公司成本管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司成本管理考核制度　　為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟效益，制訂本考核辦法：　　一、考核范圍　　各分公司及各生產(chǎn)車間?！　《?、考核辦法　　主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照

2025-04-07 20:22

公司年度工作目標考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司年度工作目標考核制度　　為了加強企業(yè)管理，明確責任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項業(yè)務快速發(fā)展的今天，細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核制度，是加強企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標為百年皖王奠定基礎，作為工作目標責任制考核制度的建立健全是推動企業(yè)管理升級的堅實助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定，是對全體員工行

2025-04-07 20:22

4糾風辦糾風指導意見-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共8頁 糾風辦糾風指導意見 環(huán)繞黨委、當局的中間任務，著眼保證和改善民生，出力處 理群眾反映激烈的突出問題，標本兼治、糾建并舉，為促進我縣 經(jīng)濟社會又好又快開展、完成“十二五”規(guī)劃優(yōu)...

2025-08-28 19:24

供水公司年度考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】考　核　制　度?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級勞動部門的有關規(guī)定，由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資，工資分為崗位工資占51％，技能工資占49％。我公司原《玉溪市自來水公司工資性津貼及獎金分配方案》，因工資結(jié)構的變動，不便操作；同時，幾年來一些情況發(fā)生了變化，部份條款已不適用，經(jīng)公司考核小組研究，對原分配方案進行修定，調(diào)整后的考核分配方案如下：一、考核小

2025-04-14 23:04

m公司人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2．為工資的決定以及職務晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責任基礎上自律，不得親親疏疏，或

2025-04-07 06:18

公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工作文件文件編號：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁：為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),

2025-04-07 20:25

公司人事考核制度(一)-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-07 13:00

啤酒公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進某啤酒有限責任公司（以下簡稱“公司”）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學的績效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營業(yè)績，特制定某啤酒有限責任公司績效考核管理制度（以下簡稱“考核制度”）。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理（包括總會計師，黨委副書記），工廠廠長及以下所有人

2025-04-12 12:25

公司基礎管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制，引導各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-07 20:20

4糾風辦糾風監(jiān)督工作意見-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共9頁 糾風辦糾風監(jiān)督工作意見 廈湖府辦〔2024〕45號 XX縣區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā) 區(qū)糾風辦2024年糾風工作實施意見的通知 各街道辦事處，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會，區(qū)直各辦、局，各有...

2025-08-28 19:19

監(jiān)理公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應建立合理的考核體系，為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?！　《?、時間　　1、平時考核:考核在每月底進行，平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?！?、年終考核：于每年12月底進行。　4、試用考核：任聘人員均應試用3～6個月（中級以

2025-08-08 17:00

公司績效考核制度介紹-資料下載頁

【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各

2025-04-07 20:25

tcl公司商務人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員；二、考核機構及人員設置：每個辦事處設一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-07 06:42

空調(diào)公司基礎管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制，引導各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-09 05:14

集團公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】集團公司考核制度集團集團公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團公司員工的職責履行情況，為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓和職務調(diào)整提供依據(jù)，激勵員工積極努力完成工作任務。第三條考核原則（一）務實適用原則。（二）職責導向考核原則。（三

2025-04-09 11:02

公司糾風辦案工作考核制度(完整版)

公司糾風辦案工作考核制度(更新版)

公司糾風辦案工作考核制度(專業(yè)版)

公司糾風辦案工作考核制度(留存版)