【總結(jié)】《企業(yè)管理概論》復(fù)習(xí)題(2016年4月)第一章企業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(B)A.家庭手工業(yè)時(shí)期B.工廠生產(chǎn)時(shí)期C.企業(yè)運(yùn)作時(shí)期D.工場(chǎng)手工業(yè)企業(yè)(A)A.科學(xué)技術(shù)B.社會(huì)制度C.市場(chǎng)需求D.資金豐沛程度(C)A.人民幣100萬(wàn)元B.人民幣2
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】餐飲企業(yè)信息管理應(yīng)用實(shí)務(wù)1、餐飲企業(yè)信息管理的任務(wù)p3-41、餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理;2、建立高效的信息采集渠道,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)牟杉夹g(shù);3、實(shí)現(xiàn)對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的服務(wù)功能;2、信息的一般特征p9客觀性;時(shí)效性;價(jià)值型;依附性;可傳遞性;共享性;轉(zhuǎn)換性;能動(dòng)性;可偽性;3、餐飲信息的性質(zhì)P10-12時(shí)效性;廣泛性;動(dòng)態(tài)性;規(guī)律性;層次性;有序性;共享性;可存
2025-04-17 13:00
【總結(jié)】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒(méi)有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,
2024-12-15 16:53
【總結(jié)】《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是。.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是和,沒(méi)有強(qiáng)制性。.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什么,為什么做,何時(shí)做,,何地做,以及。.管理
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】1《管理學(xué)》總復(fù)習(xí)題一填空題1.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、指揮和控制的人是法約爾,而赫伯特·西蒙則認(rèn)為管理就是決策。2.管理的實(shí)質(zhì)是管轄與處理,帶有強(qiáng)制性,而領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)則是引導(dǎo)和影響,沒(méi)有強(qiáng)制性。3.計(jì)劃工作就是預(yù)先決定做什
2025-09-03 15:32
【總結(jié)】第一章總論一、判斷題1.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)組成管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。(√)?2.管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)以整個(gè)企業(yè)為工作主體,向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)決策等各方面的信息。(×)?3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致,但基本信息來(lái)源不一致。(×)4.管理會(huì)計(jì)是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)。(√)?5.
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】《文學(xué)概論》復(fù)習(xí)題一.填空1.美國(guó)當(dāng)代文藝學(xué)家艾布拉姆斯在《鏡與燈——浪漫主義文論及批評(píng)傳統(tǒng)》一書(shū)中提出了文學(xué)四要素的著名觀點(diǎn),他認(rèn)為文學(xué)作為一種活動(dòng),總是由作家、作品、世界、讀者四個(gè)要素組成。2.藝術(shù)構(gòu)思的方式:綜合、突出和簡(jiǎn)化、變形、陌生化。3.藝術(shù)構(gòu)思的心理機(jī)制:回憶與沉思、想象與聯(lián)想、靈感與直覺(jué)、理智與感情、意識(shí)與無(wú)意識(shí)。4.陌生化的提出者為蘇聯(lián)學(xué)者什克洛夫斯基。
2025-06-10 00:25
【總結(jié)】一、填空題(在下列各題空格處,填入適當(dāng)?shù)淖只蛟~,使整個(gè)句子完整,并具有一定的專業(yè)意義。將答案寫(xiě)在答題紙的相應(yīng)位置處,錯(cuò)填、多填、少填或未填均無(wú)分。)1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有()、(????)和(????)特點(diǎn)。
2025-04-24 22:13
【總結(jié)】復(fù)習(xí)題:一名詞解釋:在作物生育后期,遇到較高的溫度,使葉片功能期提早結(jié)束,產(chǎn)品器官的灌漿充實(shí)能力提早消失的現(xiàn)象。2.LAI:葉面積指數(shù)是指單位土地面積上所覆蓋的葉片面積。反映作物群體截取光能的能力。葉面積指數(shù)大,截取的光能越多。:禾谷類作物每個(gè)節(jié)都有一個(gè)分蘗芽,一般分蘗節(jié)上的蘗芽能正常萌發(fā)形成分蘗,分蘗從分蘗節(jié)上自下而上依次發(fā)生。當(dāng)植株進(jìn)入四葉期,則從第一片真葉的葉腋處長(zhǎng)出
2025-01-14 09:11
【總結(jié)】一、選擇題(涂深色為正確答案)::::A、自然界是一個(gè)整體B、五臟是一個(gè)整體C、六腑是一個(gè)整體D、人體是一個(gè)整體,人和自然界相互統(tǒng)一,下列何項(xiàng)功能屬陰
2025-06-07 13:54
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)題 復(fù)習(xí)題 1.什么是企業(yè)?企業(yè)的類型有那些?什么是合伙制企業(yè)、公司制企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司、企業(yè)集團(tuán)?合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)這幾種組織形式的特點(diǎn)有哪些...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】復(fù)習(xí)題注:標(biāo)注為紅色的是填空題,標(biāo)注為藍(lán)色的是簡(jiǎn)答題。(楊磊)1.三誤”(誤碰、誤接線、誤整定)2.繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作至少應(yīng)有二人參加。現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)熟悉繼電保護(hù)、電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置和相關(guān)二次回路,并經(jīng)培訓(xùn)、考試合格。3.任何人發(fā)現(xiàn)違反本標(biāo)準(zhǔn)的情況,應(yīng)立即制止,經(jīng)糾正后才能恢復(fù)作業(yè)。繼電保護(hù)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);在發(fā)現(xiàn)直接危及人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作
2025-06-07 21:15
【總結(jié)】企業(yè)信息管理師(三級(jí))技能復(fù)習(xí)題一、請(qǐng)以你到設(shè)備處領(lǐng)取、退還微機(jī)臺(tái)為例,畫(huà)出其數(shù)據(jù)流程圖。二、某公司辦公區(qū)域由兩棟樓組成,兩樓之間最短直線距離米;一般人員在層樓的主樓,每間辦公室平均不到人;主管以及經(jīng)理在層樓的副樓,每間辦公室不足人,副樓底樓有個(gè)多媒體會(huì)議室(主副樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)如下圖所示)?,F(xiàn)該公司欲進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程施工。請(qǐng):()在上圖標(biāo)明該公司結(jié)構(gòu)化布線中的的建筑群子系統(tǒng)
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】10/17/20201深圳深德技工學(xué)校左昭磊匯總編制學(xué)學(xué)無(wú)無(wú)止止境境熟熟能能生生巧巧祝祝同同學(xué)學(xué)們們順順利利通通考考物流管理基礎(chǔ)備考試題模擬一(僅9200班適用)一
2025-09-02 12:04
【總結(jié)】農(nóng)學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、狹義農(nóng)學(xué):指研究農(nóng)作物生產(chǎn)的科學(xué),即研究農(nóng)作物尤其是大田作物的生產(chǎn)理論和生產(chǎn)要求。(p1)2、凍害:是指作物在0度以下的低溫使作物體內(nèi)結(jié)冰,對(duì)作物造成的傷害。3、光合作用:光合作用是指綠色植物通過(guò)葉綠體,利用光能,把二氧化碳和水轉(zhuǎn)化成儲(chǔ)存能量的有機(jī)物,并且釋放氧氣的過(guò)程。(p77)4、品種:品種是人類在一定的生態(tài)條件和經(jīng)濟(jì)條件下,根據(jù)
2025-01-14 09:30