<span id="t83c8"></span>
【總結(jié)】酒店樓層管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務當班記錄（二）做房情況：房檢情況：返工情況：報修情況：樓層主管核查簽字：年月日時
2025-04-09 07:49
【總結(jié)】酒店樓層管理制度7-----------------------作者：-----------------------日期：樓層雜工崗位職責1.負責補充樓層的衛(wèi)生車物品、熱開水等。2．負責清潔樓梯扶手、彈簧門頂及門框，清潔職工電梯廳及樓梯，清潔太平門框、玻璃、爬梯、扶手及地板、走廊墻裙等。3．對所屬樓層走廊、地毯進行清潔吸塵。
2025-04-09 07:44
【總結(jié)】酒店樓層管理制度5-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務當班記錄（三）客人情況服務內(nèi)容應答人完成人客人意見
2025-04-09 08:08
【總結(jié)】酒店樓層管理制度2-----------------------作者：-----------------------日期：樓層工作日志樓層：頁號：時間：早班領班員工主要事項：簽字：中班領
【總結(jié)】酒店辦公用品管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：辦公室布置規(guī)定。，與所屬單位以玻璃間隔。，后排為各室主任，中排為各組組長，前排為一般員工。，應將其座位排在前臺邊。，如因場地或?qū)嶋H情況需要，可以兩桌并排。。，其室內(nèi)布置按照大辦公室布置的原則辦
2025-04-09 07:40
【總結(jié)】（以下簡稱“公司”）工程項目建設管理水平，規(guī)范工程項目建設管理行為，提高工程質(zhì)量，保證工程進度，控制工程成本，防范商業(yè)賄賂等舞弊行為，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項目，是指自行或者委托其他單位所進行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設項目及滿足規(guī)定標準的新建場坪、平臺、廠房及設備等項目，該標準由公司總經(jīng)理
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】Xxx業(yè)運輸管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部二0一一年十一月二十四日第一章總則第一條認真貫徹執(zhí)行“采、掘、機、運、通”并舉的原則因地制宜，積極推廣應用軌道運輸新技術(shù)、新裝備、新工藝，逐步改善現(xiàn)有的運輸方式和裝備，向運輸機
2025-04-09 04:47
【總結(jié)】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件，維護公司信譽，促進品質(zhì)改善與售后服務，特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權(quán)限及處理逾期反應等項目。第三條適用時機凡對本公司××產(chǎn)品提出品質(zhì)異常申訴時，依
2025-04-08 03:47
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云：“先謀，后事者昌。先事，后謀則亡。預則昌，不預則亡。”。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進行有機組合，使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整個過程在預定的軌道上進行，以提高經(jīng)濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設計指導項目施工。2、編制責任主體1）10萬㎡及其以下（或25層及其以下）的
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃設定，若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴建增產(chǎn)計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號：EO-P/P-05-001部 門：娛樂部 簽發(fā)：娛樂部經(jīng)理起草日期：某年4月21日生效日期：某年4月28日 批準：主題：桑拿部經(jīng)理崗位職責目的：為了進一步加強內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容：一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度，負責本部門各項工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述0-----------------------作者：-----------------------日期：保險箱或房門反鎖申請表年月日住客姓名住址房號證件號碼
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進：樓層客房安全管理制度1．工作人員當值期間要全心全意保護酒店財物、客人生命財產(chǎn)及人身的安全，不要替任何不認識的客人開門，除非接到前臺部的通知及證明。在房間清潔時間有客人進人時，應有禮貌地向客人查看鑰匙牌與房號是否相符，防止他人誤人房間。2．如客人忘記
2024-12-15 04:54
【總結(jié)】......企業(yè)安全管理制度及設備管理制度匯編制表名稱：甘肅建筑工程有限公司制表日期：年月日目錄1、企業(yè)設備安全管理制度………………………………………………032、
2025-04-08 11:41
鄂ICP備17016276號-1