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機(jī)運(yùn)科各項(xiàng)制度匯編0-資料下載頁

2025-04-16 00:13本頁面
  

【正文】 搞好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;礦每周由礦長主持召開一次有礦長、工程師、安檢、機(jī)電、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等科長參加的安全辦公會(huì)議,總結(jié)分析本周安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理方面的情況,研究制定下周安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理的措施。礦每周由總工程師負(fù)責(zé)主持召開一次工程技術(shù)人員會(huì)議,從技術(shù)上研究解決安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理中的重大問題。礦每周由礦長主持,至少召開一次各區(qū)(隊(duì))長、科長參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)消除隱患,改進(jìn)工作。礦每天由礦長主持召開一次有礦管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)參加的分析會(huì),由礦值班人員主持召開一次各單位值班人員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議??偨Y(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理情況,布置第二天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體措施。各區(qū)隊(duì)由各班值班人員主持班前、班后會(huì),班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù),交待安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理的注意事項(xiàng),班后總結(jié)分析當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。各區(qū)隊(duì)每月由區(qū)隊(duì)礦長主持召開一次安全生產(chǎn)群眾大會(huì),總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)以及設(shè)備安全管理情況,布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)和措施;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出成績的有功人員;對嚴(yán)重違章違紀(jì)和重大事故責(zé)任者進(jìn)行批評或處理。區(qū)隊(duì)每周由區(qū)長和技術(shù)人員分別進(jìn)行一次群眾安全活動(dòng)和上一次安全技術(shù)課。礦屬各機(jī)電班,應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí),予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人,并采取一定的防范措施;每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝,拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量,辦理好手續(xù),方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí),必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組,設(shè)備組積級組織貨源,保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí),必須持電氣防爆管理組批發(fā)的設(shè)備用電申請單;1使用中的設(shè)備,不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn),應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好,否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。1新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝,應(yīng)由機(jī)運(yùn)科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖,設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù),設(shè)備安裝結(jié)束后,由使用單位,安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù),辦理設(shè)備移交手續(xù)。1各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交, 停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天?;厥丈辖坏脑O(shè)備,設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查,零部件要保持齊全,無損,否則按價(jià)值賠損。1各單位要加強(qiáng)設(shè)備的安全管理工作,主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制,分片包干,健全完善各項(xiàng)管理制度,做到帳物牌一致,防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆,完好率必須保持在90%以上。1大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,必須經(jīng)維修工和防爆員檢查,發(fā)放合格證后,方準(zhǔn)投入使用,在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理,確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題,由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。1礦每月、區(qū)隊(duì)旬進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查分別由礦長、區(qū)長主持。對檢查出來的問題,要堅(jiān)持邊查邊改的原則,采取定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定措施的方法進(jìn)行處理。