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正文內(nèi)容

四川華西集團有限公司管理信息化實施規(guī)劃報告-資料下載頁

2024-10-27 11:46本頁面

【導(dǎo)讀】四川華西集團有限公司。管理信息化實施規(guī)劃報告。此文檔為保密文檔,未經(jīng)用友軟件股份有限公司書面同意,不得向任何單位或個人提。供、轉(zhuǎn)讓本文檔中的任何內(nèi)容,用友軟件股份有限公司將保留對泄漏文檔內(nèi)容的起訴權(quán)利。版本作者參與者起止日期備注。戴鵬2020-10-22完成第三章節(jié)中、杜金志2020-11-06第三次修改全文整體排版。戴鵬2020-11-12第四次修改增加。付春光2020-12-01第七次修改增補。杜金志2020-02-13完成集團管控框架。杜金志2020-02-22完成導(dǎo)讀部分及第1、2、3章初稿。戴鵬2020-03-19重新修改第11章中、、杜金志2020-03-29第二次修改第2、3、4章。戴鵬2020-05-30第十次合稿。張帆2020-08-22校驗第6、7、8、9章。戴鵬2020-08-22校驗第10、12、14章。因華西集團欲申請國家建設(shè)部《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,按其9月1日發(fā)布的信息化。指標(biāo)考評辦法,特此做了相對應(yīng)的完善和增補。目錄第1頁共8頁

  

