qc節(jié)省熄焦車倒車時(shí)間-資料下載頁
2025-04-16 12:34本頁面
【正文】 有一個(gè)統(tǒng)一的指揮，防止因人多引起混亂造成事故。2. 電纜接線、對講機(jī)拆裝過程時(shí)間過長對策實(shí)施一：在原有值班人員基礎(chǔ)上安排3個(gè)正常班人員參與熄焦車倒車過程，減少在拉、接臨時(shí)電纜中的工作時(shí)間。 對策實(shí)施二：在接臨時(shí)電纜的工作進(jìn)行時(shí)，安排人員進(jìn)行熄焦車對講機(jī)的拆裝工作，對所有倒車工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 對策實(shí)施后，2010年8月至2010年10月我們小組對空調(diào)的運(yùn)行情況和方法實(shí)施情況進(jìn)行了檢查：在對策實(shí)施后多次對倒熄焦車的時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，原來在倒熄焦車時(shí)需要約1小時(shí)20分至1小時(shí)40分，如果出現(xiàn)碰壞瓷瓶等事故時(shí)還有可能時(shí)間更長。在實(shí)施新的方法后倒熄焦車的時(shí)間大大縮短，可以在40分鐘到1小時(shí)內(nèi)完成，如果配合熟練時(shí)間還可以縮短?？梢钥闯觯桨笇?shí)施倒熄焦車速度比以前明顯提高，而且有較高的安全性。 A1：鞏固措施 為了鞏固本次活動(dòng)所取得的成果，小組成員制定了以下措施：將操作標(biāo)準(zhǔn)化，將此方法編入車間計(jì)劃維護(hù)項(xiàng)目中。針對新制定的方案，對操作人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，掌握操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。繼續(xù)堅(jiān)持QC小組活動(dòng)活動(dòng)，解決空調(diào)在運(yùn)行中存在的其他問題。A2：今后打算今后打算本次QC小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，而且在QC知識方面有較大提高。通過本次活動(dòng)后，我們將對影響分析結(jié)果準(zhǔn)確性因素，在下次PDCA循環(huán)中進(jìn)行解決。
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