【正文】 頂板隱患排查治理管理一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組為保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，我部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng)：康利正副組長(zhǎng)：李東東、葉國(guó)魁成 員：李宏維、唐名楊、郝強(qiáng)、豆成勇二、活動(dòng)目的通過(guò)“頂板隱患排查治理”活動(dòng)，全面排查治理井下作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患，并形成常態(tài)化、規(guī)范化、法制化管理，實(shí)現(xiàn)礦井本安全化管理。四、活動(dòng)形式以本專業(yè)自查、專項(xiàng)檢查、周四安全大檢查等形式進(jìn)行隱患排查治理。生產(chǎn)部要每日對(duì)井下各工作面及巷道內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查。生產(chǎn)部牽頭組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理安全專項(xiàng)檢查。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理專項(xiàng)檢查臺(tái)賬。日常排查或?qū)ｍ?xiàng)檢查隱患必須與責(zé)任隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行“五定”，所簽“五定表”除本專業(yè)存留外，報(bào)送安監(jiān)部、安全調(diào)度各一份，并制定專人督查隱患落實(shí)、閉合情況。考核規(guī)定 （1）掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行施工技術(shù)工作月度總結(jié)和巷道竣工驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫《掘進(jìn)巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》和《掘進(jìn)巷道竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并在生產(chǎn)科存檔管理，未按規(guī)定執(zhí)行的，對(duì)施工單位處以300元罰款。（2）各施工單位必須在施工前將施工的作業(yè)規(guī)程、措施報(bào)送生產(chǎn)科，未按規(guī)定報(bào)送規(guī)程、措施，對(duì)施工單位處以200元罰款。（3）施工單位班組長(zhǎng)以上人員包括班組長(zhǎng)必須要懂得所有礦壓儀器的原理，掌握相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，并能熟練操作。施工隊(duì)組70%的人員應(yīng)會(huì)熟練操作，生產(chǎn)科不定時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不懂人員按三違進(jìn)行考核，并對(duì)隊(duì)組按一人100元進(jìn)行考核。該項(xiàng)工作的培訓(xùn)由隊(duì)組主管技術(shù)員負(fù)責(zé)。（4）礦壓監(jiān)測(cè)儀器保證能正常使用，并根據(jù)圍巖變化及時(shí)調(diào)整。（5）錨桿拉拔儀、錨索張拉機(jī)具、力矩扳手、綜采面壓力儀表在有效使用期內(nèi)，因使用不當(dāng)損壞儀器的除以原價(jià)2倍處罰外，加罰責(zé)任人100元，隊(duì)組1000元，有效使用期外，儀器儀表?yè)p壞，要及時(shí)向生產(chǎn)科反應(yīng)情況，領(lǐng)取新的儀器、儀表，損壞的儀器三天內(nèi)領(lǐng)取并更換好，否則每推遲一天罰責(zé)任人200元。（6）施工隊(duì)組嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設(shè)頂板離層儀，每個(gè)頂板離層對(duì)應(yīng)必須安設(shè)表面位移測(cè)站，觀測(cè)巷道變形量，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行觀測(cè)及記錄，超過(guò)距離安設(shè)者，一次罰責(zé)任人、隊(duì)組負(fù)責(zé)人各200元.（7）離層指示儀安裝時(shí)應(yīng)盡量使深淺測(cè)筒讀數(shù)為零，正常誤差不充許超過(guò)177。5mm，精確到1mm，否則罰安設(shè)人員100元，工長(zhǎng)、跟班隊(duì)干各200元。