【導(dǎo)讀】為什么組織同樣類型的產(chǎn)說會(huì),結(jié)果會(huì)不一樣呢?有時(shí)候一場成功的產(chǎn)說會(huì)可以提振隊(duì)伍士氣、樹立信心、開創(chuàng)良好的局面;反之,則可能使團(tuán)隊(duì)元?dú)獯髠枰荛L時(shí)間修復(fù)。產(chǎn)說會(huì)不是拉人頭、不能降低技能。產(chǎn)說會(huì)相關(guān)表格、產(chǎn)說會(huì)操作手冊(cè)、產(chǎn)說會(huì)邀約訓(xùn)練話術(shù)、產(chǎn)說會(huì)促成訓(xùn)練話術(shù)、產(chǎn)說會(huì)追蹤訓(xùn)練話術(shù)。備注:以上人員配置是按照200人規(guī)模的產(chǎn)說會(huì)需求配置,各機(jī)構(gòu)可根據(jù)本地會(huì)議召開情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;產(chǎn)說會(huì)流程應(yīng)經(jīng)過會(huì)前—會(huì)中—會(huì)后三步,每一過程操作者必須精心準(zhǔn)備、細(xì)致工作,方能使產(chǎn)說會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。