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正文內(nèi)容

某工程管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-13 03:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 措施、施工計(jì)劃等書面資料,相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定;四、 現(xiàn)場技術(shù)核定單:辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單;辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序:由承包商提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場核定確認(rèn);現(xiàn)場技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,必須嚴(yán)格遵循國家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求;辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定;現(xiàn)場技術(shù)核定單:必須報(bào)工程部、工程分管經(jīng)理核定;為提高工作效率,需建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù),需報(bào)至公司討論的,在兩天內(nèi)回復(fù)。五、材料價(jià)格回執(zhí)單:辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備;辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場材料,建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場詢價(jià)工作,對(duì)該現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的材料(設(shè)備)的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作,交材料分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn);辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn);辦理現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單的規(guī)定:材料價(jià)格必須通過建設(shè)單位材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn),若單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù); 如遇重大的現(xiàn)場認(rèn)價(jià),必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。六、設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)變更的原則:(1)、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;(2)、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì);因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:(1)、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理;(2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見;(3)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見;(4)、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見;(5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):(1)、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;(2)、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見;(3)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;七、施工圖紙自審和會(huì)審:施工圖紙自審:(1)、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),承包商進(jìn)場前或單項(xiàng)工程施工前,承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫出施工圖紙自審記錄;(2)、承包商的施工圖紙自審記錄,報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理;(3)、監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見;(4)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見;(5)、建設(shè)單位分管經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。施工圖紙會(huì)審:(1)、施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加;(2)、施工圖紙會(huì)審由施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作;(3)、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(4)、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,由公司正式行文,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容:(1)、施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范;(2)、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤;(3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確;(4)、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;(5)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;(6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取哪些新技術(shù);(7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;(8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;(9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;(10)、防火、消防是否滿足;(11)、材料的來源有無保證,能否代換;(12)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;(13)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證;(14)、地質(zhì)地勘資料是否齊全;(15)、圖紙是否符合業(yè)主要求;由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式五份:設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;八、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,承包商進(jìn)場二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:(1)、工程概況;(2)、施工部署及施工方案;(3) 、施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)、施工準(zhǔn)備計(jì)劃;(5)、資源配置計(jì)劃;(6) 、主要施工方案;(7) 、技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見;監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。九、工程進(jìn)度計(jì)劃:編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(一個(gè)工作日內(nèi));監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。十、施工預(yù)算書編制原則:(1)、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理,規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核,合理、有效控制工程造價(jià);(2)、工程項(xiàng)目預(yù)算是指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià);(3)、工程結(jié)算是指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)
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