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正文內(nèi)容

保健品周年慶典營銷方案資料匯編-資料下載頁

2024-10-27 13:16本頁面

【導(dǎo)讀】員工對戰(zhàn)役期間的方方面面均要了解透徹。其進(jìn)行相應(yīng)分類,邀其參與相應(yīng)產(chǎn)品訂單會。要宣講到位,要最大化的發(fā)揮其轉(zhuǎn)介能力。訪不到位,想達(dá)到預(yù)期的銷售效果很難。激市場和制定相應(yīng)政策來拉動銷售。不及時啟動將會徹底丟失。突破,正是爆發(fā)的最佳時機(jī)。能帶來銷量上的一個大沖剌。六要素、關(guān)節(jié)康和電解堿性水的必要性。誼會銷售提供保障。時光流逝、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已迎來健新一周歲的生日。這是一個足以令全體。健新將士為之振奮的好消息。計了大量客源待進(jìn)一步消化。這一大好由頭,勢必會在銷量上帶來一個全新的突破。講,顧客均需要再次購買,周年慶購買肯定是首選。售24件,即12萬元。講解,直到每位委員均產(chǎn)生濃厚興趣,然后拋出周年慶整體目標(biāo)任務(wù)并訴苦,

  

【正文】 品 質(zhì) 生 活 整體解決方案提供商 13 市場營銷管理中心 XXXX 年 7 月 17 日 品 質(zhì) 生 活 整體解決方案提供商 14 八月份 周年慶 工作進(jìn)度流程表: 時間 主要工作 階段目標(biāo)任務(wù) 目標(biāo)任務(wù) 7 月 19 日 全體員工戰(zhàn)役動員大會 產(chǎn)品培訓(xùn)、宣讀戰(zhàn)役講解、報銷售、獎勵機(jī)制宣讀。 訂目標(biāo)任務(wù) 7 月 21 日 顧客委員會委員 動員大會 做動作,分解目標(biāo)任務(wù)并下達(dá)到各委員 。 10 萬 7 月 23 日 非理事會利益型顧客動員會 介紹轉(zhuǎn)介政策刺激其轉(zhuǎn)介 5 萬 7 月 26 日 和 27 日 連續(xù)兩場關(guān)節(jié)康訂貨會 利用大會政策對關(guān)節(jié)康意向顧客大掃蕩 10 萬 8 月 4 日 水機(jī)訂貨會 利用大會政策讓能裝水機(jī)的顧客都裝上 7 萬 8 月 1 14 日 海賦健殼寡糖訂貨會 所有能拉升的顧客 11 萬 8 月 18 日 同年慶典大會 之前已訂購產(chǎn)品和有意向訂貨的顧客 8 萬 8 月 25 日 感恩回饋大會 所有顧客 5 萬 計劃累計總銷售額 56 萬 品 質(zhì) 生 活 整體解決方案提供商 15 7 月 19 日戰(zhàn)役動員會流程表: 地點: 時間 內(nèi)容 主講人 主持人 上 午 8: 00 準(zhǔn)時到雙林店集合出發(fā) 部 長 9: 00—10: 00 自由活動 部 長 10: 00—10: 05 《向前沖》 部 長 10: 05—10: 50 床墊、被子和人參王知識培訓(xùn) 付永紅 11: 00—11: 30 關(guān)節(jié)康知識的學(xué)習(xí) 王 家合 11: 40—12: 20 水機(jī)預(yù)熱話術(shù)及相關(guān)知識答凝 王家合 13: 10—13: 00 就餐 部 長 下 午 13: 30—14: 30 集體游戲 周 總 14: 35—14: 40 《凱歌》 部 長 14: 40—14: 50 周年慶意義 王 總 14: 50—15: 30 周年慶營銷方案解讀 王 家合 15: 40—16: 00 各部門討論并分解目標(biāo) 任務(wù) 部 長 16: 00—16: 30 報目標(biāo)任務(wù) 王家合 16: 40—17: 10 部門之間相互鼓勵、挑戰(zhàn) 付永紅 17: 10—17: 30 宣讀獎勵機(jī)制 并作 動員會總結(jié) 王 總 17: 30 宣讀健新誓詞、唱 健新進(jìn)行曲 王 總 18: 00 就 餐(繼續(xù)挑戰(zhàn)銷量) 各店長 品 質(zhì) 生 活 整體解決方案提供商 16
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