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正文內(nèi)容

歐雅典櫥柜公司薪酬管理制度-資料下載頁

2025-05-25 22:24本頁面

【導(dǎo)讀】1.建立較為科學(xué)的、符合公司發(fā)展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2.建立員工工資與員工收入與員工工作業(yè)績之間的科學(xué)關(guān)系。度規(guī)定人員工資的計算及工資總表的編制。3.財務(wù)部:負責(zé)本制度操作以及本制度規(guī)定人員工資的計算、審核和發(fā)放。政事務(wù)工資系列。標準工資由每人的“薪層”、“薪等”、“薪級”確定。每個人的工“薪級”是按本程序第六條進行定薪后得出的。薪級細分為16個級別,詳見《工資薪級表》。加班時數(shù)須由部門負責(zé)人及人力資源部考勤員確認??圩》孔饨鸺捌渌凼马?。7.補項:員工工資發(fā)放如有錯漏,將在下月工資補項補發(fā)。在試用期間,雙方均有權(quán)利提出終止雇傭與被雇傭關(guān)系。上述程序核定工資,經(jīng)批準后當(dāng)月生效。“薪級”,但其試用期的“薪等”原則上比該崗位正式的“薪級”低5級以上。據(jù)市場價格破格定級,但需經(jīng)過總經(jīng)理特批。

  

【正文】 52 薪級上調(diào) 3 級 52<總分< 60 薪級上調(diào) 4 級 總分 60 薪級上調(diào) 5 級 2. 職位 /崗位變化涉及到的調(diào)薪 凡發(fā)生崗位變化后按新崗位進行套“薪層、薪等”,由新部門負責(zé)人填寫“調(diào)薪申請表”建議其“薪級”,交人力資源部審核,副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。生效后的下月 工資開始執(zhí)行 新 崗位工資。 3. 全公司普調(diào) ( 1) 工資普調(diào) 是指依據(jù)每年同行業(yè) 的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司工資體系全部或部分內(nèi)容進行調(diào)整,工資普調(diào)遵 循“兩個低于”的原則:即工資總額的增長幅度于實現(xiàn)利潤的增長幅度; 平均工資的增長幅度低于勞動生產(chǎn)率的增長率幅度。 ( 2) 即使全年績效考核特別優(yōu)異,但當(dāng)年受 到記過以上行政處分者無資格享受 工資普調(diào)。 八.工資的發(fā)放 1. 考勤周期:本月 1本月 31 日。 2. 月工資發(fā)放日期:每月 25 日前發(fā)上月工資,如遇周末 /節(jié)假日,則在放假前一天發(fā)放。 3. 獎金發(fā)放日期:每年 1 月 25 日 前 與 12 月工資一 同發(fā)放,如遇春節(jié)在 1 月 25 日前時,則在春節(jié)放假前一天發(fā)放。 4. 計算時,各項目一律以元為單位計算,若有小數(shù)產(chǎn)生,一律將其四舍五入。 5. 因計算錯誤造成工資超領(lǐng)時,必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還,否則,公司要在下月發(fā)工資時直接扣除超額部分。 6. 員工對工資產(chǎn)生疑問時,可以提 出書現(xiàn)申請,由部門負責(zé)人簽名后交人力資源部協(xié)調(diào)處理。但必須在發(fā)放工資之日起 30 日 內(nèi)提出。 九、其它說明 1. 本制度規(guī)定之工資為 稅 前 工資。 2. 本制度規(guī)定之工資已包括社會養(yǎng)老保險費用個人繳納部分。 3. 公司每年進行一次對比市場的薪酬查,每年一次修正薪酬制度。 4. 對于本制度未規(guī)定 的事項,依人力資源有關(guān)制度辦理。 5. 本制度由人力資源 部行使解釋權(quán)。 十、支持性文件 1.《崗位薪等表》 2.《工資薪級表》 3.《補助標準》 4.《公司考勤管理制度》 5.《 88888 員工工資標準》 十一、相關(guān)表格 1. 新員工薪酬核定表 2. 調(diào)薪申請表
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