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正文內(nèi)容

技術(shù)室管理制度三分部215-資料下載頁

2025-04-15 23:11本頁面
  

【正文】 交分部資料員,由分部資料員收集整理并及時歸檔。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度施工工藝是構(gòu)成項目質(zhì)量計劃的重要文件之一,是項目施工的指導文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù),是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。施工工藝流程設(shè)計是否合理直接關(guān)系到能否保證工程質(zhì)量、工期和安全目標的順利實現(xiàn),因此必須高度重視。為規(guī)范施工工藝流程設(shè)計,特作如下規(guī)定:一、施工工藝流程設(shè)計原則施工工藝流程設(shè)計依據(jù)和標準必須符合設(shè)計和相關(guān)有效規(guī)范及鄭徐鐵路質(zhì)量驗收標準的要求。施工工藝流程設(shè)計必須為施工服務(wù),在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟性。施工工藝流程遵循“試驗先行,樣板引路”的原則。二、施工工藝流程設(shè)計步驟對一般施工項目的施工工藝流程設(shè)計,借鑒以往的成功的經(jīng)驗,分析比較異同點,設(shè)計出一套可行的適用的施工工藝,由分部總工程師審批。審批通過后召集所有有關(guān)技術(shù)管理人員和工人,進行技術(shù)交底,實行交底到工班制度,使每一個人都領(lǐng)會其中細節(jié),并嚴格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導施工。對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計,在進行反復研究、反復比較的基礎(chǔ)上,從以往的成功經(jīng)驗中找出共同點,必要時邀請老專家召開方案討論會,集思廣益,并形成正式的施工工藝流程。然后召集所有技術(shù)管理人員和工人,進行認真的學習交底。交底完后,在有條件的情況下進行工藝試驗。工藝試驗在施工工藝的指導下進行,同時在工藝試驗的過程中不斷收集資料,分析、總結(jié)工藝試驗中出現(xiàn)的問題。工藝試驗完成后,寫出工藝試驗總結(jié)報告,根據(jù)工藝試驗總結(jié)報告成果反過來修改原施工工藝,從而使施工工藝更完善、更符合實際、更具可操作性。修改后的施工工藝應(yīng)重新履行審批手續(xù)。28 / 34三、施工工藝實施過程中的注意事項審批通過后的施工工藝流程,必須經(jīng)編制人、復核人、審批人分別在工藝上簽字后,方可生效。按規(guī)定批準的施工工藝,分部、架子隊、作業(yè)層必須嚴格執(zhí)行,實施中任何人不得擅自更改,確需更改須經(jīng)原審批者同意,并辦理有關(guān)手續(xù)。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責任人,將視情節(jié)及影響程度追究責任。施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并及時制止違紀指揮、糾正違章作業(yè)。由分部向全體員工、架子隊和施工人員宣傳嚴格執(zhí)行工藝紀律的重要性,增強工藝紀律意識,促進施工工藝和作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計與驗收標準要求,防止不合格品的發(fā)生。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度流程框圖 熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖學習施工技術(shù)指南及相關(guān)有效規(guī)范借鑒以往成功經(jīng)驗 高速鐵路質(zhì)量檢驗評定標準施工技術(shù)方案、施工工藝的編寫邀請老專家、教授召開方案、工藝討論會不合理合理、可行對所有技術(shù)管理人員、工人技術(shù)交底進行工藝性試驗分析總結(jié),寫總結(jié)報告收集資料根據(jù)總結(jié)報告成果修改原施工工藝報上級機關(guān)、存檔不可行合理、可行29 / 34科研創(chuàng)新制度一、根據(jù)成貴鐵路項目的技術(shù)特點與自身的施工技術(shù)水平,列出需進行科研開發(fā)與創(chuàng)新的項目,并制定本分部總體的科研開發(fā)計劃;二、根據(jù)分部的科研開發(fā)計劃,上報公司科研部門申請科研課題立項;三、聯(lián)系國內(nèi)相關(guān)的科研單位參與,共同對科研課題進行攻關(guān);四、明確科研課題的具體負責人與主要參與研究人員,簽定科研項目研究合同;五、針對具體科研課題,檢索相關(guān)技術(shù)文獻,明確課題攻關(guān)的總體思路;六、針對具體科研課題,指定相應(yīng)的研究計劃,主要研究方法與預期攻關(guān)目標;七、落實科研項目的經(jīng)費,按計劃開展科研開發(fā)工作;八、科研課題的攻關(guān)內(nèi)容分解到本分部架子隊,明確各級的攻關(guān)內(nèi)容;九、分階段聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,進行技術(shù)指導;十、根據(jù)項目工作進展,定期檢查;并及時總結(jié)科研項目的階段性成果,為現(xiàn)場施工生產(chǎn)服務(wù);十一、項目攻關(guān)達到預期目標后,及時總結(jié)相關(guān)資料,按時完成課題研究報告,形成明確的課題研究結(jié)論。十二、通過上級科研部門組織專家委員會,對科研課題的研究成果有個公正的評判。十三、通過科研課題攻關(guān),撰寫技術(shù)論文與施工工法,推廣科研課題的攻關(guān)成果。竣工資料編制管理制度第一章 總則第一條、為完整、真實、客觀、系統(tǒng)的編制好鄭徐高速鐵路工程竣工文件,確保順利交接和歸檔,根據(jù)鄭西客專工[2022]20 號文件及分部要求,結(jié)合本分部工程建設(shè)實際情況,30 / 34特制定本制度。