【正文】 1：2008版《質(zhì)量管理體系》的全員質(zhì)量管理的基本原則，樹(shù)立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實(shí)的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣，為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定期組織員工學(xué)習(xí)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》倡導(dǎo)的全員質(zhì)量管理的基本原則和本公司《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》，提高全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)；在全體員工中樹(shù)立“服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命”的的指導(dǎo)思想，把求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫穿始終，使之成為搞好本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力；在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持宣傳“提高質(zhì)量為客戶，保證質(zhì)量謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，樹(shù)立“人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量”的良好風(fēng)氣。第四條為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，必須把貫徹執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使其成為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量的巨大推動(dòng)力。公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組應(yīng)將組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)本公司《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使全體員工明確設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)；通過(guò)對(duì)本公司《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》的學(xué)習(xí)，促使全體員工深刻認(rèn)識(shí)水利水電工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資多，其設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及的專(zhuān)業(yè)面廣等特點(diǎn)，因此，提供的設(shè)計(jì)成果主要是集體產(chǎn)物，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。第五條為達(dá)到本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)范化，并適應(yīng)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》論證的需要，必須對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理具體化，使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐步得到提高。以設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)范化為目標(biāo)，以ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》為準(zhǔn)繩，全面推行全員質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量管理制度化；實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理具體化，配合本公司《內(nèi)部管理實(shí)施辦法》繼續(xù)施行“項(xiàng)目管理實(shí)施辦法”，設(shè)計(jì)質(zhì)量分項(xiàng)目、分階段進(jìn)行控制，項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制階段由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)文件編制的質(zhì)量控制；項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)審階段由公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）負(fù)責(zé)，代表公司組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的專(zhuān)業(yè)會(huì)審和綜合審查，使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐步提高。第三章質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 第六條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為單元進(jìn)行。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過(guò)程實(shí)行“設(shè)計(jì)（含制圖、描圖）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級(jí)審查制度，主要步驟如下：設(shè)計(jì)人員（以下稱“設(shè)計(jì)人員”）負(fù)責(zé)完成單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算工作，并負(fù)責(zé)提供經(jīng)自己反復(fù)核實(shí)的該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算的詳細(xì)設(shè)計(jì)資料，為單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一責(zé)任人；設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)完成自己所承擔(dān)項(xiàng)目的制圖、描圖工作，必須保證所制圖、描圖的準(zhǔn)確性；工程設(shè)計(jì)校核人員（以下稱“校核人員”）負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)人員提供的工程設(shè)計(jì)文件初稿的校核工作，必須對(duì)該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算方法的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析，并逐項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核算，并負(fù)責(zé)提供該工程設(shè)計(jì)校核書(shū)面意見(jiàn)，為工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第二責(zé)任人。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（以下稱“項(xiàng)目經(jīng)理”）根據(jù)設(shè)計(jì)（包括制描圖）人員提供的各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件（初稿），負(fù)責(zé)完成各工程設(shè)計(jì)文件的審查工作，并保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的整體性、規(guī)范性，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的總責(zé)任人。設(shè)計(jì)公司總工：主持項(xiàng)目出公司前內(nèi)部審查，督促項(xiàng)目按內(nèi)審意見(jiàn)修改，重點(diǎn)把握全公司總體設(shè)計(jì)技術(shù)方案和成果。設(shè)計(jì)公司公司長(zhǎng)：根據(jù)項(xiàng)目各級(jí)任務(wù)安排和質(zhì)量執(zhí)行情況，作好批準(zhǔn)。第七條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理在接到公司下達(dá)的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，必須認(rèn)真分析了解《項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》（以下簡(jiǎn)稱“合同”）的所有條款，按照項(xiàng)目相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的編制規(guī)程，認(rèn)真編寫(xiě)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)大綱》（以下簡(jiǎn)稱“大綱”），并經(jīng)本項(xiàng)目全體設(shè)計(jì)人員討論形成初稿，報(bào)公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）審批定稿后，分發(fā)各設(shè)計(jì)人員，作為設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)性文件；設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，必須認(rèn)真閱讀大綱，在廣泛收集、認(rèn)真分析與自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的基礎(chǔ)資料，查找有關(guān)的國(guó)家（行業(yè)）規(guī)程規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程規(guī)范”），熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體布置的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與本專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)目）相關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)人員交換意見(jiàn)，相互了解其設(shè)計(jì)思想，以避免或減少工作彎路，提出切合實(shí)際的設(shè)計(jì)文件初稿；校核人員根據(jù)大綱、設(shè)計(jì)人員選用的規(guī)程規(guī)范和提供的設(shè)計(jì)文件（部分）初稿，在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)人員采用的規(guī)程規(guī)范合理性、工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并提出對(duì)該工程設(shè)計(jì)文件（部分）初稿的書(shū)面校核修改意見(jiàn)，連同設(shè)計(jì)文件（部分）初稿交設(shè)計(jì)人員修改；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同、大綱和提供的經(jīng)校核修改后的設(shè)計(jì)文件（部分），在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)和校核人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上，對(duì)提供的經(jīng)校核后設(shè)計(jì)文件（部分）的工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)程規(guī)范的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析論證與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體適應(yīng)性，并提出書(shū)面審查修改意見(jiàn)，連同設(shè)計(jì)文件（部分）交設(shè)計(jì)人員修改。