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瑞龍煤業(yè)生產(chǎn)部管理制度匯總(存儲版)

2025-05-16 08:06上一頁面

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【正文】 1局扇及其配電點在工作面放炮警戒范圍內(nèi),必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定:(1)、所有影響局扇供電的申請,申請單位必須提出書面申請,并經(jīng)被影響單位簽字認可。(6)、加強對炸藥的檢查和保管,不使用超期、硬化、變質等質量不好的炸藥。二、 計算方法:班正規(guī)循環(huán)率=(實際作業(yè)時間/計劃作業(yè)時間+實際作業(yè)量/計劃作業(yè)量)/2*100%。六、 相關部室的報表與統(tǒng)計必須準確、真實,隊組必須真實上報,不得弄虛作假。 采掘工作面工程質量是保證礦井正常有序無隱患生產(chǎn)的必要條件,由此工程質量驗收顯得尤為重要。 正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實際出發(fā),施工過程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。 考核辦法 各掘進隊組每月30日下發(fā)作業(yè)計劃后,將下月正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表在兩個工作日內(nèi)編制完成并交生產(chǎn)部予以審核。 生產(chǎn)部、調度室要根據(jù)地測部報表及時核對隊組匯報情況,并不定期的深入井下現(xiàn)場檢查、到隊組中查看原始資料,發(fā)現(xiàn)一次匯報不真實,處罰隊干500元。 工作面更換下來的壞設備及廢料等要堆放在巷道集中碼放材料區(qū)域以外50米以外。1閑置的高壓管要盤成圈分層整齊擺放。1以上規(guī)定各隊組要嚴格執(zhí)行,各部室跟蹤查處,發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定處罰相應對組100元/處。(二)輔助運輸專業(yè)斜巷運輸“一坡三檔”和穩(wěn)車裝置未安裝或不起作用,視為不達標,責令立即停產(chǎn)整改,給予隊組罰款1000元,并追究相關責任人責任。工作面檢測工器具的維護保養(yǎng)應該做到以下幾點:檢測工器具必須統(tǒng)一放置,進行裝箱管理;使用時必須嚴格按照使用步驟進行,并做到輕拿輕放;對漲拉泵、拉拔儀使用時,必須確保所加進的液壓油干凈無污染;對所有的檢測工器具都必須每半個月進行清洗,確保各儀表讀數(shù)清晰,及防止粉塵進入檢測工器具內(nèi)部;每半個月更換漲拉泵、拉拔儀的液壓油,并對內(nèi)部粉塵進行清洗及處理;掘進工作面檢測工器具的更換工作應該做到以下幾點:對于使用過程中出現(xiàn)問題或不能正常使用工器具及時進行更換,以確保工作面檢測工器具的數(shù)量及可靠程度;對于使用過程中有問題或不能正常使用的儀表及時進行補換;對磨損較嚴重的工器具,達到其使用周期或使用壽命的,即使沒壞,也必須及時更換,以確保其檢測精度及正常使用;各使用隊組必須做好工作面檢測工器具數(shù)量及使用情況記錄,以便于及時維修或更換。乳化液泵站壓力表:使用周期6個月。隊組必須設專人對工器具進行維護和檢查。不及時匯報更換的發(fā)現(xiàn)一次處罰責任單位3000元。四、活動形式以本專業(yè)自查、專項檢查、周四安全大檢查等形式進行隱患排查治理。施工隊組70%的人員應會熟練操作,生產(chǎn)科不定時進行抽檢,發(fā)現(xiàn)不懂人員按三違進行考核,并對隊組按一人100元進行考核。(9)離層指示儀孔深嚴格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,否則發(fā)現(xiàn)孔深不夠,罰安裝人員、工長、驗收員、跟班隊干各200元,如屢次不改,將作為質量事故進行追查,對責任人分別處以500元1000元罰款。(14)掘進工作面施工質量管理制度:①錨桿排距超過規(guī)程規(guī)定,每一排考核200元。