大連金牛公司銀亮材廠(chǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)大全34-資料下載頁(yè)
2025-04-16 13:16本頁(yè)面
【正文】 及 其 處 理 提交申訴被考核部門(mén)和員工如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書(shū)面形式向人力資源管理人員提交申訴書(shū)。 《申訴表》見(jiàn)附件二。 申訴受理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理?yè)碛袉T工考核申訴的最終裁決權(quán)。一般申訴由人力資源管理人員負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。 申訴受理 人力資源管理人員接到部門(mén)或員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 受理的申訴事件，首先由人力資源管理人員對(duì)部門(mén)或員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，人力資源管理人員上報(bào)總經(jīng)理處理。 申訴處理答復(fù)：人力資源管理人員應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書(shū)的十五個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴部門(mén)或申訴人；人力資源管理人員不能解決的申訴，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理處理，并將進(jìn)展情況告知申訴部門(mén)或申訴人?？偨?jīng)理12 / 19在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴部門(mén)或申訴人。 詳細(xì)流程見(jiàn)附件一：申訴流程圖和附件三：申訴處理記錄表。13 / 19167。5 附 則 考核過(guò)程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表） ，人力資源管理人員須嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。 本辦法由人力資源管理人員制定、修改并負(fù)責(zé)解釋。 本辦法實(shí)施后，原有考核規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 14 / 19附 件附件一：考核申訴流程圖提交申述書(shū)人力資源管理人員調(diào)查情況是否受理？是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)？解釋原因上報(bào)總經(jīng)理處理否是否員工不滿(mǎn)考核結(jié)果協(xié)調(diào)解決15 / 1916 / 19附件二：考核申訴表申訴人姓名所在部門(mén)崗位申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容接待人 申訴日期17 / 19附件三：申訴處理記錄表 申訴人姓名部門(mén) 職位申訴事項(xiàng) （ ）考核 （?。┬劫Y、福利 （?。┢渌暝V內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人問(wèn)題簡(jiǎn)要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：處理記錄協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：18 / 19
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1