【正文】 1局扇及其配電點(diǎn)在工作面放炮警戒范圍內(nèi)，必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：（1）、所有影響局扇供電的申請(qǐng)，申請(qǐng)單位必須提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)被影響單位簽字認(rèn)可。（6）、加強(qiáng)對(duì)炸藥的檢查和保管，不使用超期、硬化、變質(zhì)等質(zhì)量不好的炸藥。二、 計(jì)算方法：班正規(guī)循環(huán)率=（實(shí)際作業(yè)時(shí)間/計(jì)劃作業(yè)時(shí)間+實(shí)際作業(yè)量/計(jì)劃作業(yè)量）/2*100％。六、 相關(guān)部室的報(bào)表與統(tǒng)計(jì)必須準(zhǔn)確、真實(shí)，隊(duì)組必須真實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。 采掘工作面工程質(zhì)量是保證礦井正常有序無(wú)隱患生產(chǎn)的必要條件，由此工程質(zhì)量驗(yàn)收顯得尤為重要。 正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實(shí)際出發(fā)，施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照?qǐng)D表作業(yè)。 考核辦法 各掘進(jìn)隊(duì)組每月30日下發(fā)作業(yè)計(jì)劃后，將下月正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表在兩個(gè)工作日內(nèi)編制完成并交生產(chǎn)部予以審核。 生產(chǎn)部、調(diào)度室要根據(jù)地測(cè)部報(bào)表及時(shí)核對(duì)隊(duì)組匯報(bào)情況，并不定期的深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查、到隊(duì)組中查看原始資料，發(fā)現(xiàn)一次匯報(bào)不真實(shí)，處罰隊(duì)干500元。 工作面更換下來(lái)的壞設(shè)備及廢料等要堆放在巷道集中碼放材料區(qū)域以外50米以外。1閑置的高壓管要盤(pán)成圈分層整齊擺放。1以上規(guī)定各隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行，各部室跟蹤查處，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定處罰相應(yīng)對(duì)組100元/處。（二）輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)斜巷運(yùn)輸“一坡三檔”和穩(wěn)車(chē)裝置未安裝或不起作用，視為不達(dá)標(biāo)，責(zé)令立即停產(chǎn)整改，給予隊(duì)組罰款1000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。工作面檢測(cè)工器具的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：檢測(cè)工器具必須統(tǒng)一放置，進(jìn)行裝箱管理；使用時(shí)必須嚴(yán)格按照使用步驟進(jìn)行，并做到輕拿輕放；對(duì)漲拉泵、拉拔儀使用時(shí)，必須確保所加進(jìn)的液壓油干凈無(wú)污染；對(duì)所有的檢測(cè)工器具都必須每半個(gè)月進(jìn)行清洗，確保各儀表讀數(shù)清晰，及防止粉塵進(jìn)入檢測(cè)工器具內(nèi)部；每半個(gè)月更換漲拉泵、拉拔儀的液壓油，并對(duì)內(nèi)部粉塵進(jìn)行清洗及處理；掘進(jìn)工作面檢測(cè)工器具的更換工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：對(duì)于使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題或不能正常使用工器具及時(shí)進(jìn)行更換，以確保工作面檢測(cè)工器具的數(shù)量及可靠程度；對(duì)于使用過(guò)程中有問(wèn)題或不能正常使用的儀表及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)換；對(duì)磨損較嚴(yán)重的工器具，達(dá)到其使用周期或使用壽命的，即使沒(méi)壞，也必須及時(shí)更換，以確保其檢測(cè)精度及正常使用；各使用隊(duì)組必須做好工作面檢測(cè)工器具數(shù)量及使用情況記錄，以便于及時(shí)維修或更換。乳化液泵站壓力表：使用周期6個(gè)月。隊(duì)組必須設(shè)專(zhuān)人對(duì)工器具進(jìn)行維護(hù)和檢查。不及時(shí)匯報(bào)更換的發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位3000元。四、活動(dòng)形式以本專(zhuān)業(yè)自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、周四安全大檢查等形式進(jìn)行隱患排查治理。施工隊(duì)組70%的人員應(yīng)會(huì)熟練操作，生產(chǎn)科不定時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不懂人員按三違進(jìn)行考核，并對(duì)隊(duì)組按一人100元進(jìn)行考核。（9）離層指示儀孔深嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，否則發(fā)現(xiàn)孔深不夠，罰安裝人員、工長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)干各200元，如屢次不改，將作為質(zhì)量事故進(jìn)行追查，對(duì)責(zé)任人分別處以500元1000元罰款。（14）掘進(jìn)工作面施工質(zhì)量管理制度：①錨桿排距超過(guò)規(guī)程規(guī)定，每一排考核200元。（16）掘進(jìn)期間礦壓監(jiān)測(cè)儀器和施工必需的張拉設(shè)備(包括錨桿拉 完好和正常使用，不能正常使用或無(wú)礦壓監(jiān)測(cè)儀器的，處罰隊(duì)組500元/件。