1每月由機(jī)運(yùn)科設(shè)備庫負(fù)責(zé)會(huì)同各單位機(jī)電班長對單位使用的設(shè)備進(jìn)行一次完好質(zhì)量檢查,并把檢查結(jié)果通知施工單位及礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1安檢科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查監(jiān)督設(shè)備的完好情況和規(guī)程的執(zhí)行情況。1設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,全心全意為生產(chǎn)服務(wù),保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者,應(yīng)追查責(zé)任。 皮帶機(jī)、刮板機(jī)中間部分管理制度為了加強(qiáng)皮帶機(jī)、刮板機(jī)中間部分管理,降低損耗,特制定管理規(guī)定如下:設(shè)備管理組租賃中間部分,必須根據(jù)實(shí)際需要,報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可租入。管理人員要定期清查庫存情況,避免重租,降低庫存積壓,以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。深入井下現(xiàn)場檢查使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即制止,責(zé)令整改。對由于使用不當(dāng),損壞嚴(yán)重的單位要進(jìn)行重罰。執(zhí)行月結(jié)算制度,按規(guī)定對使用單位做到超耗罰、節(jié)耗獎(jiǎng)。經(jīng)常檢查清點(diǎn),對超出公司規(guī)定的備用數(shù),閑置數(shù)的單位,責(zé)令按時(shí)回收上交,否則對其罰款處理。做到快回收,快修理,提高使用率,降低成本,節(jié)約開支。加強(qiáng)地面管理,各種設(shè)備要分類、分項(xiàng)存放。避免亂拿亂偷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。在工作面安裝、回收、運(yùn)輸過程中,造成丟失的,對其單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。由機(jī)運(yùn)科設(shè)備管理組執(zhí)行獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 九里山礦礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范煤安標(biāo)志礦用產(chǎn)品的采購、使用及管理,特制定九里山礦礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志管理制度如下:凡是納入安全標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品,礦屬各單位在采購時(shí),必須查驗(yàn)礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件,沒有或已超期,不得采購。在查驗(yàn)礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件時(shí),要辨別其真?zhèn)?,必要時(shí)應(yīng)上網(wǎng)查詢。凡是納入安全標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品的設(shè)備,在辦理租賃時(shí),必須索取煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件,否則,不得辦理租賃。凡是納入安全標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí),必須有兩人在場,查驗(yàn)煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證之后,方準(zhǔn)驗(yàn)收。凡是納入安全標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品在入庫時(shí),必須查驗(yàn)煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證,沒有的不準(zhǔn)入庫。防爆電氣設(shè)備必須有防爆檢查員出具的具有煤安標(biāo)志準(zhǔn)用的證明,否則,不得入井。未被納入煤安標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品,但其主要部件被納入煤安標(biāo)志管理目錄的,必須查驗(yàn)其煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件,沒有或已超期的,不得采購。煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件的收集,誰采購誰負(fù)責(zé),存檔工作由設(shè)備庫分檔管理。屬于煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的采購、租賃、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等環(huán)節(jié)的有關(guān)人員各負(fù)其責(zé),違反規(guī)定,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。煤安標(biāo)志管理責(zé)任制屬于煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的使用及管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行煤安標(biāo)志管理制度。屬于煤安標(biāo)志管理目錄的礦用產(chǎn)品在驗(yàn)收、入庫時(shí),必須認(rèn)真查驗(yàn)煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證,沒有或已超期的不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫。要切實(shí)掌握屬于煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品目錄,切實(shí)掌握本單位屬于煤安標(biāo)志的礦用產(chǎn)品的品種、數(shù)量及使用情況。煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件資料保管人要懂資料管理,對所管的資料要分類、編號(hào)、裝檔,妥善保管,存檔備查,不得丟失。煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件資料保管人員無權(quán)私自外借,嚴(yán)防盜竊、搗賣或向他人提供資料內(nèi)容。