如屢次出現(xiàn)同類問(wèn)題罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各300元。（8）離層指示儀孔必須保證垂直頂板打設(shè)，以保證離層指示儀安裝后測(cè)繩自然下垂，否則罰安設(shè)人員100元。（9）離層指示儀孔深嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，否則發(fā)現(xiàn)孔深不夠，罰安裝人員、工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)干各200元，如屢次不改，將作為質(zhì)量事故進(jìn)行追查，對(duì)責(zé)任人分別處以500元1000元罰款。（10）離層指示儀深淺部測(cè)筒不得被網(wǎng)片、風(fēng)筒絆住，影響頂板離層監(jiān)測(cè)，否則罰責(zé)任人50—100元。（11）頂板離層儀掛牌管理，并采用雙股16＃鉛絲吊掛，并將牌板規(guī)定內(nèi)容填寫完善。掛設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，牌板內(nèi)容與實(shí)際不相符，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人、跟班對(duì)干、驗(yàn)收員各100元，并進(jìn)行調(diào)度會(huì)通報(bào)。（12）掘進(jìn)工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)進(jìn)行頂板管理，離層值在超過(guò)50mm時(shí)，要停止掘進(jìn)，對(duì)該離層儀前后20米范圍內(nèi)部打錨桿或錨索；離層值大于100毫米時(shí)，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)科及礦總工程師，制定相應(yīng)加固措施，加強(qiáng)頂板管理，必要時(shí)由設(shè)計(jì)人員重新進(jìn)行巷道支護(hù)設(shè)計(jì)。檢查中發(fā)現(xiàn)隊(duì)組對(duì)頂板離層值超限沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，也沒(méi)有加固措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款隊(duì)組1000元，并在調(diào)度會(huì)通報(bào)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（13）由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員定期或不定期地對(duì)巷道支護(hù)情況進(jìn)行檢查，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)每班進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護(hù)失效或存在斷梁折腿或變形嚴(yán)重的支架等情況時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科，并及時(shí)加固、修復(fù)。生產(chǎn)科不定時(shí)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次考核500元，沒(méi)有及時(shí)加固、修復(fù)，發(fā)現(xiàn)一次考核1000元。（14）掘進(jìn)工作面施工質(zhì)量管理制度：①錨桿排距超過(guò)規(guī)程規(guī)定，每一排考核200元。②錨桿預(yù)緊力不達(dá)標(biāo)，每一根考核200元。③錨桿角度不達(dá)標(biāo)，每一根考核200元。④錨桿錨固力不達(dá)標(biāo)，每一根考核500元，并進(jìn)行事故追查。⑤錨桿連網(wǎng)質(zhì)量不合格，每一處考核100元。⑥錨桿外露超長(zhǎng)，每一根考核100元。（15）隊(duì)組必須制作專用的錨桿扭緊工具，不得使用檢測(cè)工具作為施工工具，發(fā)現(xiàn)施工單位采用力矩扳手作為扭緊錨桿的工具使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人300元。發(fā)現(xiàn)使用拉拔儀張拉錨索時(shí)，一次考核隊(duì)組1000元。（16）掘進(jìn)期間礦壓監(jiān)測(cè)儀器和施工必需的張拉設(shè)備(包括錨桿拉 完好和正常使用，不能正常使用或無(wú)礦壓監(jiān)測(cè)儀器的，處罰隊(duì)組500元/件。