【正文】 終費(fèi)用，如果監(jiān)理單位批復(fù)結(jié)果和檢查結(jié)果不一致，監(jiān)理單位應(yīng)按公司檢查結(jié)果執(zhí)行；(三) 項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和會(huì)議決定的落實(shí)情況。第一百零四條 對(duì)下列提出合理化建議的形成工程設(shè)計(jì)變更、或以單價(jià)承包臨時(shí)工程構(gòu)成的施工方案變更的當(dāng)事人，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：(一) 公司員工、監(jiān)理、施工單位提出的在不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不降低使用功能的條件下，能給項(xiàng)目帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的工程變更；(二) 設(shè)計(jì)單位提出建議的施工方案變更和經(jīng)進(jìn)一步論證使用新技術(shù)、新工藝的設(shè)計(jì)變更，在不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不降低使用功能的條件下，給項(xiàng)目帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的；(三) 監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的批復(fù)準(zhǔn)確、及時(shí)，監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)變更的工程量和單價(jià)審核認(rèn)真負(fù)責(zé)，直接形成投資顯著節(jié)約或工程功能顯著提高的；(四) 公司工作人員在工程變更工作中堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，直接形成投資顯著節(jié)約或工程功能顯著提高的。第一百零五條 由公司員工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)總價(jià)承包的臨時(shí)工程提出合理化建議，形成施工方案變更且投資節(jié)約顯著的，公司可與承包該工程的施工單位協(xié)商，由公司從變更所節(jié)約的投資中提取部分資金，對(duì)提出合理化建議的當(dāng)事人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第一百零六條 工程變更的實(shí)施過程中，我方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等工作原因?qū)е鹿こ套兏『蛽p失的，由責(zé)任方或責(zé)任人承擔(dān)損失責(zé)任。第一百零七條 公司將對(duì)下列情況的工程變更的當(dāng)事人和變更單位給予處罰：(一) 工程變更的施工單位，偷工減料，施工質(zhì)量低劣，或給公司造成損失的，對(duì)上報(bào)的變更工程量和單價(jià)弄虛作假的；(二) 設(shè)計(jì)單位提出的變更圖紙粗糙、錯(cuò)誤遺漏較多，拖延工期的；(三) 監(jiān)理工程師故意拖延，故意多報(bào)變更工程量和單價(jià)的；(四) 公司工作人員玩忽職守，故意拖延，對(duì)施工單位提出無(wú)理要求的。第十二章 項(xiàng)目文件檔案管理第一百零八條 公司相關(guān)職能部門及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)將項(xiàng)目文件檔案管理工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理計(jì)劃和管理程序，與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。第一百零九條 工程項(xiàng)目檔案管理工作應(yīng)貫穿于工程建設(shè)程序的各個(gè)階段，即從工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作；在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時(shí)，應(yīng)對(duì)工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求；檢查工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查工程檔案的收集、整理情況；在進(jìn)行項(xiàng)目成果評(píng)審、鑒定和工程階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收時(shí)，要同時(shí)審查、驗(yàn)收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定。項(xiàng)目檔案管理應(yīng)執(zhí)行水利水電及電力建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。第一百一十條 公司及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)組織建立項(xiàng)目檔案管理體系，并在在采購(gòu)文件中或簽訂合同、協(xié)議時(shí)，應(yīng)設(shè)專門條款明確有關(guān)工程文件、圖紙及其他特殊載體（聲像、光盤、磁盤）等檔案管理內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任。公司及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)明確主要利益相關(guān)者的如下檔案管理職責(zé)：(一) 公司及項(xiàng)目實(shí)施單位：負(fù)責(zé)主要利益相關(guān)者檔案管理工作的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)自身產(chǎn)生的工程建設(shè)全過程文件材料的編制、歸檔等工作；負(fù)責(zé)接收其他主要利益相關(guān)者移交的全部工程檔案，匯總后向生產(chǎn)運(yùn)行單位、上級(jí)主管部門移交等。(二) 公司及控股子公司設(shè)立檔案室，落實(shí)檔案管理人員，公司的檔案人員對(duì)各職能部門歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。(三) 設(shè)計(jì)單位：提交工程各階段的勘察設(shè)計(jì)成果，提交全部設(shè)計(jì)修改文件和設(shè)計(jì)總結(jié)等。(四) 承建單位：負(fù)責(zé)編制、收集、整理、提交全部竣工圖，施工活動(dòng)形成的各種方案、措施、記錄（含隱蔽工程及測(cè)量記錄）和質(zhì)量評(píng)定資料，機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行方案、措施與試運(yùn)行記錄，各類驗(yàn)收簽證書和移交前的消缺記錄、施工總結(jié)等。(五) 監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)編制、收集、整理、提交工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)形成的監(jiān)理全部文件材料；督促檢查承建單位在工程建設(shè)中文件材料的收集情況和資料完整、準(zhǔn)確情況，審核承建單位提交的竣工文件和竣工圖并簽署意見等。(六) 質(zhì)量監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)編制、收集、整理、提交工程質(zhì)量監(jiān)督工作中形成的各類質(zhì)量監(jiān)督文件等。第一百一十一條 合同完工時(shí)應(yīng)由承建單位通過監(jiān)理單位審查后向項(xiàng)目實(shí)施單位提交完整、準(zhǔn)確的工程檔案資料，項(xiàng)目竣工時(shí)由項(xiàng)目實(shí)施單位向公司提交完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案資料，最后由公司向上級(jí)相關(guān)檔案主管部門統(tǒng)一移交項(xiàng)目檔案。第一百一十二條 工程項(xiàng)目文件應(yīng)分類保存、及時(shí)歸檔。需要銷毀的文件，應(yīng)經(jīng)鑒別和批準(zhǔn)。第一百一十三條 公司相關(guān)部門應(yīng)組織開展文件、檔案管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)行信息安全教育，做好項(xiàng)目信息的保密工作。第十三章 項(xiàng)目驗(yàn)收管理第一百一十四條 公司工程管理部門及項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收。公司工程項(xiàng)目形成資產(chǎn)的未來(lái)運(yùn)營(yíng)管理部門應(yīng)參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。第一百一十五條 規(guī)模較小且比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目，可以分階段驗(yàn)收。