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某工程管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-16 03:41本頁面
  

【正文】 組長:組員:(二)詳細(xì)安全管理制度為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí),使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。本辦法適用于亞太世紀(jì)公館工程項(xiàng)目開展的基建安全檢查。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級安全檢查制度。定期安全檢查: ㈠每月由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。 ㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部(可聯(lián)合進(jìn)行)每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。 ㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。日常安全檢查: ()日常施工過程中,業(yè)主項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督,落實(shí)安全責(zé)任制,確保消除各類安全隱患。 ㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”(定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施),查“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),查“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)), “四口”(通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口)的檢查活動(dòng)。對重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè),要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范,連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部,要求監(jiān)理公司對個(gè)別工地安全管理不力,安全員不到位,整改不及時(shí),要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單,限期整改。整改仍然不及時(shí),要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。專項(xiàng)檢查: 業(yè)主項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查,可采取隨時(shí)隨機(jī)突擊檢查的辦法,明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求,以及采取不打招呼,突擊檢查方式進(jìn)行,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改,并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。1安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行,檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。1實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)日常性安全檢查。班(組)必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。1各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態(tài);查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況;每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患;機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效;以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等,并做好記錄。1各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。1每次安全檢查均應(yīng)作好記錄,并建立安全檢查臺帳,做到資料齊全。1對各級安全檢查中(包括業(yè)主、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)按照隱患排查治理活動(dòng)有關(guān)要求,建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度,并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時(shí)措施并制定整改計(jì)劃報(bào)甲方和監(jiān)理公司備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題,應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級主管部門備案。1安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按國家法律規(guī)章等管理文件嚴(yán)格執(zhí)行。十七、工程竣工移交:根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告,承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施;承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;辦理移交手續(xù),承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交;同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。十八、工程項(xiàng)目結(jié)算:工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;承包商提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后,送至審計(jì)部門;建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作;(1)、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);(2)、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;(3)、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;工作總監(jiān)審定同意;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字:(1)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;(2)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認(rèn),對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;;承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進(jìn)行工程結(jié)算支付;工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部;工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等,并由工程分管經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。第四部分 工程資料管理一、工程項(xiàng)目資料分類:文字資料:(1)、工程項(xiàng)目合同;(2)、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件;(3)、承包商報(bào)告、函件;(4)、建設(shè)單位指令、通知;(5)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;(6)、會(huì)議紀(jì)要;(7)、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;(8)、施工組織設(shè)計(jì);(9)、施工進(jìn)度計(jì)劃;(10)、工程報(bào)表;(11)、經(jīng)濟(jì)簽證;(12)、現(xiàn)場技術(shù)核定單;(13)、現(xiàn)場材料價(jià)格回執(zhí)單;(14)、工程款支付申請單;(15)、工程竣工資料;(16)、工程檢查驗(yàn)收資料;(17)、公司內(nèi)部文件資料;圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片;電腦部份:現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料;二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé):建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的資料管理;現(xiàn)場工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全;三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收;公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書面形式,均具實(shí)名;對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實(shí)名;所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。37 / 3
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