（17）按規(guī)定對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工單位不按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，一次考核200元。（18）錨桿按規(guī)定做拉拔試驗(yàn)和扭矩試驗(yàn)，并做好記錄。（19）錨桿拉拔儀使用后及時(shí)裝箱，嚴(yán)禁巷道中亂扔亂放, 發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班責(zé)任人100元。（20）礦壓監(jiān)測(cè)儀器要裝在專用箱內(nèi)，并對(duì)儀器進(jìn)行妥善保管，發(fā)現(xiàn)管理不善，視具體情況進(jìn)行考核。（21）施工隊(duì)組對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)異常及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)科，并采取相應(yīng)措施。（22）因使用不當(dāng)損壞儀器的除以原價(jià)2倍處罰外，加罰責(zé)任人200500元。（23）施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰；發(fā)現(xiàn)頂板離層儀刻度模糊不清，一個(gè)頂板離層儀考核200元。（二）綜采工作面工程質(zhì)量管理制度頂板管理及制度一、工作面頂板管理具體要求 采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)不得留底煤，必須保證煤墻采直割平，頂板無(wú)傘檐、臺(tái)階下沉。 正常作業(yè)時(shí)，機(jī)組司機(jī)與支架工要相互配合好，采煤機(jī)割煤后必須及時(shí)追機(jī)移架，嚴(yán)禁空頂距離和時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，頂板破碎時(shí)，要在前滾筒割煤后及時(shí)移架支護(hù)。 煤墻片幫寬時(shí)，要及時(shí)超前移架管理。發(fā)生局部漏頂時(shí)，要及時(shí)停機(jī)在支架頂梁上挑大板進(jìn)行管理，嚴(yán)防冒頂事故。 支架必須由專職人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)禁非專職人員盲 目操作，以防操作不當(dāng)造成冒頂事故。 移架后，支架頂梁與頂板必須平行支設(shè)，其最大仰俯角不得超過(guò)177。7176。，謹(jǐn)防支架仰角過(guò)大導(dǎo)致頂板受力狀況改變，產(chǎn)生架前冒頂事故。要確保支架升平、升緊，并接頂嚴(yán)密。 移架后，支架間無(wú)明顯錯(cuò)差（不超過(guò)側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠不咬。架間空隙正規(guī)架不得超過(guò)200mm，排頭尾架不得超過(guò)300mm。如果支架間隙超過(guò)300mm，必須架設(shè)一梁兩柱單體柱大板棚；超過(guò)500mm，先在支架頂梁上平行半圓（或大板），然后架設(shè)一梁兩柱單體柱大板棚進(jìn)行管理。 泵站出口壓力不低于30 MPa。升架時(shí)，必須保證足夠的送液時(shí)間；升緊后，及時(shí)將各手把復(fù)零。 加強(qiáng)支架、泵站檢修工作質(zhì)量。班中出現(xiàn)破管、吹密封、嚴(yán)重竄液等現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)更換和處理，確保液壓系統(tǒng)完好和支架的支護(hù)有效。 仰采時(shí)，必須帶壓移架，支架到位后及時(shí)升緊支架，嚴(yán)防架前頂板開(kāi)裂，發(fā)生冒頂事故。 支柱全部編號(hào)管理，不缺梁少柱，工作面單體必須全支撐，嚴(yán)禁使用不合格支柱，支架不漏液，不自動(dòng)卸載，無(wú)外觀缺損。 1支架初撐力保證措施（1）液壓支架升緊后，必須再持續(xù)延時(shí)供液6秒，保證液壓支架足夠的初撐力和工作阻力。（2）泵站和液壓系統(tǒng)保持完好，系統(tǒng)不竄液，漏液不能成線，生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)竄漏液等支架問(wèn)題當(dāng)班能處理必須處理，不能處理的下一個(gè)檢修班必須處理。（3）管路破損、吹密封必須及時(shí)更換，液壓系統(tǒng)液管無(wú)死彎，無(wú)打結(jié)，存在問(wèn)題及時(shí)處理。（4）乳化泵液箱必須加蓋封閉，除觀測(cè)測(cè)量濃度和檢修時(shí)打開(kāi)箱蓋外，其余時(shí)間必須常閉。二、放頂工作面的頂板管理工作面直接頂、老頂均為易垮落巖層，頂板能在回采后自行垮落。