（二）綜采工作面工程質(zhì)量管理制度頂板管理及制度一、工作面頂板管理具體要求 采煤機(jī)司機(jī)割煤時(shí)不得留底煤，必須保證煤墻采直割平，頂板無(wú)傘檐、臺(tái)階下沉。謹(jǐn)防支架仰角過(guò)大導(dǎo)致頂板受力狀況改變，產(chǎn)生架前冒頂事故。班中出現(xiàn)破管、吹密封、嚴(yán)重竄液等現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)更換和處理，確保液壓系統(tǒng)完好和支架的支護(hù)有效。但是在初采期間必須加強(qiáng)支護(hù)管理和頂板來(lái)壓規(guī)律的觀測(cè)，收集整理好相關(guān)資料。 周期來(lái)壓期間要適當(dāng)縮小控頂距，減輕老頂對(duì)采面的影響。三、考核 工作面出現(xiàn)液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，考核隊(duì)組500元。 工作面發(fā)生冒頂進(jìn)行構(gòu)頂時(shí)，跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，如工人構(gòu)頂，跟班隊(duì)干不在現(xiàn)場(chǎng)，處罰跟班隊(duì)干1000元。 在割煤結(jié)束后，拉架工及時(shí)將支架拉過(guò)并升起，前、后柱和小梁持續(xù)供液時(shí)間不小于10秒，并指派一名專(zhuān)職支架工進(jìn)行補(bǔ)升架，將初撐力不合格的支架全部升至20 當(dāng)支架壓力表有一個(gè)數(shù)顯示超過(guò)40Mpa時(shí)，泵站司機(jī)進(jìn)入黃線管理，小于25 支架初撐力合格率低于80%，大于65%時(shí)，當(dāng)班專(zhuān)職支架工進(jìn)入黃線管理，低于65%時(shí)，當(dāng)班專(zhuān)職支架工進(jìn)入紅線管理。工作面乳化液泵站管理工作面乳化液泵站操作規(guī)程Mpa時(shí)，分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入紅線管理。 乳化液泵站靜態(tài)壓力小于28 頂板破碎地點(diǎn)處的支架原則上要盡量往上升，以保證支架足夠的初撐力，但是升架后與鄰架不得有明顯錯(cuò)差，即不超過(guò)支架頂梁厚度的2/3(276mm)，否則每出現(xiàn)一處明顯錯(cuò)差，考核隊(duì)長(zhǎng)200元。 乳化液泵站壓力和最后一組支架進(jìn)液管壓力必須符合規(guī)定，否則每降低1 抓好液壓系統(tǒng)源頭管理和過(guò)程控制，要求乳化液泵站壓力不得小于30Mpa,最后一組支架進(jìn)液管靜態(tài)壓力不得小于25Mpa，液壓管路不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。 液壓支架移支必須及時(shí)、接頂平整嚴(yán)密、達(dá)到初撐力、端面距不得超過(guò)340mm，仰俯角符合規(guī)定。 二、頂板管理檢查每周四生產(chǎn)部對(duì)井下回采工作面進(jìn)行定期頂板檢查，對(duì)于檢查不合格的將依據(jù)考核制度對(duì)其進(jìn)行考核；問(wèn)題嚴(yán)重的立即停工整頓，待整改完成并經(jīng)生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。泵站壓力不得小于30MPa，液壓系統(tǒng)液管無(wú)死彎、打結(jié)現(xiàn)象。（4）乳化泵液箱必須加蓋封閉，除觀測(cè)測(cè)量濃度和檢修時(shí)打開(kāi)箱蓋外，其余時(shí)間必須常閉。升架時(shí)，必須保證足夠的送液時(shí)間；升緊后，及時(shí)將各手把復(fù)零。 移架后，支架頂梁與頂板必須平行支設(shè)，其最大仰俯角不得超過(guò)177。（22）因使用不當(dāng)損壞儀器的除以原價(jià)2倍處罰外，加罰責(zé)任人200500元。（15）隊(duì)組必須制作專(zhuān)用的錨桿扭緊工具，不得使用檢測(cè)工具作為施工工具，發(fā)現(xiàn)施工單位采用力矩扳手作為扭緊錨桿的工具使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人300元。（13）由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員定期或不定期地對(duì)巷道支護(hù)情況進(jìn)行檢查，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)每班進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護(hù)失效或存在斷梁折腿或變形嚴(yán)重的支架等情況時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科，并及時(shí)加固、修復(fù)。如屢次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各300元。（2）各施工單位必須在施工前將施工的作業(yè)規(guī)程、措施報(bào)送生產(chǎn)科，未按規(guī)定報(bào)送規(guī)程、措施，對(duì)施工單位處以200元罰款。 1頂板隱患排查治理管理一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組為保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，我部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。預(yù)應(yīng)力達(dá)不到要求或壓力表不能讀數(shù)，一次處罰隊(duì)組500元。凡是帶刻度的檢測(cè)器具必須是雙刻度，并且油管長(zhǎng)度、管徑符合配套規(guī)定。糖量?jī)x：使用周期6個(gè)月?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)上述不達(dá)標(biāo)項(xiàng)，凡是礦領(lǐng)導(dǎo)、部室檢查人員反饋的信息，跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，分別掛鉤30％進(jìn)行考核；隊(duì)長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任，分別掛鉤20％進(jìn)行考核；安全員（瓦檢員）負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，視情節(jié)掛鉤10％進(jìn)行考核。