【導(dǎo)讀】加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理,規(guī)范作業(yè)程序,保證庫存產(chǎn)品質(zhì)量,防止操作錯(cuò)誤。適用于全公司所有的物流過程。單據(jù)的完整規(guī)范。⑴根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作計(jì)劃;⑵根據(jù)物料特點(diǎn)作成各物料的《從屬情報(bào)》,規(guī)范物料的包裝形式、收容數(shù)量等;必要時(shí)用《異常反饋單》通知采購部門和生產(chǎn)部門,務(wù)必使物料在預(yù)定日期內(nèi)入庫。⑥根據(jù)實(shí)際收到數(shù)量在采購部填寫《入庫通知單》,使采購部門及時(shí)知悉物料的到貨情況。位、送檢日期、產(chǎn)品名稱及型號(hào)、報(bào)檢批量。將不合格物料搬運(yùn)至不良品置場(chǎng)不良品必須由品質(zhì)檢驗(yàn)部門出具《物。料申請(qǐng)》退料至本部門,轉(zhuǎn)入收料流程;對(duì)無計(jì)劃或超計(jì)劃領(lǐng)料,倉庫在沒有認(rèn)清責(zé)任前,有權(quán)不予發(fā)放。其具體的表現(xiàn)體現(xiàn)為該費(fèi)用的責(zé)任承擔(dān)方的不同。品質(zhì)部門判定該不良項(xiàng)目時(shí),應(yīng)判斷其屬于“報(bào)廢”(指廢品,費(fèi)。生產(chǎn)部物料員依據(jù)品質(zhì)部門判定