但是在初采期間必須加強(qiáng)支護(hù)管理和頂板來(lái)壓規(guī)律的觀測(cè)，收集整理好相關(guān)資料。礦放頂領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng): 張書玉副 組 長(zhǎng): 黃培軍 郭鵬赟 畢海鵬 王志明 秦國(guó)慶成 員: 康利正 馮建進(jìn) 師建偉 王全栓 李春光 左宏偉隊(duì)放頂領(lǐng)導(dǎo)組:組 長(zhǎng): 劉建忠 成 員: 鮑利芳 候?qū)W龍 初采期間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)部室匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施, 確保安全生產(chǎn)。三、初次來(lái)壓和周期來(lái)壓期間頂板管理安全技術(shù)措施 工作面回采期間，要加強(qiáng)頂板日常觀測(cè)，摸清工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓步距。 要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安全員要班班認(rèn)真巡視工作面，觀察頂板來(lái)壓情況、工作面支架支護(hù)情況及兩巷單體柱超前支護(hù)情況，確保支架成線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力達(dá)標(biāo)、液壓管路不竄漏液，無(wú)壓死架現(xiàn)象；單體柱要打設(shè)成線、柱距符合要求，不得出現(xiàn)自落和不完好現(xiàn)象。 泵站和液壓系統(tǒng)要完好，系統(tǒng)不竄液，漏液不能成線。乳化液濃度必須符合要求，%～2%，%～2%（現(xiàn)場(chǎng)糖量?jī)x檢測(cè)）。泵站壓力不得小于30MPa，液壓系統(tǒng)液管無(wú)死彎、打結(jié)現(xiàn)象。 在初次來(lái)壓和周期來(lái)壓期間，必須保證工作面采直割平，割煤后及時(shí)移架，減少空頂時(shí)間和空頂距離。 周期來(lái)壓期間要適當(dāng)縮小控頂距，減輕老頂對(duì)采面的影響。 采取小進(jìn)度循環(huán)方式，加快工作面推進(jìn)速度，保持煤壁完整，使煤壁具有良好的支撐作用。 對(duì)大面積懸露的堅(jiān)硬老頂，必須提前采取人工強(qiáng)制放頂，以減輕老頂來(lái)壓對(duì)工作面的壓力。 采空區(qū)的支柱、π型鋼等要回收干凈，使直接頂充分垮落，以緩沖老頂垮落對(duì)工作面的沖擊影響。 做好排水工作，及時(shí)清理排水地點(diǎn)的淤煤，加強(qiáng)水泵檢修力度。 工作面最大控頂距離四排，最小控頂距離三排，采用見(jiàn)四放一的正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次放頂前的控頂范圍，必須在規(guī)程中規(guī)定。 二、頂板管理檢查每周四生產(chǎn)部對(duì)井下回采工作面進(jìn)行定期頂板檢查，對(duì)于檢查不合格的將依據(jù)考核制度對(duì)其進(jìn)行考核；問(wèn)題嚴(yán)重的立即停工整頓，待整改完成并經(jīng)生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。每月將不定期對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能立即整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改，如整改不了的上井填寫五定表并讓施工隊(duì)組寫出整改時(shí)間，到期未整改的將考核，行為嚴(yán)重的停工整改。三、考核 工作面出現(xiàn)液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，考核隊(duì)組500元。 工作面高壓管路U型銷用鐵絲或其他物件代替的，考核隊(duì)組1000元。 工作面液壓支架有自落顯現(xiàn)，未及時(shí)采取措施的，考核隊(duì)組1000元。 綜采工作面開(kāi)始初采前，工作面兩巷及端頭必須按規(guī)程規(guī)定的超前距離和抬棚規(guī)格進(jìn)行管理。如預(yù)驗(yàn)收時(shí)不符合規(guī)程要求，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各處罰100—200元，跟班隊(duì)干處罰50—100元，并要求及時(shí)按規(guī)程規(guī)定完善，否則，加倍處罰。 當(dāng)工作面進(jìn)回風(fēng)順槽有懸頂時(shí)，隊(duì)組不按規(guī)程要求采取加強(qiáng)端頭支護(hù)措施的，對(duì)當(dāng)班隊(duì)干處罰50—100元。 