【正文】 交分部資料員，由分部資料員收集整理并及時(shí)歸檔。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度施工工藝是構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的重要文件之一，是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。施工工藝流程設(shè)計(jì)是否合理直接關(guān)系到能否保證工程質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，因此必須高度重視。為規(guī)范施工工藝流程設(shè)計(jì)，特作如下規(guī)定：一、施工工藝流程設(shè)計(jì)原則施工工藝流程設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效規(guī)范及鄭徐鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟(jì)性。施工工藝流程遵循“試驗(yàn)先行，樣板引路”的原則。二、施工工藝流程設(shè)計(jì)步驟對(duì)一般施工項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì)，借鑒以往的成功的經(jīng)驗(yàn)，分析比較異同點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套可行的適用的施工工藝，由分部總工程師審批。審批通過后召集所有有關(guān)技術(shù)管理人員和工人，進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行交底到工班制度，使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。對(duì)一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計(jì)，在進(jìn)行反復(fù)研究、反復(fù)比較的基礎(chǔ)上，從以往的成功經(jīng)驗(yàn)中找出共同點(diǎn)，必要時(shí)邀請(qǐng)老專家召開方案討論會(huì)，集思廣益，并形成正式的施工工藝流程。然后召集所有技術(shù)管理人員和工人，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)交底。交底完后，在有條件的情況下進(jìn)行工藝試驗(yàn)。工藝試驗(yàn)在施工工藝的指導(dǎo)下進(jìn)行，同時(shí)在工藝試驗(yàn)的過程中不斷收集資料，分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。工藝試驗(yàn)完成后，寫出工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，根據(jù)工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告成果反過來修改原施工工藝，從而使施工工藝更完善、更符合實(shí)際、更具可操作性。修改后的施工工藝應(yīng)重新履行審批手續(xù)。28 / 34三、施工工藝實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)審批通過后的施工工藝流程，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字后，方可生效。按規(guī)定批準(zhǔn)的施工工藝，分部、架子隊(duì)、作業(yè)層必須嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者同意，并辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)及影響程度追究責(zé)任。施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。由分部向全體員工、架子隊(duì)和施工人員宣傳嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律的重要性，增強(qiáng)工藝紀(jì)律意識(shí)，促進(jìn)施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，防止不合格品的發(fā)生。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度流程框圖 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)施工技術(shù)指南及相關(guān)有效規(guī)范借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn) 高速鐵路質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)方案、施工工藝的編寫邀請(qǐng)老專家、教授召開方案、工藝討論會(huì)不合理合理、可行對(duì)所有技術(shù)管理人員、工人技術(shù)交底進(jìn)行工藝性試驗(yàn)分析總結(jié)，寫總結(jié)報(bào)告收集資料根據(jù)總結(jié)報(bào)告成果修改原施工工藝報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)、存檔不可行合理、可行29 / 