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正文內(nèi)容

機電管理綜合考核辦法匯編-資料下載頁

2025-04-16 00:53本頁面
  

【正文】 。調(diào)度室接到生產(chǎn)單位匯報后,按故障的性質(zhì)、分類,及時通知應急處理人員單位值班人員安排相應的應急處理人員下井處理故障。應急故障處理人員接到通知后,首先到調(diào)度室取事故處理安排單,由安排人員簽字后,到故障單位值班人員簽字后帶著安排單到故障地點。故障單位值班人員簽字后,通知現(xiàn)場跟班人員做好準備,保證現(xiàn)場具備處理故障的安全條件。機電設備應急處理人員到達現(xiàn)場后首先應向現(xiàn)場跟班人員了解設備故障狀況,現(xiàn)場跟班人員要在應急單上簽字,并指派相應的人員配合處理故障,必須明確1名副工長以上人員負責應急故障處理的施工安全,安全負責人要在應急故障處理單上簽字。應急故障處理人員處理故障結束,簡要填寫故障處理內(nèi)容,簽字后,由故障處理人員帶上井交調(diào)度臺存檔。三、安全管理應急故障處理人員及配合人員必須經(jīng)過相應崗位安全培訓,持證上崗。現(xiàn)場跟班人員必須安排合適的人員、適宜的人數(shù)配合處理事故,使故障盡快排除?,F(xiàn)場跟班人員是應急故障處理人員安全的第一責任人,要做好機電設備應急故障處理現(xiàn)場的安全管理,保證應急故障處理人員和其他配合人員的安全,并指派1名熟悉故障處理的副工長以上人員指揮并負責現(xiàn)場安全,必要時跟班人員要親自指揮,確保安全。處理機電設備故障時要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,、敲幫問頂制度等,確保現(xiàn)場安全。機電設備應急處理人員現(xiàn)場工作時應做好自主保安,執(zhí)行好各項安全管理制度,行使好職工的“十項權利”,當現(xiàn)場安全沒有保障時要拒絕作業(yè),并及時匯報調(diào)度室。機電設備應急故障處理單上有一人不簽字,應急處理人員有權拒絕施工,后果由不簽字人員負責。機電設備應急故障處理單工作內(nèi)容欄必須明確應急故障處理的工作范圍、對象,嚴禁超范圍跨區(qū)域作業(yè)。應急故障處理范圍、對象發(fā)生變化,要停止作業(yè),逐級匯報?,F(xiàn)場跟班人員應安排做好故障處理的收尾工作,使故障不再反復。調(diào)度室、機電科每月負責對影響生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計。機電設備重要事項匯報制度一、機電設備事故定義及匯報內(nèi)容(一)機電設備事故定義采煤工作面機電設備事故主要是電氣設備、設施突發(fā)故障或人員違章操作等造成,對人員、供電設備及設施造成危害,影響工作面安全生產(chǎn)。(二) 匯報內(nèi)容按照發(fā)生事故設備電壓等級、負荷性質(zhì)、業(yè)務分工、對機電設備中的異常、事故、操作、檢修等重要事項匯報二、 應急處置、匯報程序(一)事故應急處置、匯報程序程序發(fā)生機電設備事故,發(fā)現(xiàn)人員應立即報告礦調(diào)度室。隊跟班人員、班組長組織人員進行自救。設置危險警示標識。為救護人員做好向?qū)А?二)現(xiàn)場應急處置措施采煤工作面發(fā)生機電設備事故 對于本單位職工能夠自行解決的不影響正常生產(chǎn)的電氣設備故障等機電設備事故由發(fā)現(xiàn)人員匯報跟班管理人員,并及時通知值班人員。由值班人員安排電工查明故障設備及原因,并進行處理,匯報礦調(diào)度室,礦調(diào)度室安排運轉(zhuǎn)工區(qū)、供電工區(qū)。對于本單位職工不能夠自行解決、影響正常生產(chǎn)的電氣設備故障和集團區(qū)隊、礦相關文件規(guī)定應及時匯報的電氣事故類型的,發(fā)現(xiàn)人員應立即報告礦調(diào)度室、值班人員、跟班管理人員。事故報告(1)發(fā)生事故后及時向礦調(diào)度室(電話:600)、本單位值班匯報。(2)匯報內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點;事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù);事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有礦關部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜等。(3)匯報要求:匯報人員不得慌張,匯報時吐字清晰,匯報內(nèi)容簡明扼要。五、保障措施 在事故處理過程中,必須嚴格執(zhí)行機電中心編制的事故應急預案中事故處理程序進行,必須認真及時的做好操作記錄并向事故操作指揮人員匯報,執(zhí)行手指口述,防止出現(xiàn)誤操作。