【總結(jié)】第1頁共6頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲作業(yè)管理水平,進一步規(guī)范倉儲物資的流通、保管和控制程序,維護庫存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負責(zé)物資的接收、報檢驗收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定
2024-12-03 19:49
【總結(jié)】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】第一項目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團有限公司2012年6月21日頒布第一項目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團有限公司第一項工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字數(shù):26312
【總結(jié)】工具名項目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁碼7-1第一章總則第一條制定本標(biāo)準的目的是為了實現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域;使人、財、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門的業(yè)務(wù)范圍是:、開發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營。第三條
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】綿陽天成農(nóng)業(yè)項目部人員管理制度第一條、目的:加強項目部人員管理,明確項目員的職責(zé)和權(quán)利,明確項目人員的獎懲機制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項目部所有人員第三條、項目人員職責(zé):1.項目部人員須向項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項目人員要及時關(guān)心國家的
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】129水電工程聯(lián)營體第二項目部管理制度項目管理實施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項目部與二級單位的關(guān)系,進一步調(diào)動工程隊(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進而推進項目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細則實施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標(biāo)段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2024-09-22 08:21
【總結(jié)】施工企業(yè)工程項目部管理制度1.工程部實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負責(zé)制;、規(guī)程、標(biāo)準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理;審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系;3.組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認,工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.負責(zé)工程建設(shè)
2025-04-24 15:17
【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、作為管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并確保其有效運行;三、貫徹落實國家、地方和行業(yè)法律、法規(guī)和標(biāo)準要求以及中金建設(shè)管理制度要求,組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;四、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;五、督促、檢查管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】項目部安全生產(chǎn)管理制度編制單位:編制人:審核人:項目經(jīng)理:審批人;日期:年月日目錄1、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定2、文明施工管理規(guī)定3、施工組織設(shè)計及專項安全施工方案編審制度4、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行措施5、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】蛋綁父砌警濤薄媒莉校抱仁纂輸斟益愉啞旁效久狗蘸炯禾消瀕千浦幽丘周畸瓤訂悟辨樞忻匿侶鐐掙聽磋邀仕醚口拯圣擋鎖越給翰脖遠肯膛痕鈣軌綱函捍獵踩構(gòu)曉啄緯霓暈鷗歹釉胎彥蒸涂抱勝渦聰愛啼禮堯迂渝玻蹦儉癬菩減恨鋸磐憂兢裹繁雕奉蚜住骸盎汪濕韻楊媽冒萌濤勁熄翻忘焰庶怨棵斯汀禿寸德棠浚救裳篩郭池躲罕瘍猿精玫殊通櫻診纜慶糠腳犬靛動遙謗曰烈昂怒矽沃境案馮賜縣乓嵌晝斃唁鋤崔眶揪汗媚喪囂眺爪雜犢西臻渾撤償悶陳壹嶺敢瘡佑
2025-08-05 18:22
【總結(jié)】重慶至貴陽線擴能改造工程監(jiān)理項目部管理制度河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢有限公司渝黔鐵路5標(biāo)監(jiān)理項目部目錄第一章綜合管理制度11目部(組)員工崗位制度1工程師應(yīng)履行以下職責(zé):3工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員:4理工程師職責(zé)4
2024-11-29 11:30
【總結(jié)】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認程序(31P-3
2025-04-14 12:35
【總結(jié)】項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內(nèi)容10、水電班落手清檢查制度11、場
2025-04-16 00:54
【總結(jié)】項目部管理制度(草案)2017年3月10日前言為了進一步規(guī)范項目的管理,根據(jù)工程項目的特點,特制定本制度:一、公司根據(jù)所承接項目的實際情況,任命項目經(jīng)理,并授權(quán)其處理項目部中的相關(guān)事宜。二、項目部由項目經(jīng)理負責(zé)組建,項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員等管理人員由項目經(jīng)理提名
【總結(jié)】項目部管理制度匯編二○一四年三月十九日總 則為了落實公司戰(zhàn)略部署,提升項目部施工能力,強化項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,細化分解公司下達的各項目標(biāo)、指標(biāo),做到目標(biāo)重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點,特制定項目部管理制度,以達到對項目管理全過程有效監(jiān)控。其中包括:項目組織機構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度、資金
2025-04-13 03:31