乳化液濃度環(huán)保型不達(dá)2％％；新康恒低于2％，視為不達(dá)標(biāo)責(zé)令立即停產(chǎn)整改，給予責(zé)任隊(duì)組罰款500元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。1所有材料兩頭要保證齊整，長(zhǎng)短偏差不得超過(guò)50mm。托輥要上架分層分類(lèi)擺放整齊。1材料碼放管理制度一、 材料碼放 材料管理牌有礦上統(tǒng)一制作，統(tǒng)一吊掛管理高度，并吊掛平直。 生產(chǎn)部、調(diào)度室將不定時(shí)對(duì)正規(guī)循環(huán)作業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不及時(shí)，未認(rèn)真填寫(xiě)及弄虛作假者，將予以處罰。 現(xiàn)代科學(xué)的機(jī)電管理是優(yōu)質(zhì)高效的重要保障。目標(biāo)的制定要切合實(shí)際，要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向班組，班組向隊(duì)組、隊(duì)組向企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理。因此作業(yè)人員平時(shí)不僅要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，而且還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高職工的崗位操作技能，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。20％，超出誤差范圍視為不合格。（5）、因巖性變化，通風(fēng)隊(duì)和施工單位必須及時(shí)分析原因，調(diào)整爆破參數(shù)，減小殘眼深度。（4）、嚴(yán)禁在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。（地面煤倉(cāng)放炮必須在所有可通往放炮地點(diǎn)的路口設(shè)置好人、排、網(wǎng)三警戒。炮泥填滿(mǎn)搗實(shí)。1巷道挑頂、刷幫、排底放炮安全管理規(guī)定（1）、放炮地點(diǎn)出現(xiàn)局部欠挖需要進(jìn)行刷幫，刷幫前必須由放炮員進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)落炮等安全隱患后情況下方可進(jìn)行刷幫作業(yè)。必須采用人工出矸，矸石出完后由放炮員進(jìn)行二次驗(yàn)炮，確認(rèn)無(wú)安全隱患后，方可拆除警戒網(wǎng)。落炮未處理完前，不得從事其它工作。否則，必須先采取臨時(shí)支護(hù)措施后，按措施規(guī)定要求處理落炮。調(diào)度所通知施工班長(zhǎng)下達(dá)放炮命令。1放炮前，施工單位班長(zhǎng)必須按措施規(guī)定親自安排警戒人進(jìn)行警戒，所有放炮警戒地點(diǎn)必須按規(guī)定執(zhí)行“人 牌 網(wǎng)”三警戒。 《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施中必須明確工作面炮眼連線方式。裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶要準(zhǔn)備充足，裝藥工必須具備放炮助手資格證。（2）、局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)或風(fēng)筒到迎頭距離超過(guò)規(guī)定的。 開(kāi)口前，各個(gè)部室組織要人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。1井下開(kāi)口管理制度 一、開(kāi)口標(biāo)準(zhǔn) 在巷道開(kāi)口掘進(jìn)前，一定要打探孔探明前方煤層內(nèi)的氣體變化及涌水量。進(jìn)行貫通。 每班作業(yè)前，跟班隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)一次工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。 背頂前先檢查頂板，處理活矸；檢查頂部瓦斯；有專(zhuān)人觀察頂板；選好退路。 作業(yè)時(shí)必須有專(zhuān)人觀看頂板等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)通知作業(yè)人員撤到安全地點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度。并指派專(zhuān)人觀看周?chē)闆r，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知作業(yè)人員撤到安全地點(diǎn)。 （5）、如需檢修設(shè)備，檢修時(shí)停送電，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則，設(shè)專(zhuān)人看住停電的開(kāi)關(guān)，并掛有人工作，嚴(yán)禁送電牌。必須把材料固定牢固，確保安全。 必須提前備足足夠支護(hù)材料。作業(yè)人員必須站在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)，用長(zhǎng)木棍或釬桿處理活矸、活石，嚴(yán)禁違章作業(yè)。高冒區(qū)處理流程：發(fā)生冒頂立即向調(diào)度室、生產(chǎn)科、通風(fēng)科匯報(bào)→調(diào)度向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)→礦內(nèi)安排查明原因→礦內(nèi)信息反饋→礦內(nèi)安排處理→向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)→礦內(nèi)安排處理→向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)→處理結(jié)果反饋→向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)→井下恢復(fù)生產(chǎn)。