【正文】 ；不可抗力；甲方造成的延誤或干擾；工程承包單位以外的其他原因。申請工程延期必須符合實際情況，不得提供虛假資料。（二）工期延期審批程序（三）監(jiān)理工程師和公司工程管理部要對單位工程延誤和工程延期查明原因、分清性質(zhì)、劃分責(zé)任，妥善處理工程延期事件。（四）工期延誤處理工期延誤根據(jù)事實分別給予以下處理： 停止簽署付款憑證； 誤期損失賠償； 取消承包資格。2兩項處理決定由監(jiān)理工程師和公司工程部決定。3項工期延誤處理由監(jiān)理工程師和公司工程部提出意見報公司決定。第二章施工質(zhì)量控制第一條施工質(zhì)量控制原則（一）堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量控制作為工程控制的重要內(nèi)容。（二）成立組織機(jī)構(gòu)，建立和完善質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任，落實每個人的質(zhì)量職責(zé)。（三）對工程項目全過程實施質(zhì)量控制,要以預(yù)防為重點(diǎn),以過程控制為關(guān)鍵,以驗收把關(guān)為主要手段。（四）對工程項目的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位并發(fā)揮作用。（五）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行施工試驗、材料復(fù)試，監(jiān)理見證取樣送檢、設(shè)備檢驗制度。（六）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場，并確保不能使用于工程。55（7） 堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。（八）實行質(zhì)量例會及質(zhì)量一票否決制。（九）認(rèn)真執(zhí)行“樣板間制度”、“三檢制”、“掛牌制”,操作人員的姓名、施工質(zhì)量等掛牌上墻，使責(zé)任落實到具體人，分部、分項工程核驗制和交接檢驗制度。（十）項目工程部應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制、考核和獎辦法，按照合同或相關(guān)規(guī)定考核兌現(xiàn)。第二條質(zhì)量控制執(zhí)行程序（見下頁）第三章施工安全管理第一條公司根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配臵必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。第二條公司在項目開工前編制安全保證計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，報經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。項目安全保證計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配臵，安全檢查評價，獎懲制度。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定分項工程的安全施工措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪，防塵、防雷電、防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機(jī)械傷害，防交通事故，防疫，防環(huán)境污染等方面的措施。第3條 對高空作業(yè)，深基礎(chǔ)開挖，爆破作業(yè)，腳手架上作業(yè)，有害有毒作業(yè)，特種機(jī)械作業(yè)，以及從事電氣，壓力容器，起重機(jī)，金屬焊接，機(jī)動車的作業(yè)，應(yīng)制定單項安全措施和方案，并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。第四條公司工程部和監(jiān)理公司對施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查承包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系。對承包人提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查，對違反安全規(guī)定的承包人，應(yīng)令其停工整改；承包人應(yīng)統(tǒng)計傷亡事故，按規(guī)定上報，并按合同約定處理傷亡事故。第五條施工方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守承包人的安全生產(chǎn)制度，服從公司工程部和監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)管理，及時報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。第六條,，,。第七條項目安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則。第八條安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：（一）報告安全事故：安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快傳遞手段，將發(fā)生事故的時間，地點(diǎn)，傷亡人數(shù)，事故原因等情況，上報安全監(jiān)管部門。（二）各級管理部門各自適時啟動安全應(yīng)急預(yù)案。各施工項目部、監(jiān)理公司和公司工程部都應(yīng)制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案并報主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。第9條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。工程驗收與交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱公司)工程質(zhì)量驗收管理工作，及時做好工程驗收和交接工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各類工程項目的交接與驗收。第三條公司工程竣工驗收與交接應(yīng)按建筑工程和安裝工程分別進(jìn)行。第二章建筑工程的交接與質(zhì)量驗收第四條建筑工程的交接(一)建筑工程的交接指建筑實體在沒有正式竣工驗收前，業(yè)主需要對建筑實體進(jìn)行接收和保管。建筑工程的交接只是裝臵保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(二)建筑工程交接由分、子公司組織，監(jiān)理單位牽頭，建筑工程施工單位、安裝工程施工單位、設(shè)計院參加組織交接，并辦理中間交接證書。