液壓支架移支必須及時(shí)、接頂平整嚴(yán)密、達(dá)到初撐力、端面距不得超過(guò)340mm，仰俯角符合規(guī)定。否則，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格，處罰隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)干300—500元。 工作面發(fā)生冒頂進(jìn)行構(gòu)頂時(shí)，跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，如工人構(gòu)頂，跟班隊(duì)干不在現(xiàn)場(chǎng)，處罰跟班隊(duì)干1000元。工作面支架初撐力管理為加強(qiáng)綜采工作面支架初撐力和工作阻力管理，減少煤墻片幫和頂板冒頂事故，特制訂《綜采工作面支架壓力管理制度》。一、支架初撐力保障措施 綜采工作面每組支架必須安裝支架壓力表（三孔），且連接液管順序?yàn)樾×?、前柱、后柱，并且在最后一組支架進(jìn)液管安裝壓力表，使液壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 抓好液壓系統(tǒng)源頭管理和過(guò)程控制，要求乳化液泵站壓力不得小于30Mpa,最后一組支架進(jìn)液管靜態(tài)壓力不得小于25Mpa，液壓管路不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。 在割煤結(jié)束后，拉架工及時(shí)將支架拉過(guò)并升起，前、后柱和小梁持續(xù)供液時(shí)間不小于10秒，并指派一名專職支架工進(jìn)行補(bǔ)升架，將初撐力不合格的支架全部升至20Mpa及以上。二、支架壓力考核制度 支架沒(méi)有壓力表或壓力表壞、液管接錯(cuò)時(shí)，每組支架考核隊(duì)組1000元，隊(duì)長(zhǎng)掛鉤10%。 乳化液泵站壓力和最后一組支架進(jìn)液管壓力必須符合規(guī)定，否則每降低1Mpa，考核隊(duì)組1000元，隊(duì)長(zhǎng)掛鉤10%。 每個(gè)生產(chǎn)班必須安排一名專職支架工進(jìn)行補(bǔ)升架，否則不得組織生產(chǎn)，并處罰跟班隊(duì)干200元。 支架小梁、前柱初撐力不小于20Mpa,后柱與前柱必須升平，仰俯角不大于7176。，支架初撐力合格率不得小于支架總數(shù)的90%，局部地點(diǎn)頂板破碎時(shí)，該處支架不納入考核范圍，否則合格率每降低1%，考核隊(duì)長(zhǎng)100元。 頂板破碎地點(diǎn)處的支架原則上要盡量往上升，以保證支架足夠的初撐力，但是升架后與鄰架不得有明顯錯(cuò)差，即不超過(guò)支架頂梁厚度的2/3(276mm)，否則每出現(xiàn)一處明顯錯(cuò)差，考核隊(duì)長(zhǎng)200元。 當(dāng)支架壓力表有一個(gè)數(shù)顯示超過(guò)40Mpa時(shí)，隊(duì)組必須在24小時(shí)內(nèi)更換壓力表或卸載閥，否則考核隊(duì)長(zhǎng)500元。三、紅黃線管理 支架沒(méi)有壓力表或壓力表壞、液管接錯(cuò)，出現(xiàn)5組（包括5組）不合格時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入黃線管理，出現(xiàn)10組（包括10組）以上不合格時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入紅線管理。 乳化液泵站靜態(tài)壓力小于28Mpa，大于25Mpa時(shí)，泵站司機(jī)進(jìn)入黃線管理，小于25Mpa時(shí)，泵站司機(jī)進(jìn)入紅線管理。 最后一組支架進(jìn)液管靜態(tài)壓力小于22Mpa，大于20Mpa，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入黃線管理，小于20Mpa時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入紅線管理。 支架初撐力合格率低于80%，大于65%時(shí)，當(dāng)班專職支架工進(jìn)入黃線管理，低于65%時(shí)，當(dāng)班專職支架工進(jìn)入紅線管理。 當(dāng)工作面支架壓力表有5個(gè)讀數(shù)顯示超過(guò)40Mpa時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入黃線管理，有10個(gè)讀數(shù)超過(guò)40Mpa時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入紅線管理。工作面乳化液泵站管理工作面乳化液泵站操作規(guī)程