加強(qiáng)對庫房屬于煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的管理,應(yīng)做到帳、卡、物三對照,努力做到數(shù)量清,狀態(tài)明。屬于煤安標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品的采購、租賃、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放等環(huán)節(jié)的有關(guān)人員各負(fù)其責(zé)。 設(shè)備定期盤點(diǎn)核查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦設(shè)備管理力度,使全礦設(shè)備更加及時(shí)高效地服務(wù)于一線生產(chǎn),特制定機(jī)電設(shè)備定期盤點(diǎn)、核查制度如下:盤點(diǎn)、核查人員必須端正思想,嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行此項(xiàng)工作。積極配合財(cái)務(wù)人員以礦財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳為基準(zhǔn),對所有設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行盤點(diǎn)、核對,保證核查工作的準(zhǔn)確性。各分管設(shè)備管理員必須做好核查盤點(diǎn)小組與各自所轄設(shè)備使用單位的協(xié)調(diào)工作,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。設(shè)備盤點(diǎn)核查必須做到帳、卡、物、牌板四對照,切實(shí)做到查清、問明。對設(shè)備盤點(diǎn)、核查工作中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門匯報(bào),以便使問題得到及時(shí)有效的處理。通過盤點(diǎn)、核查工作,以求使我礦機(jī)電設(shè)備工作做到庫存合理,供應(yīng)及時(shí),調(diào)配正常,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備井下巡回檢查制度為加強(qiáng)我礦設(shè)備現(xiàn)場管理力度,使設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理、有效使用,特別制定制度如下:井下設(shè)備實(shí)行分類管理,責(zé)任到人各負(fù)其責(zé),違者受罰。設(shè)備管理員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,認(rèn)真制定設(shè)備巡查路線,按時(shí)檢查各轄區(qū)設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,遇有難題及時(shí)向上級匯報(bào)。結(jié)束一個(gè)巡查周期,各轄區(qū)設(shè)備應(yīng)及時(shí)整理檢查記錄并登記入檔,以備后查。設(shè)備管理員對平時(shí)巡查情況,應(yīng)及時(shí)反饋,并協(xié)助區(qū)隊(duì)整改。對違犯規(guī)定不合理使用設(shè)備的單位和個(gè)人,各分管設(shè)備管理員有權(quán)勸阻責(zé)令整改,直至處罰。以上規(guī)定自制定之日起執(zhí)行。 設(shè)備庫防火防范制度倉庫管理人員要提高政治覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)“四防”知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,大公無私,辦事認(rèn)真,說話文明,態(tài)度和氣。落實(shí)安全防范措施,窗戶、門要加固,晝夜有人值班,倉庫值班室要安報(bào)警器,和保衛(wèi)科保持暢通的聯(lián)系。庫管人員要妥善保管消防器材并學(xué)會(huì)使用,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,周圍不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品,不準(zhǔn)用電爐、火爐取暖。庫內(nèi)物品要分類上架、貯存,貨架之間要留足夠的通路,中間通道必須保持兩米。庫房周圍要設(shè)有消防池、消防栓,滅火器應(yīng)懸掛在明顯區(qū)域,取用方便,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。庫房內(nèi)的電器要進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。倉庫管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制,對于不負(fù)責(zé)任、玩忽職守造成丟失、被竊、火災(zāi)等事故的,對責(zé)任者視情節(jié)給于嚴(yán)肅處理。 設(shè)備上、下井制度所有移動(dòng)設(shè)備在入井時(shí)都必須達(dá)到防爆要求,特別是防爆電氣設(shè)備要有防爆驗(yàn)收員專門驗(yàn)收,掛牌后方可入井。入井設(shè)備要實(shí)行帳、卡、物和牌板四對照的跟蹤管理方法,并按區(qū)隊(duì)設(shè)制、設(shè)備的移動(dòng)及時(shí)作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行采后回收制度,安裝在工作面的完好設(shè)備,應(yīng)事先建帳登記,并在移交時(shí)由設(shè)備管理員向采區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場移交手續(xù),并經(jīng)雙方簽字后生效。工作面采完后,對使用設(shè)備要認(rèn)清交手續(xù)為準(zhǔn),雙方在現(xiàn)場交接驗(yàn)收無誤后,方可拆遷轉(zhuǎn)移,并將回收設(shè)備上井后當(dāng)場驗(yàn)收,方可消帳。如在回收途中丟失設(shè)備、配件,應(yīng)按礦上的有關(guān)文件進(jìn)行追查罰款,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 天車操作規(guī)程天車操作人員應(yīng)經(jīng)過實(shí)際操作培訓(xùn),熟悉天車的構(gòu)造和性能,并熟悉起重工的操作規(guī)程。開車前要認(rèn)真檢查電氣設(shè)備系統(tǒng):開關(guān)、接觸器、電纜等是否正常,各處有無絕緣損壞現(xiàn)象,限位開關(guān)是否可靠。開車前要認(rèn)真檢查機(jī)械系統(tǒng):防止缺塊、卡死、缺潤滑油等現(xiàn)象。檢查鋼絲繩和吊鉤是否正常,嚴(yán)防鋼絲繩打死結(jié)。操作時(shí)要做到起吊下放平穩(wěn)。嚴(yán)禁斜吊,不得超負(fù)荷,起吊時(shí)要先試吊,檢查重物是否平衡,捆綁是否牢靠,然后再起吊運(yùn)送。重物不要吊得過高。