負(fù)責(zé)收集審查修改后的設(shè)計(jì)文件（部分），整編項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），對(duì)照合同和大綱，檢查合同執(zhí)行情況，整編出項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），報(bào)公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）。公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和整編的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），進(jìn)一步審查合同執(zhí)行情況，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)審，并提出專(zhuān)業(yè)會(huì)審匯總意見(jiàn)，連同項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），交設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織修改，根據(jù)修改后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（核定稿）。公司長(zhǎng)根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)文件（核定稿），最終審查合同、大綱、規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況和設(shè)計(jì)工作的完整性、準(zhǔn)確性，形成設(shè)計(jì)文件（核定稿）終審意見(jiàn)，交項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)處理完善后，在形成設(shè)計(jì)文件（批準(zhǔn)稿），交項(xiàng)目經(jīng)理部組織刊印。與設(shè)計(jì)文件相關(guān)的最終成果均由項(xiàng)目組（項(xiàng)目經(jīng)理）交資料室存檔備案。（存檔內(nèi)容：合同、審查會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、圖冊(cè)、計(jì)算文件、批復(fù)文件等相關(guān)資料。）第四章質(zhì)量管理責(zé)任第八條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理實(shí)行公司長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制度，實(shí)行“設(shè)計(jì)（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的逐級(jí)責(zé)任追究制度。設(shè)計(jì)人員做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)第一手（包括調(diào)查、收集和勘測(cè)）資料的準(zhǔn)確無(wú)誤，保證工程布置合理、滿足項(xiàng)目總體布置要求、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖表達(dá)清楚，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)文件（部分）初稿；制描圖人員負(fù)責(zé)正確反映設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在設(shè)計(jì)人員規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交制圖、描圖初稿；校核人員負(fù)責(zé)全面了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件（部分）初稿進(jìn)行校核，對(duì)設(shè)計(jì)文件（部分）的編制質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，保證所校核的設(shè)計(jì)文件（部分）準(zhǔn)確無(wú)誤，并在項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件（部分）的校核任務(wù)，并提出書(shū)面校核意見(jiàn)供設(shè)計(jì)人員修改； 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量的全過(guò)程管理，必須全面了解項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件（部分）校核稿進(jìn)行審查，保證整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確無(wú)誤，按大綱和規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，準(zhǔn)時(shí)向公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）報(bào)送項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿）； 公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）主要負(fù)責(zé)控制全公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，代表公司檢查、監(jiān)督項(xiàng)目大綱和規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理涉及面廣、影響較大的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，使其能保質(zhì)保量提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。第五章獎(jiǎng)懲辦法第九條本公司對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》的項(xiàng)目單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)先和考核中作為作為重要的考核條件；對(duì)在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范使用的符合率達(dá)95%以上、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%以上、設(shè)計(jì)圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的制描圖人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱晉級(jí)中作為重要的考核條件；對(duì)在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無(wú)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的校核人員實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰，并對(duì)設(shè)計(jì)人員提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）提出了更加科學(xué)、更加符合工程實(shí)際的修改方案的校核人員，按本項(xiàng)目設(shè)計(jì)校核的分?jǐn)偙壤?%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；對(duì)在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無(wú)技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言通順、圖紙清晰，并保證提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用新材料和新技術(shù)，并被評(píng)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一條本公司對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行處罰，具體辦法如下：對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》的項(xiàng)目單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度評(píng)先和考核中作為重要的考核證據(jù)。對(duì)在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范的符合率低于95%（含95%）、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核證據(jù)，按設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤霈F(xiàn)一處，扣1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。對(duì)在首次提供的設(shè)計(jì)圖紙的符合率低于95%（含95%）、設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的制描圖人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱晉級(jí)中作為重要的考核證據(jù)，按制描圖人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。對(duì)在校核后提供的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的校核人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核中作為重要的考核證據(jù)；對(duì)在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到98%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊，并在校核后提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）存在的不夠科學(xué)、不太符合工程實(shí)際問(wèn)題沒(méi)有提出修改意見(jiàn)的校核人員，按在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中承擔(dān)校核任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。對(duì)在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱晉升中作為作為重要的考核證據(jù)；對(duì)在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有較大技術(shù)錯(cuò)誤、語(yǔ)言混亂、圖紙模糊的項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)核算產(chǎn)值，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和；如提交的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷，暫停項(xiàng)目經(jīng)理資格。44 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