第五條建筑工程竣工驗收應(yīng)具備的條件：(一)完成單位工程設(shè)計內(nèi)容和合同約定的各項內(nèi)容，工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定，并滿足使用要求；(二)施工使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明、進(jìn)場實驗報告等資料符合有關(guān)規(guī)定；(三)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(四)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完；(五)有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(六)有規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；(七)有施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；(八)建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。第六條建筑工程竣工驗收程序(一)工程竣工預(yù)驗收單位工程達(dá)到竣工驗收條件時，施工單位在自查、自評、整改完后，填寫工程《竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理，申請驗收。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，督促施工單位及時整改；對需要進(jìn)行功能試驗的項目，由監(jiān)理工程師督促施工單位及時進(jìn)行委托試驗，并對重要項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及工程實體全面檢查、預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程《竣工報告單》，并向建設(shè)單位提交《質(zhì)量評估報告》。(二)工程竣工正式驗收工程竣工預(yù)驗收合格后，根據(jù)監(jiān)理單位提交的《質(zhì)量評估報告》，可進(jìn)行工程竣工正式驗收。建設(shè)單位對符合竣工驗收條件的工程，應(yīng)組織由勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員組成的驗收組進(jìn)行驗收。驗收組成員：建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)技術(shù)人員，勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或分管質(zhì)量經(jīng)理)。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日內(nèi)，將驗收時間、地點(diǎn)及驗收組人員名單書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織工程竣工驗收，質(zhì)監(jiān)站對工程竣工驗收進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(三)工程竣工驗收備案建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依據(jù)國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(2000年1月30日國務(wù)院令第279號發(fā)布)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》(2000年4月4日建設(shè)部令第78號發(fā)布)的規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申請辦理竣工驗收備案。第三章安裝工程竣工驗收和交接第七條工程中間交接(一)安裝工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束，由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工單位向建設(shè)單位(生產(chǎn)單位)辦理工程交接的一個必要程序。工程中間交接一般按單位或系統(tǒng)工程進(jìn)行。與生產(chǎn)交叉的技術(shù)改造項目，也可辦理單項以下工程的中間交接。中間交接只是裝臵保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程中間交接后，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位代表要繼續(xù)對工程進(jìn)行監(jiān)督，直至竣工驗收。(二)工程中間交接應(yīng)具備的條件：工程按設(shè)計內(nèi)容施工完；工程質(zhì)量初評合格；工藝、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密性試驗完畢，防腐保溫絕熱施工基本完；靜設(shè)備強(qiáng)度試驗、無損檢驗，清掃完畢，安全附件已調(diào)試合格；動設(shè)備單機(jī)試車合格(需實物投料或特殊介質(zhì)而未試車的除外)；大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車完，機(jī)組保護(hù)性連鎖和報警等自控系統(tǒng)聯(lián)校合格；裝臵電氣、儀表、計算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；裝臵區(qū)域(工程現(xiàn)場)施工中的臨時設(shè)施已“拆除、工完、料盡、場地清”，豎向工程施工完；對聯(lián)動試車有影響的項目及設(shè)計變更已處理完，并確定未完尾項完成時間；(三)工程中間交接的內(nèi)容按設(shè)計內(nèi)容對工程實物量的核實交接。工程質(zhì)量的初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗證與交接。安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接。工程尾項的清理及完成時間的確認(rèn)。隨機(jī)技術(shù)資料的交接。(四)工程中間交接的程序工程施工達(dá)到中間交接條件后，由施工單位項目經(jīng)理部向監(jiān)理部提報工程中間交接申請，經(jīng)監(jiān)理部組織確認(rèn)后報建設(shè)單位分、子公司。建設(shè)單位分、子公司核驗施工單位上報的工程中間交接申請，并牽頭組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)準(zhǔn)備部門等有關(guān)部門會同質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場確認(rèn)。