在事故處理過程中,操作人員必須嚴格執(zhí)行停送電制度及高、低壓電氣設備操作規(guī)程。在事故處理工作完畢,檢查撤除全部因事故設置的安全措施后,報告隊值班及調(diào)度室恢復原運行方式,值班人員要及時做好各項紀錄。 高壓操作應戴合格絕緣手套,穿合格絕緣靴,一人操作,一人監(jiān)護,操作過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認工作方法。高壓驗電器必須保證完好。第二章 機電專項管理一、運行安全管理皮帶實驗保護記錄填寫要求 本記錄主要記錄設備的保護裝置的檢查實驗情況,通過檢查或者實驗手段確保保護裝置的正常工作。記錄人員:一部皮帶機頭分管電工負責完成。記錄時間:交接班時間記錄要求:①、交接班人員必須把本班設備安全保護裝置的情況向接班人交代清楚,接班人要進行試驗核查;②、皮帶機檢查試驗保護項目主要包括堆煤保護、沿線急停、打滑、防跑偏、煙霧保護、溫度保護等;③、記錄要準確,填寫字體要工整,不得涂畫,不得撕頁;④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了,在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線,再填寫正確內(nèi)容。填寫表見:皮帶試驗保護記錄本漏電保護實驗記錄填寫要求本記錄主要記錄設備的漏電保護裝置的檢查試驗情況,通過檢查或者實驗手段確保保護裝置能正常工作。記錄人員:分管電工記錄時間:交接班時間,漏電試驗后記錄要求①、交班人員必須把本班設備漏電保護裝置的情況向接班人交代清楚,接班人要進行試驗核查;②、信號照明綜保的漏電保護試驗,每天不得少于一次;③、記錄要準確,填寫字體要工整,不得涂畫,不得撕頁;④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了,在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線,再填寫正確內(nèi)容。填寫表見:漏電試驗保護記錄本二、設備管理建立完善的設備臺賬 目的對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設備的購置、安裝、使用、維修、變更、直到報廢的過程進行控制,保證設備有效運轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進行。 范圍適用于生產(chǎn)有直(間)接關系的一切儀器、設備。 生產(chǎn)設備的統(tǒng)計和管理在建《生產(chǎn)設備臺賬》時,應記錄各種設備的名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、供應商、功率、工作電壓、工作電流、重量等有關設備的技術參數(shù)。第三章 共用電管理一、節(jié)電管理制度為進一步加強全礦節(jié)電管理,嚴格控制電力消耗,特制訂以下規(guī)劃措施: 各級管理人員定期巡查,最大限度地降低機電設備空運轉(zhuǎn)時間。 生產(chǎn)過程中不得出現(xiàn)重載停車啟動。 帶電設備(如絞車)不使用時,開關及時停電,減少電耗投入成本。 提高煤機手專業(yè)技能,減少煤機返機次數(shù)。 工作面及兩巷排水安專人巡查,嚴禁出現(xiàn)水窩無水開空泵現(xiàn)象。第四章 檢修作業(yè)安全管理一、檢修計劃的編制及上報根據(jù)公司生產(chǎn)需要,每月上報的檢修計劃在下月如無特殊情況,礦領導及各科室批復后一律按照預定時間進行檢修,因此為了保證檢修與生產(chǎn)安排同步,保證公司生產(chǎn)正常進行,特對檢修計劃提報流程做以下規(guī)定: 每月28日中午12點前,工區(qū)將下月需要報的檢修計劃,按照規(guī)定的格式填寫完整后,將電子版和書面版上報分機電科。 上報的檢修計劃經(jīng)個科室審核后。匯總成總表,然后報機電科,最遲于30日下班前返回機電科,機電科再次確認無誤后,書面報分管領導簽字。 檢修計劃一旦經(jīng)機電科確認上報后,嚴格按照此計劃進行檢修,如果生產(chǎn)技術科修改,則由機電科確認后根據(jù)生產(chǎn)技術科安排進行。 第五章 基層基礎建設一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新設備潤滑管理規(guī)定潤滑是設備正常運行的必要條件。為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。 按設備潤滑規(guī)定做到“五定”,具體內(nèi)容是:五定:⑴ 定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。⑵ 定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由維修(保養(yǎng))工負責。