(16)掘進期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設備(包括錨桿拉 完好和正常使用,不能正常使用或無礦壓監(jiān)測儀器的,處罰隊組500元/件。(二)綜采工作面工程質量管理制度頂板管理及制度一、工作面頂板管理具體要求 采煤機司機割煤時不得留底煤,必須保證煤墻采直割平,頂板無傘檐、臺階下沉。謹防支架仰角過大導致頂板受力狀況改變,產(chǎn)生架前冒頂事故。班中出現(xiàn)破管、吹密封、嚴重竄液等現(xiàn)象時,要及時更換和處理,確保液壓系統(tǒng)完好和支架的支護有效。但是在初采期間必須加強支護管理和頂板來壓規(guī)律的觀測,收集整理好相關資料。 周期來壓期間要適當縮小控頂距,減輕老頂對采面的影響。三、考核 工作面出現(xiàn)液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,考核隊組500元。 工作面發(fā)生冒頂進行構頂時,跟班隊干、工長必須在現(xiàn)場親自指揮,如工人構頂,跟班隊干不在現(xiàn)場,處罰跟班隊干1000元。 在割煤結束后,拉架工及時將支架拉過并升起,前、后柱和小梁持續(xù)供液時間不小于10秒,并指派一名專職支架工進行補升架,將初撐力不合格的支架全部升至20 當支架壓力表有一個數(shù)顯示超過40Mpa時,泵站司機進入黃線管理,小于25 支架初撐力合格率低于80%,大于65%時,當班專職支架工進入黃線管理,低于65%時,當班專職支架工進入紅線管理。工作面乳化液泵站管理工作面乳化液泵站操作規(guī)程Mpa時,分管副隊長進入紅線管理。 乳化液泵站靜態(tài)壓力小于28 頂板破碎地點處的支架原則上要盡量往上升,以保證支架足夠的初撐力,但是升架后與鄰架不得有明顯錯差,即不超過支架頂梁厚度的2/3(276mm),否則每出現(xiàn)一處明顯錯差,考核隊長200元。 乳化液泵站壓力和最后一組支架進液管壓力必須符合規(guī)定,否則每降低1 抓好液壓系統(tǒng)源頭管理和過程控制,要求乳化液泵站壓力不得小于30Mpa,最后一組支架進液管靜態(tài)壓力不得小于25Mpa,液壓管路不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。 液壓支架移支必須及時、接頂平整嚴密、達到初撐力、端面距不得超過340mm,仰俯角符合規(guī)定。 二、頂板管理檢查每周四生產(chǎn)部對井下回采工作面進行定期頂板檢查,對于檢查不合格的將依據(jù)考核制度對其進行考核;問題嚴重的立即停工整頓,待整改完成并經(jīng)生產(chǎn)部驗收合格后方可復工。泵站壓力不得小于30MPa,液壓系統(tǒng)液管無死彎、打結現(xiàn)象。(4)乳化泵液箱必須加蓋封閉,除觀測測量濃度和檢修時打開箱蓋外,其余時間必須常閉。升架時,必須保證足夠的送液時間;升緊后,及時將各手把復零。 移架后,支架頂梁與頂板必須平行支設,其最大仰俯角不得超過177。(22)因使用不當損壞儀器的除以原價2倍處罰外,加罰責任人200500元。(15)隊組必須制作專用的錨桿扭緊工具,不得使用檢測工具作為施工工具,發(fā)現(xiàn)施工單位采用力矩扳手作為扭緊錨桿的工具使用時,發(fā)現(xiàn)一次考核責任人300元。(13)由隊長、技術員定期或不定期地對巷道支護情況進行檢查,跟班隊干、班組長每班進行檢查,發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護失效或存在斷梁折腿或變形嚴重的支架等情況時必須及時匯報隊值班領導及生產(chǎn)科,并及時加固、修復。如屢次出現(xiàn)同類問題罰隊長、技術員各300元。(2)各施工單位必須在施工前將施工的作業(yè)規(guī)程、措施報送生產(chǎn)科,未按規(guī)定報送規(guī)程、措施,對施工單位處以200元罰款。 1頂板隱患排查治理管理一、成立活動領導組為保證活動的順利開展,我部成立活動領導組。預應力達不到要求或壓力表不能讀數(shù),一次處罰隊組500元。凡是帶刻度的檢測器具必須是雙刻度,并且油管長度、管徑符合配套規(guī)定。糖量儀:使用周期6個月。