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“奧普浴霸”市場營銷案例分析-資料下載頁

2025-04-16 12:43本頁面
  

【正文】 一個新興的發(fā)展中企業(yè),奧普的定位不僅僅是 浴霸,而是方興未艾的衛(wèi)浴電器市場。   ★所以,奧普不但希望有競爭對手,而且希望競爭對手是強大的,如果強勢企業(yè)加入浴 霸行業(yè),那將是一個真正的競爭,這不僅僅是對于奧普的一次考驗,更是給整個浴霸行業(yè)帶 來了新氣象,開拓了新的前景。同時,奧普公司在與他們的競爭中,發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢, 有足夠的信心保持自己的領先優(yōu)勢。想要成為巨人,就要踩在巨人的肩膀上。正是這樣的思 想支持,使奧普公司成為一個心態(tài)良好的領先者。   七 績效考評:   對新加盟的員工未作特殊能力的要求,但卻提出“四有”標準   ★有不少企業(yè)張口閉口談整合營銷,殊不知,這其中另有一個誤導性,什么是整合營銷 的概念?難道單單針對市場售銷或廣告的整合就是整合營銷的全部嗎?其實真正的整合營銷 分為:內(nèi)部管理的整合和對市場營銷的整合兩部分,而這些企業(yè)恰恰忽視了前者。   ★奧普公司信奉的一句話值得借鑒——“攘外必先安內(nèi)”。換言之,市場中的產(chǎn)品不是 賣出來的而是管出來的,這里的“管”字包括了三方面,即管消費者,管代理商,管公司內(nèi) 部員工。如果一個公司連自己的員工都管不好,又如何管代理商、管消費者呢!   ★奧普公司有非常個性的企業(yè)文化,他們不僅通過獨特的企業(yè)文化理念吸引代理商,更 吸引了大量的企業(yè)專業(yè)人才,他們將自己的企業(yè)文化稱為“磁鐵效應”,企業(yè)成員的價值取 向相同,方向一致,對內(nèi)表現(xiàn)出高度的凝聚力,對外體現(xiàn)強大的吸附力。他們對新加盟的員 工并未做特殊的能力要求,但卻提出“四有”標準,即有生活、工作的熱情;有積極向上的 思想;有嚴謹求實的態(tài)度;有真誠實在的為人。奧普公司對此解釋是“如果你沒有人才,那 么你就培養(yǎng)那些可以成為人才的人。四有,是一個可以成為人才的人的基本條件?!痹趭W普 公司特別注重三個“開發(fā)”即“新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)、消費市場的開發(fā)、人力資源的開發(fā)?!?  ★在產(chǎn)品技術(shù)和消費市場開發(fā)成功的背后,是奧普人力資源開發(fā)工作的成功。奧普公司 的現(xiàn)任CEO馬悅曾說過這樣一句話:“80年代文盲的標志是不識字,90年代的文盲標志是不 會用電腦,進入21世紀,文盲的標志則是不會再學習?!睂τ谌瞬艎W普公司始終相信沒有最 好的,只有最合適,所以公司盡可能的提供適合奧普員工的學習環(huán)境。公司對員工的績效考 評工作,也是圍繞著員工的工作改進意識和能力而展開。   ★在奧普公司,每個員工的主管,都在每月初就每個員工的工作狀況當面提出本月的改 進方向,設定考評項目,月末進行正面評估,剖析問題,同時對不足之處加重考評權(quán)重,成 為次月的重點提高之處,在這樣的系統(tǒng)支持下,員工的技能得到專項提高,同時,公司主管 的管理能力、溝通能力和工作責任心也得到迅速提升。有這樣的團隊的努力,更為奧普公司 從行業(yè)開拓者到長久保持領先提供了堅實基礎。   營銷實戰(zhàn)版主要刊登企業(yè)營銷實戰(zhàn)案例,如果您的企業(yè)在市場營銷方面有獨到的經(jīng)驗希 望表現(xiàn),請與本版編輯聯(lián)系,手機:13001137465;BP:68211666呼552;E-mailzhanghui _he@263.net 點評   “老大”為什么歡迎強勢競爭對手   已經(jīng)成為浴暖設備行業(yè)老大的奧普企業(yè),目前最愁的事情是——沒有強勢競爭對手?!靶?業(yè)的第二名和我們差距太大,大量行業(yè)跟進者都是些想掙點小錢的中小企業(yè)?!眾W普的CEO 馬悅?cè)缡钦f。沒有強勢競爭對手有什么不好?看看打得頭破血流的彩電、VCD行業(yè),奧普的 煩惱確實讓人不解。“類似浴霸這樣的行業(yè),是屬于比較典型的制造需求的行業(yè),它的市場 不是固定的,而是需要拓展的,在這種無限增量的市場態(tài)勢中,如果只靠一個強勢企業(yè)做市 場,是不可能將市場做大的?!边@個解釋一下子讓我明白了許多,只有強勢競爭對手才有可 能在產(chǎn)品研發(fā)、廣告投入、市場營銷上下功夫,才能將“市場蛋糕”做大,想想復讀機、商 務通市場,不就是因為有了強勢競爭對手的出現(xiàn),才做到了今天這么大的市場規(guī)模嗎?一個 產(chǎn)品想讓自己的生命周期更長一點,市場更大點,在拓展市場方面,要有同類產(chǎn)品競爭對手 的聲音;在穩(wěn)定市場方面,需要在競爭對手的刺激下不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,這可能就是市場需 要合作競爭的道理。奧普對沒有強勢競爭對手感到遺憾,說明奧普是個具有前瞻意識的新型 企業(yè),從中也能找出諸多為什么奧普沒有變成“先烈”的理由。9 /
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