工程施工滿足工程中間交接條件后，由建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位召開工程中間交接會議，履行簽字手續(xù)。向生產(chǎn)移交：中間交簽字和交接實質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)方后，生產(chǎn)方組織有關(guān)人員正式進(jìn)入現(xiàn)場、進(jìn)入崗位，按生產(chǎn)管理制度履行使用、保管責(zé)任，為聯(lián)動試車做好準(zhǔn)備。第八條聯(lián)動試車和投料試車應(yīng)在工程中間交接完畢的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第九條工程竣工驗收(一)工程竣工驗收包括交工驗收、專項驗收、生產(chǎn)考核與評價、竣工決算與項目審計、檔案驗收。工程項目竣工驗收應(yīng)在簽署《工程交工證書》后12個月內(nèi)完成。(二)工程交工驗收工程項目交工驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)建設(shè)單位已按工程合同完成工程結(jié)算的審核，并簽署結(jié)算文件；(2)設(shè)計單位已完成竣工圖；(3)施工單位按規(guī)定向建設(shè)單位移交工程建設(shè)技術(shù)文件；(4)施工單位出具《工程質(zhì)量保修書》；(5)工程監(jiān)理單位按規(guī)范要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。工程項目投料試車并在生產(chǎn)出合格產(chǎn)品或試運(yùn)行生產(chǎn)標(biāo)定后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位辦理工程交工驗收手續(xù)，簽署《工程交工證書》。(三)專項驗收建設(shè)工程項目的消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同步驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得投入使用。建設(shè)工程項目投入運(yùn)行前，應(yīng)完成消防設(shè)施技術(shù)測試。建設(shè)工程項目試生產(chǎn)階段，應(yīng)對職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等實施監(jiān)測與評價。(四)生產(chǎn)考核與評價建設(shè)工程項目試生產(chǎn)階段，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計及有關(guān)單位對生產(chǎn)裝臵進(jìn)行生產(chǎn)考核。未經(jīng)生產(chǎn)考核的，不得進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)工程項目除進(jìn)行生產(chǎn)考核外，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行生產(chǎn)標(biāo)定。未經(jīng)生產(chǎn)標(biāo)定的，不得進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)單位應(yīng)將生產(chǎn)考核或生產(chǎn)標(biāo)定的結(jié)果編入建設(shè)工程項目《竣工驗收報告》。(五)竣工決算與項目審計建設(shè)單位在工程結(jié)算后，應(yīng)按要求編制建設(shè)工程項目決算。建設(shè)單位應(yīng)按照審計機(jī)關(guān)規(guī)定的期限和要求，提供建設(shè)工程項目竣工決算報表及其他有關(guān)資料。建設(shè)工程項目審計后，審計機(jī)關(guān)應(yīng)及時出具審計報告。(六)檔案驗收建設(shè)單位應(yīng)按GB/T50328的規(guī)定完成建設(shè)工程項目檔案收集、分類、分組，編制檔案移交清冊。建設(shè)單位按國家檔案局《建設(shè)項目(工程)檔案驗收辦法》（國檔發(fā)?1992?8號）的規(guī)定，進(jìn)行檔案自檢并作出檔案自檢報告，向建設(shè)工程項目所在地檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門提出檔案預(yù)驗收申請。預(yù)驗收后，建設(shè)單位編制檔案情況專題驗收報告，并在竣工驗收報告中寫明檔案情況。，應(yīng)取得檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門檔案驗收報告。第四章工程竣工驗收會議第十條召開竣工驗收會議應(yīng)具備的條件：(一)建設(shè)工程項目交工驗收、專項驗收、生產(chǎn)考核與評價、竣工決算與項目審計、檔案驗收已完成；(二)建設(shè)單位已按規(guī)定完成《竣工驗收報告》的編寫工作；(三)項目批準(zhǔn)部門已收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交的建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查報告。第十一條竣工驗收會議的組織(一)竣工驗收會議由項目批準(zhǔn)部門或其委托單位組織。(二)根據(jù)建設(shè)工程項目驗收的需要，由項目批準(zhǔn)部門或其委托單位會同建設(shè)工程項目主管部門、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、審計、檔案、安全監(jiān)督及其他有關(guān)部門組成竣工驗收委員會或竣工驗收組。(三)竣工驗收委員會或竣工驗收組主持竣工驗收會議。(四)建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收會議。第十二條竣工驗收委員會和驗收組的工作(一)聽取建設(shè)單位的工程建設(shè)匯報。(二)實地察驗工程實體，審閱相關(guān)資料。(三)審議《竣工驗收報告》。(四)提出竣工驗收報告，形成《竣工驗收證書》。(五)簽署并頒發(fā)《竣工驗收證書》。第五章竣工驗收組成員第十三條單位工程竣工驗收由公司企管規(guī)劃部牽頭組織，監(jiān)理公司、施工單位及其他部門參與。第十四條施工(含分包)、設(shè)計、勘察等單位(項目)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。第十五條竣工驗收組組長由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，分組成員根據(jù)各專業(yè)情況進(jìn)行配備。第六章檔案信息管理第十六條檔案信息管理原則（一）工程檔案是工程立項、審批、施工、驗收和決算的依據(jù)，項目