現(xiàn)場出現(xiàn)上述不達標項,凡是礦領導、部室檢查人員反饋的信息,跟班隊干、驗收員、班組長對安全質量標準化負現(xiàn)場管理責任,分別掛鉤30%進行考核;隊長負管理責任,分別掛鉤20%進行考核;安全員(瓦檢員)負有現(xiàn)場監(jiān)管責任,視情節(jié)掛鉤10%進行考核。乳化液濃度環(huán)保型不達2%%;新康恒低于2%,視為不達標責令立即停產(chǎn)整改,給予責任隊組罰款500元,并追究相關責任人責任。1所有材料兩頭要保證齊整,長短偏差不得超過50mm。托輥要上架分層分類擺放整齊。1材料碼放管理制度一、 材料碼放 材料管理牌有礦上統(tǒng)一制作,統(tǒng)一吊掛管理高度,并吊掛平直。 生產(chǎn)部、調度室將不定時對正規(guī)循環(huán)作業(yè)臺賬進行檢查,發(fā)現(xiàn)填寫不及時,未認真填寫及弄虛作假者,將予以處罰。 現(xiàn)代科學的機電管理是優(yōu)質高效的重要保障。目標的制定要切合實際,要在企業(yè)總體目標的指導下,形成個人向班組,班組向隊組、隊組向企業(yè)負責的層次管理。因此作業(yè)人員平時不僅要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,而且還要加強業(yè)務技能培訓,努力提高職工的崗位操作技能,做到上標準崗,干標準活。20%,超出誤差范圍視為不合格。(5)、因巖性變化,通風隊和施工單位必須及時分析原因,調整爆破參數(shù),減小殘眼深度。(4)、嚴禁在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。(地面煤倉放炮必須在所有可通往放炮地點的路口設置好人、排、網(wǎng)三警戒。炮泥填滿搗實。1巷道挑頂、刷幫、排底放炮安全管理規(guī)定(1)、放炮地點出現(xiàn)局部欠挖需要進行刷幫,刷幫前必須由放炮員進行檢查,確認無落炮等安全隱患后情況下方可進行刷幫作業(yè)。必須采用人工出矸,矸石出完后由放炮員進行二次驗炮,確認無安全隱患后,方可拆除警戒網(wǎng)。落炮未處理完前,不得從事其它工作。否則,必須先采取臨時支護措施后,按措施規(guī)定要求處理落炮。調度所通知施工班長下達放炮命令。1放炮前,施工單位班長必須按措施規(guī)定親自安排警戒人進行警戒,所有放炮警戒地點必須按規(guī)定執(zhí)行“人 牌 網(wǎng)”三警戒。 《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施中必須明確工作面炮眼連線方式。裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶要準備充足,裝藥工必須具備放炮助手資格證。(2)、局扇發(fā)生循環(huán)風或風筒到迎頭距離超過規(guī)定的。 開口前,各個部室組織要人員到現(xiàn)場調研。1井下開口管理制度 一、開口標準 在巷道開口掘進前,一定要打探孔探明前方煤層內(nèi)的氣體變化及涌水量。進行貫通。 每班作業(yè)前,跟班隊長強調一次工作重點和安全注意事項。 背頂前先檢查頂板,處理活矸;檢查頂部瓦斯;有專人觀察頂板;選好退路。 作業(yè)時必須有專人觀看頂板等情況,發(fā)現(xiàn)險情,及時通知作業(yè)人員撤到安全地點,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。并指派專人觀看周圍情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通知作業(yè)人員撤到安全地點。 (5)、如需檢修設備,檢修時停送電,必須嚴格執(zhí)行誰停電誰送電原則,設專人看住停電的開關,并掛有人工作,嚴禁送電牌。必須把材料固定牢固,確保安全。 必須提前備足足夠支護材料。作業(yè)人員必須站在有掩護的安全地點,用長木棍或釬桿處理活矸、活石,嚴禁違章作業(yè)。高冒區(qū)處理流程:發(fā)生冒頂立即向調度室、生產(chǎn)科、通風科匯報→調度向值班領導匯報→礦內(nèi)安排查明原因→礦內(nèi)信息反饋→礦內(nèi)安排處理→向上級部門匯報→礦內(nèi)安排處理→向上級部門匯報→處理結果反饋→向上級部門匯報→井下恢復生產(chǎn)。