1施工中，要注意風(fēng)筒、電纜及管線的保護(hù)工作，不得損壞。平巷維修要按照由外向里的順序進(jìn)行，傾斜巷道維修要按照由上到下的順序進(jìn)行。若放炮中頂板難以控制與管理，有冒頂危險(xiǎn)，應(yīng)改用風(fēng)（手）鎬方法掘進(jìn)。，應(yīng)分次成巷，先用前探梁配合單體柱做臨時(shí)支護(hù)再進(jìn)行永久支護(hù)，永久支護(hù)后再放下半部。1頂板破碎時(shí)，應(yīng)縮短循環(huán)進(jìn)度，應(yīng)短掘短支。④為防止倒柱傷人單體柱必須用保險(xiǎn)繩并栓牢在前探梁或附近的錨桿上。架設(shè)前探梁之前必須由外向里敲幫問(wèn)頂，不得站在無(wú)支護(hù)的頂板下進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作，用長(zhǎng)柄工具找掉找凈幫頂?shù)幕蠲?、活矸及傘檐、罩頭等，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可作業(yè)。前探梁數(shù)量以滿(mǎn)足下列要求為準(zhǔn)。架設(shè)和撤除支架時(shí)，必須逐架進(jìn)行，一架未完工之前，不得中止作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。五、隱蔽工程每月由施工隊(duì)自行組織自檢，并認(rèn)真填寫(xiě)《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》。一、隱蔽工程內(nèi)容：錨桿支護(hù)巷道：錨桿孔深、孔徑、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距及角度。（13）噴漿巷道噴漿厚度必須符合設(shè)計(jì)要求，并按規(guī)程要求定期監(jiān)測(cè)混凝土強(qiáng)度和噴漿厚度。（5）巷道出現(xiàn)危棚要及時(shí)修復(fù)，修復(fù)時(shí)必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進(jìn)行，出現(xiàn)失效錨桿（索）要及時(shí)補(bǔ)打。 ②錨桿拉拔試驗(yàn)報(bào)告、錨桿預(yù)緊力試驗(yàn)報(bào)告和砼、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。（3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化預(yù)緊力的質(zhì)量保證。參與采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。組織全礦支護(hù)指標(biāo)的分解和材料結(jié)算工作。負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面頂板管理。（四）掘進(jìn)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制參與本礦年度采掘接替計(jì)劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。（三）采煤主管技術(shù)員崗位責(zé)任制參與本礦年度采掘接替計(jì)劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。（二）技術(shù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制協(xié)助部長(zhǎng)組織礦年度采掘接替計(jì)劃的編制和審定工作。附件生 產(chǎn) 管 理 制 度 匯 編潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)有限公司二零一四年六月十三日目 錄第一部分 工作職責(zé) 5一、生產(chǎn)科技術(shù)人員崗位責(zé)任制 5（一）生產(chǎn)副總崗位責(zé)任制 5（二）技術(shù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 6（三）采煤主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 7（四）掘進(jìn)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 8（五）支護(hù)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 9（六）礦壓主管技術(shù)員崗位責(zé)任制 10第二部分 生產(chǎn)科管理制度 11一、工程質(zhì)量管理制度與考核辦法 11（一）掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理制度 11錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)管理 11現(xiàn)場(chǎng)施工管理 11工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度 12頂板管理制度 13隱蔽工程管理制度 14井下巷道維護(hù)管理規(guī)定 15掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)管理制度 17過(guò)斷層、裂隙帶和巖性突變地段巷道頂板管理制度 20巷道維修管理制度 21掘進(jìn)面高冒區(qū)管理制度 221巷道貫通管理制度 291井下開(kāi)口管理制度 301井下放炮管理制度 311正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法 391材料碼放管理制度 431不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)管理規(guī)定 451礦井檢測(cè)工器具的維護(hù)保養(yǎng)和更換制度 481掘進(jìn)工作面工器具配套管理制度 49 1頂板隱患排查治理管理 51考核規(guī)定 52（二）綜采工作面工程質(zhì)量管理制度 55頂板管理及制度 55工作面支架初撐力管理 60工作面乳化液泵站管理 62工作面礦壓監(jiān)測(cè)管理 64如果損壞不進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)或隱瞞，查出后加倍處罰。、分析