⑶ 定質(zhì):按設備要求選定潤滑油(脂)品種,質(zhì)量要合格。,禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。⑷定時:對設備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油,清洗或更換新油。⑸定量:按設備標定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油(脂)。自動注油裝置,零部件齊全好用,管道暢通,不漏、不滲。要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應及時處理。經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規(guī)定指標內(nèi)。常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑,不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。 根據(jù)設備要求和工藝要求,設備必須按規(guī)定要求用油,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用混用,若變更油品,必需經(jīng)相關部門批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。廢油品回收采取積極措施,認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作,避免浪費。操作工的職責 嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度。潤滑“五定”。 維護好潤滑用具,嚴格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。 認真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規(guī)定指標內(nèi)。 對自存自用油品要定時檢查,認真交接,對固定式油桶(箱)應按時脫水。 常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。 認真做好廢油回收工作。認真填寫每日潤滑記錄,凡有缺少或未填寫的,每日每人罰款50元。二、機電員工技術培訓 工區(qū)安全活動日(一)星期一定為工區(qū)安全活動日,由單位安全第一責任者主持,活動時間不能少于30分鐘。(班前時間不夠要組織班后會) (二)堅持活動出勤簽到制度,全體員工必須參加每周一的安全活動,對星期一不能參加安全活動的員工,必須在到班上崗前組織補課(三)活動的內(nèi)容 1.傳達公司及上級有關安全文件、指令、指示精神。 2.傳達本單位安全辦公會內(nèi)容,對“三違”人員處理情況進行通報。 3.通報公司及本單位安全生產(chǎn)情況,開展典型事故案例教育,聯(lián)系實際揭擺安全生產(chǎn)中存在的隱患問題,認真吸取事故教訓。 4.對員工的安全思想和行為進行分析,及時糾正不良傾向。 5.進行安全技術教育,學習“三大規(guī)程”及有關安全技術措施、規(guī)定、事故預防知識,不斷提高員工的安全素質(zhì)。 6.針對本單位或本班上一周內(nèi)存在的安全隱患,提出針對性治理措施,布置本周安全生產(chǎn)重點和隱患治理要求,使每名員工都明確安全工作重點和實施措施。 7.組織員工開展本單位或本崗位安全隱患排查。8.對本周內(nèi)發(fā)現(xiàn)的機電相關的問題及機電安全隱患,進行討論并提出治理方針。 (四)安全活動日內(nèi)容應有詳細記錄。包括:時間、地點、主持人、參加人、會議內(nèi)容。目 錄第一章 機電管理綜合考核管理體系建設 3一、組織機構建設 3二、制度建設 4機電管理崗位生產(chǎn)安全責任制 4主要設備操作規(guī)程及維護保養(yǎng) 5崗位包機制包機責任制 35綜采工區(qū)設備管理制度 39隱患排查治理制度 40機電事故應急預案 42機電設備重要事項匯報制度 43第二章 機電專項管理 46一、運行安全管理 46皮帶實驗保護記錄 46漏電保護實驗記錄 46二、設備管理 47第三章 共用電管理 48一、節(jié)電管理制度 48第四章 檢修作業(yè)安全管理 48一、檢修計劃的編制及上報 48第五章 基層基礎建設 49一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新 49設備潤滑管理規(guī)定 49二、機電員工技術培訓 50工區(qū)安全活動日 50
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