1施工中,要注意風筒、電纜及管線的保護工作,不得損壞。平巷維修要按照由外向里的順序進行,傾斜巷道維修要按照由上到下的順序進行。若放炮中頂板難以控制與管理,有冒頂危險,應改用風(手)鎬方法掘進。,應分次成巷,先用前探梁配合單體柱做臨時支護再進行永久支護,永久支護后再放下半部。1頂板破碎時,應縮短循環(huán)進度,應短掘短支。④為防止倒柱傷人單體柱必須用保險繩并栓牢在前探梁或附近的錨桿上。架設前探梁之前必須由外向里敲幫問頂,不得站在無支護的頂板下進行敲幫問頂工作,用長柄工具找掉找凈幫頂?shù)幕蠲?、活矸及傘檐、罩頭等,確認無問題后,方可作業(yè)。前探梁數(shù)量以滿足下列要求為準。架設和撤除支架時,必須逐架進行,一架未完工之前,不得中止作業(yè)。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴禁空頂作業(yè)。五、隱蔽工程每月由施工隊自行組織自檢,并認真填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》。一、隱蔽工程內(nèi)容:錨桿支護巷道:錨桿孔深、孔徑、聯(lián)網(wǎng)質量、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距及角度。(13)噴漿巷道噴漿厚度必須符合設計要求,并按規(guī)程要求定期監(jiān)測混凝土強度和噴漿厚度。(5)巷道出現(xiàn)危棚要及時修復,修復時必須先檢查頂、幫,并由外向里逐架進行,出現(xiàn)失效錨桿(索)要及時補打。 ②錨桿拉拔試驗報告、錨桿預緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。(3)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場驗收制度,強化預緊力的質量保證。參與采掘質量標準化檢查。組織全礦支護指標的分解和材料結算工作。負責掘進工作面頂板管理。(四)掘進主管技術員崗位責任制參與本礦年度采掘接替計劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。(三)采煤主管技術員崗位責任制參與本礦年度采掘接替計劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。(二)技術副部長崗位責任制協(xié)助部長組織礦年度采掘接替計劃的編制和審定工作。附件生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編潞陽瑞龍煤業(yè)有限公司二零一四年六月十三日目 錄第一部分 工作職責 5一、生產(chǎn)科技術人員崗位責任制 5(一)生產(chǎn)副總崗位責任制 5(二)技術副部長崗位責任制 6(三)采煤主管技術員崗位責任制 7(四)掘進主管技術員崗位責任制 8(五)支護主管技術員崗位責任制 9(六)礦壓主管技術員崗位責任制 10第二部分 生產(chǎn)科管理制度 11一、工程質量管理制度與考核辦法 11(一)掘進工作面工程質量管理制度 11錨桿支護設計管理 11現(xiàn)場施工管理 11工程質量檢查驗收管理制度 12頂板管理制度 13隱蔽工程管理制度 14井下巷道維護管理規(guī)定 15掘進工作面臨時支護管理制度 17過斷層、裂隙帶和巖性突變地段巷道頂板管理制度 20巷道維修管理制度 21掘進面高冒區(qū)管理制度 221巷道貫通管理制度 291井下開口管理制度 301井下放炮管理制度 311正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法 391材料碼放管理制度 431不達標不生產(chǎn)管理規(guī)定 451礦井檢測工器具的維護保養(yǎng)和更換制度 481掘進工作面工器具配套管理制度 49 1頂板隱患排查治理管理 51考核規(guī)定 52(二)綜采工作面工程質量管理制度 55頂板管理及制度 55工作面支架初撐力管理 60工作面乳化液泵站管理 62工作面礦壓監(jiān)測管理 64如果損壞不進行及時匯報或隱瞞,查出后加倍處罰。、分析
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