【正文】 3 圖 82 人力資源系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ............................................................................................... 100 圖 83 物資管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ............................................................................................... 102 圖 84 資金管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ............................................................................................... 103 圖 85 股權(quán)資產(chǎn)管理應(yīng)用架構(gòu)圖 ............................................................................................... 105 圖 86 資產(chǎn)管理示意圖 ............................................................................................................. 105 圖 87 財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ............................................................................................... 108 圖 88 審計管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ................................................................................................110 圖 89 黨群管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ................................................................................................112 圖 810 檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖 ..............................................................................................112 圖 101 實施總體計劃圖 ........................................................................................................... 124 四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 目錄 第 7 頁 共 8 頁 表 目 錄 表 41 硬件推薦配置表 ............................................................................................................... 42 表 42 支持的操作系統(tǒng)版本 :....................................................................................................... 43 表 43 支持的操作系統(tǒng)版本 ........................................................................................................ 44 表 44 支持的操作系統(tǒng)版本 ........................................................................................................ 44 表 45 數(shù)據(jù)庫配置表 .................................................................................................................. 45 表 46 客戶端硬件配置要求 ........................................................................................................ 46 表 47 機房溫濕度要求 ............................................................................................................... 51 表 48 機房灰塵含量要求 ........................................................................................................... 51 表 49 機房有害氣體 限值 ........................................................................................................... 51 表 111 華西集團管理信息化項目投資預(yù)算 ............................................................................... 128 表 112 華西集團管理信息化投資預(yù)期效果評價 ........................................................................ 129 四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 1 頁 共 130 頁 1 概述 規(guī)劃依據(jù) 規(guī)劃設(shè)計主要依據(jù) 《關(guān)于四川華西集團有限公司管理信息化 試點工作方案的報告》川華西發(fā)( 2020) 10 號及四川省國資委批復(fù)文件川國資函( 2020)18 號 四川華西集團有限公司與用友股份有限公司四川分公司簽訂的《管理信息化咨詢服務(wù)合同》 規(guī)劃設(shè)計參考依據(jù) 國家建設(shè)部《 20202020 年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》 國家建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 國家建設(shè)部《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化指標(biāo)考評辦法》 四川省國資委《關(guān)于大力推進省屬企業(yè)管理信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》 四川省國資委關(guān)于企業(yè)管理信息化各類相關(guān)文件、政策、規(guī)定 四川省國資委《企業(yè)管理信息化建設(shè)技術(shù)規(guī) 范》 《關(guān)于四川華西集團管理信息化建設(shè)試點工作方案的報告》 《四川華西集團有限公司管理信息化建設(shè)項目總體規(guī)劃咨詢服務(wù)機構(gòu)比選文件》(二零零六年五月) 《華西集團質(zhì)量體系 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)》 《華西集團環(huán)境體系 GB/T24001 標(biāo)準(zhǔn)》 1 《華西集團職業(yè)健康安全體系 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)》 1 《華西集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(送審稿)》 1 《董事長李純剛在集團公司 2020 年度工作會上的講話》 1 《總經(jīng)理陳貴林在管理管理信息化啟動工作會議上的講話》 1 《總經(jīng)理陳貴林在集團 2020 年上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話》 四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 2 頁 共 130 頁 1 《黨委書記劉平在 集團 2020 年上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話》 1 《總會計師杜友劍在集團 2020年上半年經(jīng)濟運行分析會議發(fā)言提綱》 1 《董事長李純剛在集團一屆五次職代會暨 2020 年工作會上的講話》 1 《黨委書記劉平在集團一屆五次職代會暨 2020 年工作會上的講話》 《總經(jīng)理陳貴林在集團一屆五次職代會暨 2020 年工作會上的報告》 2 《四川省人民政府國有企業(yè)監(jiān)事會主席柴文成在集團一屆五次職代會暨 2020 年工作會上的講話》 2 《四川省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于省屬試點企業(yè)管理信息化實施方案評審工作的指導(dǎo)意見》川國資改革( 2020) 341 號 2 《 華西集團管理信息化咨詢調(diào)研資料匯編》 2 華西集團、國資委、建設(shè)部信息化建設(shè)相關(guān)政策和文件 2 國家信息化建設(shè)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策和法律 華西集團 概況 四川華西集團有限公司是大型國有獨資建筑集團企業(yè),始建于 1950 年5 月。享有外經(jīng)、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)。 2020 年度列全球 225 家最大國際承包商第182 位、按營業(yè)收入統(tǒng)計,榮列 2020 年度中國最大 500 家大企業(yè)集團之列(第 189 名 )、 2020 年度居中國企業(yè) 500 強第 221 位、榮膺 2020 年度中國企業(yè)信息化 500 強第 78 位,獲首屆 “中國承包商、工程設(shè)計企業(yè)雙 60 強 ”居 十六位,是中國建筑企業(yè) 20 強之一。 四川華西集團是所屬企業(yè)聯(lián)合體,是四川華西集團有限公司投資、管理的全部企( 事)業(yè)單位的總稱。四川華西集團有限公司 擁有房屋建筑工四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 3 頁 共 130 頁 程施工總承包特級資質(zhì) 2 個,房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì) 10 個,市政公用施工總承包一級資質(zhì) 4 個,公路施工總承包一級資質(zhì) 1 個,機電安裝工程施工總承包一級資質(zhì) 2 個,各類專業(yè)施工承包一級資質(zhì) 28 個,房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì) 8 個,各類專業(yè)承包二級資質(zhì) 55 個,特種專業(yè)施工資質(zhì) 2 個,房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì) 5 個;各類專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟管理人員12,310 人,其中享受政府 特殊津貼的專家 16 人,一級項目經(jīng)理 390 人,二級項目經(jīng)理 844 人。集團現(xiàn)有總資產(chǎn) 64 億元,凈資產(chǎn) 12 億元,華西集團 2020 年全年施工項目總數(shù)達 1587 個, 2020 年主營業(yè)務(wù)收入 127 億元,實現(xiàn)稅前利潤 4,384 萬元。 華西集團組織結(jié)構(gòu)如下:四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 4 頁 共 13011 華西集團組織機構(gòu)示意圖 四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 5 頁 共 130 頁 戰(zhàn)略定位 深化改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,向股份制企業(yè)推進;鞏固主業(yè),加強建設(shè)和施工 總承包能力;調(diào)整結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)多元和培植經(jīng)濟增長的新支撐;改善管理,保持華西的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展;提高收入,造福華西人。用 10 年左右的時間,把華西集團建設(shè)成居國內(nèi)行業(yè)先進水平、主營優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、具有較強競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。 圖 12 華西集團戰(zhàn)略發(fā)展示意圖 業(yè)務(wù)定位 突出建筑施工、房地產(chǎn)、建筑工程總承包主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,積極發(fā)展商品混凝土、高品質(zhì)預(yù)制構(gòu)件 、市政、場道、路橋、節(jié)能建材業(yè)務(wù)。 四川 華西集團 有限公司 管理信息化實施規(guī)劃報告 正文 第 6 頁 共 130 頁 2 華西集團管理信息化 目標(biāo) 華西集團管理信息化以項目管理為核心,以成本管理為主線,以運營管理為支撐,實現(xiàn)華西集團工作流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高華西集團各級單位綜合管理能力和水平,提高華西集團經(jīng)濟效益,提升華西集團核心競爭力,實現(xiàn)華西集團十年 “三步走 ”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 具體包括: ? 建立華西集團從 “決策層 → 管理控制層 → 業(yè)務(wù)操作層 ”自上而下的全透明集團信息網(wǎng)絡(luò),保證信息的真實性、及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為集團經(jīng)營決策提供科學(xué)的手段與依據(jù); ? 建立華西集團管理業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,對集團 人、財、物、信息資源進行全面整合,促進集團 → 分子公司 → 項目部更好地溝通與協(xié)調(diào),滿足集團及時管理的需求,使集團的整體運作能力及整體對外響應(yīng)能力獲得提高,強化集團執(zhí)行力; ? 建立華西集團高效的項目管理平臺,利用信息系統(tǒng)提供的功能,完善各個環(huán)節(jié)的成本控制手段,進行切實可行的成本控制及差異分析,輔助華西集團提高成本核算及控制的能力,降低集團整體運營成本; ? 建立華西集團統(tǒng)一的風(fēng)險監(jiān)控平臺,加強異常和重大事項的監(jiān)控與反饋機制,幫助集團更有效地對分子公司及項目部進行監(jiān)控,降低集團整體運營風(fēng)險; ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,使管 理信息化輔助華西集團把股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)健全起來,支持華西集團這四個部分的職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制
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