34科研創(chuàng)新制度一、根據(jù)成貴鐵路項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)與自身的施工技術(shù)水平，列出需進(jìn)行科研開發(fā)與創(chuàng)新的項(xiàng)目，并制定本分部總體的科研開發(fā)計(jì)劃；二、根據(jù)分部的科研開發(fā)計(jì)劃，上報(bào)公司科研部門申請(qǐng)科研課題立項(xiàng)；三、聯(lián)系國(guó)內(nèi)相關(guān)的科研單位參與，共同對(duì)科研課題進(jìn)行攻關(guān)；四、明確科研課題的具體負(fù)責(zé)人與主要參與研究人員，簽定科研項(xiàng)目研究合同；五、針對(duì)具體科研課題，檢索相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，明確課題攻關(guān)的總體思路；六、針對(duì)具體科研課題，指定相應(yīng)的研究計(jì)劃，主要研究方法與預(yù)期攻關(guān)目標(biāo)；七、落實(shí)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，按計(jì)劃開展科研開發(fā)工作；八、科研課題的攻關(guān)內(nèi)容分解到本分部架子隊(duì)，明確各級(jí)的攻關(guān)內(nèi)容；九、分階段聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；十、根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)展，定期檢查；并及時(shí)總結(jié)科研項(xiàng)目的階段性成果，為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)服務(wù)；十一、項(xiàng)目攻關(guān)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后，及時(shí)總結(jié)相關(guān)資料，按時(shí)完成課題研究報(bào)告，形成明確的課題研究結(jié)論。十二、通過上級(jí)科研部門組織專家委員會(huì)，對(duì)科研課題的研究成果有個(gè)公正的評(píng)判。十三、通過科研課題攻關(guān)，撰寫技術(shù)論文與施工工法，推廣科研課題的攻關(guān)成果。竣工資料編制管理制度第一章 總則第一條、為完整、真實(shí)、客觀、系統(tǒng)的編制好鄭徐高速鐵路工程竣工文件，確保順利交接和歸檔，根據(jù)鄭西客專工[2022]20 號(hào)文件及分部要求，結(jié)合本分部工程建設(shè)實(shí)際情況，30 / 34特制定本制度。第二條、竣工文件是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的，能夠如實(shí)反映施工過程及實(shí)體狀況且具有保存價(jià)值的各種文件材料、圖紙、音像資料等，包括施工圖審核文件、施工文件、竣工圖紙及竣工驗(yàn)收文件等。第三條、竣工文件是工程項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稽查、審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修的主要依據(jù)，是改建、擴(kuò)建和實(shí)施質(zhì)量保修的重要憑證。第四條、竣工文件原始資料的收集、整理、到竣工文件的編制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，平時(shí)必須做好形成、積累、整理、立卷工作，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提交完整、準(zhǔn)確的竣工文件和圖紙。第一章 竣工文件管理第五條、分部竣工文件編制工作由分部總工程師負(fù)責(zé)組織，分部工程部負(fù)責(zé)歸口管理，架子隊(duì)協(xié)助負(fù)責(zé)編制、整理、組卷和歸檔，做好基礎(chǔ)資料。第六條、分部工程部設(shè)置專職資料員負(fù)責(zé)竣工文件的收集、整理、保管、立卷、移交歸檔工作，并將此項(xiàng)工作納入施工技術(shù)管理，納入總工程師的職責(zé)范圍。第七條、分部按期移交完整齊全的竣工文件，竣工文件不齊全、不完整、不真實(shí)、不能驗(yàn)收交接，不能進(jìn)行末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第二章 竣工文件的形成積累第八條、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，要求做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進(jìn)度與竣工文件形成積累、工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步進(jìn)行。第九條、分部工程部、架子隊(duì)要按照竣工文件編制內(nèi)容，隨時(shí)做好圖紙更換、資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點(diǎn)難點(diǎn)的科技攻關(guān)項(xiàng)目、工程質(zhì)量事故處理方案以及隱蔽部位的資料，并根據(jù)變更設(shè)計(jì)要求，及時(shí)更換施工圖，填寫施工日志，做到準(zhǔn)確無誤、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。第十條、各單項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須將施工過程中形成的各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、31 / 34原材料出廠合格證及各種施工記錄等原始資料，按工程項(xiàng)目和內(nèi)容分別放在平時(shí)立卷盒內(nèi)，以防文件材料的遺失或損壞。第三章 竣工文件的組成與內(nèi)容第十一條、本管段竣工文件由綜合部分和專業(yè)部分兩大類組成。（一）專業(yè)部分由橋梁、環(huán)境保護(hù)、水土保持、鐵路用地等專業(yè)組成。（二）凡各專業(yè)未包括或不能包括進(jìn)去的，可以納入綜合部分。第十二條、向原鐵道部檔案館進(jìn)館一套竣工文件，并移交竣工圖的底圖一份，具體內(nèi)容包括：（一）線路的平面圖、縱斷面圖，鐵路用地總平面圖。（二）特大橋的平面圖、縱斷面圖，鐵路用地平面圖。（三）電氣化鐵路接觸網(wǎng)和變配電所平面布置圖。（四）各種管線布置圖。第十三條、征用土地、拆遷補(bǔ)償?shù)仍紤{證的原件，由分部單獨(dú)組卷，歸入地畝檔案。