保健品會議營銷會務(wù)管理方案-資料下載頁
2025-10-13 19:06本頁面
【導讀】現(xiàn)老年朋友的新風貌、樹立公司新形象，增強自我保健意識。B、計劃員工參會人數(shù)及參會部門；E、在擺放了預計人數(shù)桌后，是否還有走動空間；F、確定訂做主橫幅的長度、寬度并與會場主席臺成比例；G、了解預計召開聯(lián)誼會的同天，賓館是否與其他保健品會沖突；C、制訂銷售政策并向相關(guān)領(lǐng)導報批；E、聯(lián)誼會前一天下午6：00組織會務(wù)人員開會；B、確保到會人數(shù)準確無誤簽至員工本人欄；C、統(tǒng)計夫妻到會率、新老顧客比例；B、協(xié)助滿意代表達成銷售；C、回收并統(tǒng)計好會上各種表格，交顧服部存檔；B、杜絕并處理員工在現(xiàn)場的違紀及爭吵情況；Ａ、設(shè)立文化桌：將夕陽美雜志、書、報紙在會場擺放展示，增強可信度；
【正文】 位； 2） 主持人上場時，會務(wù)總監(jiān)指揮員工陸續(xù)站立會場兩側(cè)，雙手自然下垂并交叉放于小腹前； 3） 會務(wù)總監(jiān)在聽到第一聲掌聲后，指揮全體員工應(yīng)及時鼓掌； 4） 協(xié)助溝通并落實發(fā)言顧客； 5） 聯(lián)誼會進行中動與靜的配合，即四靜四動。（四靜包括：解說企業(yè)文化（周 年回顧）、情景劇表演或主題朗誦、健康知識講座、老顧客發(fā)言配合主持人；四動包括：拋氣球、游戲、健康操、知識搶答等。） 三、會后撤出 總結(jié)會： 1）、表揚本場會上表現(xiàn)較好的新員工； 2）、表揚本場會上銷售較好員工并介紹其經(jīng)驗； 3）、總結(jié)本場會上的不足，并對其情節(jié)較為惡劣的員工進行處罰； 撤出： 1）、貨品由貨管負責； 2）、會務(wù)用品由主持人負責； 3）、會場撤出統(tǒng)一由會務(wù)總監(jiān)指揮搬運并布置任務(wù)，由員工協(xié)助撤出； 備注： 會務(wù)總監(jiān)現(xiàn)場管理要點： 1） 會前反復重申聯(lián)誼會現(xiàn)場紀律 2） 會場及時制止員工違紀現(xiàn)象，但不要挫傷員工銷售熱情 3） 觀察細節(jié)（如著裝、領(lǐng)帶等） 4） 嚴格，敢于得罪人，但要注意方式方法 5） 獎罰分明，公開獎勵，及時懲罰 妥善突發(fā)事件的處理： 1） 如工商局、物業(yè)、退貨 2） 顧客現(xiàn)場發(fā)病 3） 現(xiàn)場停電 4） 因會場人數(shù)不斷增多，通風、溫度、椅子等的協(xié)調(diào) 另附：會務(wù)考核制度。（優(yōu)惠政策根據(jù)市場產(chǎn)品情況而定）。 聯(lián)誼會考核制度 （僅供參考） 聯(lián)誼會員工不允許遲到、早退、無故不參加晨會，否則每人每次罰款 10 元 /場。 統(tǒng)一著裝，上身穿夕陽美標志的的工服，下身穿深色褲子、黑皮鞋，嚴禁穿拖鞋、涼鞋，前不露腳趾、后不露腳跟，嚴禁穿牛仔褲，違者每人次罰款 10 元 /場。 聯(lián)誼會期間，員工要積極與主持人配合帶掌，講座期間，不得隨意走動，扎堆聊天，老顧客發(fā)言期間不能講話。咨詢大夫不應(yīng)咨詢，違者每人次罰款 10 元 /場。 聯(lián)誼會期間，員工要將手機關(guān)掉或調(diào)到振動檔，不能在會場特別是顧客在場情況下吃東西，違者每人次罰款 10 元 /場。 員工之間應(yīng)團結(jié)友愛，不得爭搶顧客、吵嘴、打架，違者對當事人罰款 50 元，對所在中心罰款 100 元，情節(jié)特別嚴重的直至開除。 聯(lián)誼會現(xiàn)場所有人員必須服從會務(wù)總監(jiān)的安排和指揮，不服從指揮并當面發(fā)生沖突的對當事人罰款 50元。 以上罰款應(yīng)在 24 小時之內(nèi)交清，否則罰款加倍
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1