采取分階段驗(yàn)收的，當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到關(guān)鍵目標(biāo)時(shí)，應(yīng)組織或申請(qǐng)階段驗(yàn)收，接受相關(guān)主管部門的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。第一百一十六條 當(dāng)單項(xiàng)工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)組織或申請(qǐng)單項(xiàng)工程驗(yàn)收。應(yīng)組織成立單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)，必要時(shí)可會(huì)同相關(guān)主管部門共同組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。單項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與承建單位正式辦理移交手續(xù)。第一百一十七條 項(xiàng)目因劃分標(biāo)段而由不同的合同主體負(fù)責(zé)承建則應(yīng)進(jìn)行合同完工驗(yàn)收，當(dāng)具備以下條件時(shí)，承建單位可以向監(jiān)理單位或公司提交合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告：(一) 已按工程承建合同要求完建；(二) 各項(xiàng)獨(dú)立運(yùn)行（運(yùn)用）的工程已具備正常運(yùn)行（運(yùn)用）的條件，通過工程中間驗(yàn)收；(三) 施工過程和工程中間驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題已按要求處理；(四) 合同內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題已處理，提出完工工程量清單；(五) 施工現(xiàn)場(chǎng)按合同要求已清理；(六) 施工報(bào)告、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等全部驗(yàn)收資料經(jīng)監(jiān)理單位預(yù)審?fù)ㄟ^。第一百一十八條 在合同工程完工驗(yàn)收前，公司驗(yàn)收組織部門應(yīng)完成以下工作：(一) 要求承建單位提交合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、分部（分項(xiàng)）工程完工驗(yàn)收簽證、分部（分項(xiàng)）工程完工驗(yàn)收意見、施工報(bào)告等需提交的驗(yàn)收資料，申請(qǐng)合同工程完工驗(yàn)收；(二) 要求監(jiān)理單位對(duì)合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、圖紙、工程量清單、工程結(jié)算報(bào)告等提出審查意見，提交監(jiān)理報(bào)告；(三) 要求勘察設(shè)計(jì)單位提交勘察設(shè)計(jì)報(bào)告及設(shè)計(jì)工程量總清單；(四) 組織審查施工報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)報(bào)告，提出工程建設(shè)報(bào)告。第一百一十九條 工程總體驗(yàn)收當(dāng)整個(gè)工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管部門申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在完成主體或樞紐工程、移民安置、環(huán)境保護(hù)、水土保持、消防、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、工程檔案和工程竣工財(cái)務(wù)決算等專項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。專項(xiàng)驗(yàn)收完成后，公司應(yīng)對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行總結(jié)，提出工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，報(bào)送相關(guān)主管部門備案并申請(qǐng)領(lǐng)取工程竣工驗(yàn)收證書。第一百二十條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)主管部門批準(zhǔn)文件、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及變更文件、工程承建合同、監(jiān)理單位簽發(fā)的施工圖紙和說明、設(shè)備技術(shù)說明書等在項(xiàng)目驗(yàn)收前編制項(xiàng)目驗(yàn)收工作大綱，并組織審查。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(一) 驗(yàn)收依據(jù)、適用范圍；(二) 相關(guān)工程控制性進(jìn)度目標(biāo)；(三) 驗(yàn)收項(xiàng)目、范圍以及具備的條件；(四) 需提供的文件、資料；(五) 驗(yàn)收主持單位及驗(yàn)收委員會(huì)組織構(gòu)成；(六) 驗(yàn)收工作程序等。第一百二十一條 公司驗(yàn)收組織部門應(yīng)按照項(xiàng)目檔案管理規(guī)定統(tǒng)一組織勘察設(shè)計(jì)單位、承建單位、監(jiān)理單位等主要參與各方按規(guī)定時(shí)限完成驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備并向公司移交，檔案移交須有交接簽認(rèn)手續(xù)，符合移交規(guī)定。第十四章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理第一百二十二條 公司應(yīng)按規(guī)定在建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)開展項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目后評(píng)價(jià)信息與成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)新投資項(xiàng)目的策劃。第一百二十三條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)由公司項(xiàng)目規(guī)劃部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的非利益相關(guān)者開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，編制建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。第一百二十四條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施程序主要應(yīng)包括：(一) 項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成自我總結(jié)評(píng)價(jià)；(二) 公司對(duì)項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。第一百二十五條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要內(nèi)容應(yīng)包括：(一) 項(xiàng)目全過程回顧；(二) 項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)；(三) 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；(四) 項(xiàng)目持續(xù)能力的評(píng)價(jià)；(五) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議等。第一百二十六條 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)意見，研究制訂改進(jìn)措施，對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施效果跟蹤驗(yàn)證，并保存記錄。第一百二十七條 對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)區(qū)分階段和責(zé)任方進(jìn)行責(zé)任追究。第十五章 附則第一百二十八條 公司各工程項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)各自職責(zé)范圍和權(quán)限制定相關(guān)職能管理的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。第一百二十九條 本制度由公司董事會(huì)審議通過并負(fù)責(zé)修訂和解釋，其他有關(guān)工程項(xiàng)目管理的制度與本制度規(guī)定不符的以本制度為準(zhǔn)。第一百三十條 本制度自發(fā)布之日起生