天車行走時(shí)必須注意:⑴空載時(shí)要把吊鉤收到一定高度,防止掛碰其它物品。⑵運(yùn)吊重物時(shí),運(yùn)行要慢,防止重物碰撞其它物品,造成事故。⑶運(yùn)吊重物時(shí),嚴(yán)禁重物下有人或重物運(yùn)行方向有人,確保安全。天車換向時(shí),要等電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后和重物不擺動(dòng)時(shí),再進(jìn)行換向,以防損壞機(jī)器或造成碰撞事故。工作完畢要收上吊鉤,把車停到指定位置,切斷電源,確認(rèn)安全后方可離開。 設(shè)備管理組崗位責(zé)任制遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,保證設(shè)備完整無損,及時(shí)采購、發(fā)、放設(shè)備,滿足生產(chǎn)需要。非工作人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)庫,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)會(huì)客、午休、閑談、亂串,參觀者必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。搞好安全保衛(wèi)、防火、防盜工作,倉庫內(nèi)必須有人值班。堅(jiān)守工作崗位,下班后必須停電落鎖。工作中要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn),不準(zhǔn)損壞設(shè)備、材料、工具,積極主動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備人員要深入井下生產(chǎn)第一線,了解設(shè)備使用情況,備用、待修是否合理,對違章作業(yè)的情況,管理人員有權(quán)仃止使用,提出改進(jìn)意見。加強(qiáng)設(shè)備的分類和保管,堆放要整齊,經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生。每月應(yīng)清賬一次,使賬、卡、物、牌板四照,落實(shí)下月設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃。搞好內(nèi)部租賃市場的相關(guān)工作。 設(shè)備管理員崗位責(zé)任制明確設(shè)備管理員的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解使用情況,做到帳、卡、物、設(shè)備牌板四對照。對管好、用好、修好設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)的變化,及時(shí)搞好設(shè)備的調(diào)整、平衡、調(diào)拔和回收工作。檢修后的設(shè)備,要按有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求組織檢查、驗(yàn)收,不合格者不得入庫或簽發(fā)。新進(jìn)設(shè)備應(yīng)予打號(hào)建檔。每月根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)安排設(shè)備大修和日常維修工作。搞好設(shè)備的管、用、修工作。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)月、季、年各種報(bào)表,對事故損壞和超過使用年限不能用的設(shè)備進(jìn)行鑒定,申請報(bào)廢。按完好標(biāo)準(zhǔn)的要求,協(xié)助有關(guān)單位部門,每月對全礦機(jī)電設(shè)備組織一次抽查,摸清全礦機(jī)電設(shè)備的完好狀況,不斷提高設(shè)備完好率。搞好庫房和設(shè)備的衛(wèi)生,各種設(shè)備應(yīng)分類整齊存放。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,保管好各種機(jī)電設(shè)備,做到設(shè)備完好無損,不銹??春脦旆?,保證庫房安全,不丟設(shè)備。嚴(yán)格設(shè)備收發(fā)手續(xù),無權(quán)私自外借設(shè)備。 設(shè)備驗(yàn)收員崗位責(zé)任制熟悉各種機(jī)電設(shè)備的技術(shù)特征和性能,掌握機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn),對檢修后的機(jī)電設(shè)備按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,合格者填發(fā)合格證,否則不準(zhǔn)入庫;每月對礦屬各機(jī)電班的設(shè)備完好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予以抽查驗(yàn)收,并評出各機(jī)電班、組和全礦的設(shè)備完好率;對機(jī)電設(shè)備完好率低的單位,督促其制定出提高完好率的措施并予實(shí)施,督促有關(guān)檢修人員提高檢修質(zhì)量;每月按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確填寫各種報(bào)表。 設(shè)備采購員崗位責(zé)任制每天根據(jù)生產(chǎn)需要,把急用設(shè)備、配件組織到貨。經(jīng)常深入實(shí)際,了解設(shè)備使用檢修情況,配合修理部門和庫房搞好設(shè)備、配件供應(yīng)工作。外購、外修設(shè)備、配件,要按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,數(shù)量應(yīng)無差錯(cuò),同時(shí)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理各種手續(xù)。外購和外修的設(shè)備、配件的到貨情況,應(yīng)經(jīng)常核對,服務(wù)好生產(chǎn)。礦送公司大修的設(shè)備,應(yīng)督促按時(shí)修好。檢修好的設(shè)備要迅速運(yùn)回,滿足生產(chǎn)需要。 設(shè)備管理組值班制度設(shè)備管理組值班順序如下:星期一 秦學(xué)河    星期五 李繼宏星期二 裴永強(qiáng)    星期六 王懷銘星期三 孫萬順    星期日 閆同香星期四 苗金星值班人員值班期間,禁止喝酒。值班人員當(dāng)天值班期間早上負(fù)責(zé)設(shè)備庫庫房內(nèi)外衛(wèi)生管理工作,兩位女同志負(fù)責(zé)2個(gè)屋內(nèi)的衛(wèi)生管理工作,夜間值班時(shí),如臨時(shí)有事,應(yīng)及時(shí)向科值班領(lǐng)導(dǎo)請假,如不請假者外出時(shí)間過長影響生產(chǎn),本人將負(fù)全責(zé)。工作期間要按時(shí)上、下班,班中禁止脫崗,有事請假,否則脫崗累計(jì)8小時(shí)者,消工1個(gè)。下井人員下午2點(diǎn)鐘必須上崗。乘車人員下午4:45分后下班,有
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