)進(jìn)行成本管理，經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)；（ 2）是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)，編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)；（ 3）是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計，制定施工計劃和作出計劃的依據(jù)。 ？ （ 1）資金成本是選擇資金來源，擬定籌資方案的主要依據(jù)；（ 2）資金成本是評價投資項目可行性的主要經(jīng) 濟標(biāo)準(zhǔn)。只有資金利潤率高于資金成本率的投資機會，才是有利可途的，才值得為之籌集資金，并進(jìn)行投資。 ： 合同內(nèi)索賠。合同外索賠。道義索賠 ： 工程進(jìn)度計劃。施工日志。工程所在果的政治的基礎(chǔ)資料。來往文件和信函。會議紀(jì)要和備忘錄。投標(biāo)報價時的基礎(chǔ)資料。技術(shù)規(guī)范和工程圖紙。工程報告和工程照片。工程財務(wù)報告 ： 工期分析法。實測法。類推法。工時分析法。造價比較法。折合法 ： 必要原則。賠償原則。最小原則。引證原則。時限原則 ： 現(xiàn)場管理費 =現(xiàn)場管理費率 *直接費用 現(xiàn)場管理費率 =現(xiàn)場直接費總 額 /工程直接費總額 上級部門或公司管理費 =上級部門或公司管理費率 *（直接費索賠款額 +現(xiàn)場管理費索賠款額） ： 直接費（人工。材料。機械。分包費）間接費（管理費。利潤。融資成本） ：基本工資： （ 基本工資。流動施工津貼。勞動保護(hù)費。勞動保護(hù)用品的購置及修理費。徒工服裝補貼。防暑降溫費。保健費） 輔助工資 ： （開會和執(zhí)行必要的社會義務(wù)時間的工資。職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資。調(diào)動工作。探親。休假期間的工資。氣候影響停工期間的工資。女工哺乳期間的工資。病假在六個月以內(nèi) 的工資及產(chǎn)。婚喪假期的工資） 工資性補貼： （物價補貼煤。氣。交通。住房補貼地區(qū)津貼） 地區(qū)性補貼。職工福利費 ：重要程度： 基本功能。輔助功能 功能性質(zhì) ： 使用功能。美學(xué)功能 用戶要求： 必要功能。不必要功能 量化標(biāo)準(zhǔn)： 過剩功能不足功能 ： 量本利分析 .比較 .比率 .因素 .差額分析 9.（企業(yè)會計準(zhǔn)則）內(nèi)容 ： 會計核栓的基本前提 .一般原則 ..會計要素準(zhǔn)則和財務(wù)報表 ： 調(diào)查研究判斷法（座談會法 .函詢調(diào)查法） 定量分析法： 高低點分析 .加權(quán)平均 .回歸分析 .量本利分析 ：年值 法。最小公倍數(shù)。最短計算期 壽命期不同 ： 凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值率。最小費用。差額內(nèi)部收益率 靜態(tài) ： 投資利稅率。投資回收期。計算費用法。差額投資收益率。償債備付率。投資收益率。流動比率 動態(tài) ： 差額投資內(nèi)部收益率?，F(xiàn)值比較。年值比