【導(dǎo)讀】理工作,按照《工作要點(diǎn)》和《目標(biāo)責(zé)任書》的要求,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制和安全防范措施,建立健全平安創(chuàng)建和綜合治理保障機(jī)制,加強(qiáng)安全防范力度,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?,F(xiàn)把一年來的工作作如下總結(jié):。公司實(shí)際情況,按照縣綜治辦的要求,制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案,警衛(wèi)班、消防組、巡邏隊(duì),調(diào)整了警衛(wèi)班、巡邏隊(duì)、消防隊(duì)組成人員。措施,提高“技防”水平,進(jìn)一步改善了“三防”水平。分片治理,與各責(zé)任部門簽訂。二是建立檢查登記制度,完善要害部位的值班制度,對防盜門、防盜網(wǎng)、走廊燈具等設(shè)備進(jìn)行定期檢查,從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。候、全方位的監(jiān)控,筑牢了一道安全“堤壩”,杜絕了盜竊案件的發(fā)生。項(xiàng)檢查工作,組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了檢查。作好解釋和安撫工作,化解矛盾,全年未出現(xiàn)上訪情況。上新臺階,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)取得更大發(fā)展。