第四章 竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求第十四條、竣工文件形成后，按文件材料形成規(guī)律和成套性的特點(diǎn)，保持文件之間有機(jī)聯(lián)系，合理的組成保管單位?？⒐の募硪螅海ㄒ唬┛⒐べY料按單位工程組成若干個(gè)盒，一盒為一個(gè)保管單位。 （二）一個(gè)保管單位一般按施工資料、工程日志、竣工圖三部分組成，并進(jìn)行科學(xué)排序，文字在前，圖紙?jiān)诤蟆５谑鍡l、竣工文件的質(zhì)量要求：（一）齊全完整。要求歸檔的施工資料、圖紙全部收齊，印章齊全，具備法律效力。（二）內(nèi)容準(zhǔn)確。確保移交的竣工文件內(nèi)容，真實(shí)記述和準(zhǔn)確反映工程建設(shè)過程和竣工時(shí)的客觀實(shí)際，各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠，竣工圖紙已按變更設(shè)計(jì)和施工洽32 / 34商記錄進(jìn)行了修改，圖物相符，施工里程已更換為竣工后統(tǒng)一里程。（三）系統(tǒng)配套。一個(gè)單位工程內(nèi)施工資料、圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)配套完整。（四）整潔美觀?？⒐の募牧涎b訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不能用圓珠筆、鉛筆、雙面藍(lán)色復(fù)寫紙書寫和復(fù)印文件。圖紙圖幅標(biāo)準(zhǔn)、線條清晰、字體工整、反差良好、折疊規(guī)范統(tǒng)一。第十六條、其他要求（一）竣工文件所有文字，表格材料統(tǒng)一采用 70gA4 紙，文字表格頁邊距統(tǒng)一采用上下邊距 23mm，左邊距 23mm，右邊距 20mm；如果不是 A4 紙大小的，最后組成是要進(jìn)行折疊和裱糊成統(tǒng)一的 A4 紙大小。質(zhì)量驗(yàn)收記錄表各欄字體和字號(hào)可參照《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》中的文字表格形式，表格內(nèi)容除驗(yàn)收與檢查評(píng)定意見及簽字外均可采用打印。各種工程用表抬頭均加上“新建 XXXX 鐵路”字樣。（二）統(tǒng)一采用部頒科技檔案盒，成冊(cè)的圖紙按 3 號(hào)圖幅尺寸裝訂，對(duì)折后放入盒內(nèi)，其他圖紙散裝。（三）開工報(bào)告只要上級(jí)批復(fù)的一頁，其余附件不必歸檔。監(jiān)理單位審查簽署《變更設(shè)計(jì)送審》 ； 工程管理部組 織審查或?qū)徟Ｗ兏O(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(其指定 負(fù)責(zé)人)簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》，監(jiān)理、施工單位執(zhí)行，并分發(fā)設(shè)計(jì)、咨詢單位存檔。變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或工管部 負(fù)責(zé)人簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》,監(jiān)理、 施工單位執(zhí)行,并發(fā)設(shè)計(jì)單位存檔。工程管理部組織咨詢、相關(guān)監(jiān)理單位預(yù)審并簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》 ，完成費(fèi)用計(jì)算報(bào) 告建設(shè)指揮部變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)初審意見上報(bào)原鐵道部審批。設(shè)計(jì)單位根據(jù)《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》,配套完成 II 類變更設(shè)計(jì)文件編制并填寫《變更設(shè)計(jì)送審單》報(bào)送建設(shè)指揮部組織審查。設(shè)計(jì)單位根據(jù)《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》 ,配套完成Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件編制并填 寫《變更設(shè)計(jì)送審單》報(bào)送建設(shè)指揮部 組織審查。Ⅱ類變更，工管部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位 及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案，形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》 。 Ⅰ類變更，領(lǐng)導(dǎo)小組組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上 進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案，形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》被否決的Ⅱ類變更《變更設(shè)計(jì)建議書》 ，由工程部簽意見后 退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。被否決的Ⅰ類變更《變更設(shè)計(jì) 建議書》 ，由工程部簽署意見后退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、 監(jiān)理單位。駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《變更設(shè)計(jì)建議書》建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢、單位提出《變更設(shè)計(jì)建議書