第二條、竣工文件是在工程項目建設(shè)過程中形成的,能夠如實反映施工過程及實體狀況且具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等,包括施工圖審核文件、施工文件、竣工圖紙及竣工驗收文件等。第三條、竣工文件是工程項目建設(shè)的真實記錄,是對建設(shè)項目進行稽查、審計、監(jiān)督、管理、驗收以及設(shè)備養(yǎng)護、維修的主要依據(jù),是改建、擴建和實施質(zhì)量保修的重要憑證。第四條、竣工文件原始資料的收集、整理、到竣工文件的編制貫穿于項目建設(shè)的全過程,平時必須做好形成、積累、整理、立卷工作,在工程竣工驗收時及時提交完整、準確的竣工文件和圖紙。第一章 竣工文件管理第五條、分部竣工文件編制工作由分部總工程師負責組織,分部工程部負責歸口管理,架子隊協(xié)助負責編制、整理、組卷和歸檔,做好基礎(chǔ)資料。第六條、分部工程部設(shè)置專職資料員負責竣工文件的收集、整理、保管、立卷、移交歸檔工作,并將此項工作納入施工技術(shù)管理,納入總工程師的職責范圍。第七條、分部按期移交完整齊全的竣工文件,竣工文件不齊全、不完整、不真實、不能驗收交接,不能進行末次驗工計價。第二章 竣工文件的形成積累第八條、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交,要求做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進度與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工文件交接同步進行。第九條、分部工程部、架子隊要按照竣工文件編制內(nèi)容,隨時做好圖紙更換、資料收集和積累工作,注意收集施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點難點的科技攻關(guān)項目、工程質(zhì)量事故處理方案以及隱蔽部位的資料,并根據(jù)變更設(shè)計要求,及時更換施工圖,填寫施工日志,做到準確無誤、符合現(xiàn)場實際。第十條、各單項工程的技術(shù)負責人,必須將施工過程中形成的各種檢查證、試驗報告、31 / 34原材料出廠合格證及各種施工記錄等原始資料,按工程項目和內(nèi)容分別放在平時立卷盒內(nèi),以防文件材料的遺失或損壞。第三章 竣工文件的組成與內(nèi)容第十一條、本管段竣工文件由綜合部分和專業(yè)部分兩大類組成。(一)專業(yè)部分由橋梁、環(huán)境保護、水土保持、鐵路用地等專業(yè)組成。(二)凡各專業(yè)未包括或不能包括進去的,可以納入綜合部分。第十二條、向原鐵道部檔案館進館一套竣工文件,并移交竣工圖的底圖一份,具體內(nèi)容包括:(一)線路的平面圖、縱斷面圖,鐵路用地總平面圖。(二)特大橋的平面圖、縱斷面圖,鐵路用地平面圖。(三)電氣化鐵路接觸網(wǎng)和變配電所平面布置圖。(四)各種管線布置圖。第十三條、征用土地、拆遷補償?shù)仍紤{證的原件,由分部單獨組卷,歸入地畝檔案。第四章 竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標準要求第十四條、竣工文件形成后,按文件材料形成規(guī)律和成套性的特點,保持文件之間有機聯(lián)系,合理的組成保管單位。竣工文件整理要求:(一)竣工資料按單位工程組成若干個盒,一盒為一個保管單位。 (二)一個保管單位一般按施工資料、工程日志、竣工圖三部分組成,并進行科學排序,文字在前,圖紙在后。第十五條、竣工文件的質(zhì)量要求:(一)齊全完整。要求歸檔的施工資料、圖紙全部收齊,印章齊全,具備法律效力。(二)內(nèi)容準確。確保移交的竣工文件內(nèi)容,真實記述和準確反映工程建設(shè)過程和竣工時的客觀實際,各項原始記錄和技術(shù)數(shù)據(jù)詳實可靠,竣工圖紙已按變更設(shè)計和施工洽32 / 34商記錄進行了修改,圖物相符,施工里程已更換為竣工后統(tǒng)一里程。(三)系統(tǒng)配套。一個單位工程內(nèi)施工資料、圖紙的各項內(nèi)容應(yīng)配套完整。(四)整潔美觀。竣工文件材料裝訂整齊、美觀,軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚,字體工整,文面整潔。不能用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復寫紙書寫和復印文件。圖紙圖幅標準、線條清晰、字體工整、反差良好、折疊規(guī)范統(tǒng)一。第十六條、其他要求(一)竣工文件所有文字,表格材料統(tǒng)一采用 70gA4 紙,文字表格頁邊距統(tǒng)一采用上下邊距 23mm,左邊距 23mm,右邊距 20mm;如果不是 A4 紙大小的,最后組成是要進行折疊和裱糊成統(tǒng)一的 A4 紙大小。質(zhì)量驗收記錄表各欄字體和字號可參照《鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準應(yīng)用指南》中的文字表格形式,表格內(nèi)容除驗收與檢查評定意見及簽字外均可采用打印。各種工程用表抬頭均加上“新建 XXXX 鐵路”字樣。(二)統(tǒng)一采用部頒科技檔案盒,成冊的圖紙按 3 號圖幅尺寸裝訂,對折后放入盒內(nèi),其他圖紙散裝。(三)開工報告只要上級批復的一頁,其余附件不必歸檔。監(jiān)理單位審查簽署《變更設(shè)計送審》 ; 工程管理部組 織審查或?qū)徟W兏O(shè)計管理領(lǐng)導小組組長(其指定 負責人)簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》,監(jiān)理、施工單位執(zhí)行,并分發(fā)設(shè)計、咨詢單位存檔。變更設(shè)計管理領(lǐng)導小組組長或工管部 負責人簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》,監(jiān)理、 施工單位執(zhí)行,并發(fā)設(shè)計單位存檔。工程管理部組織咨詢、相關(guān)監(jiān)理單位預審并簽署《變更設(shè)計送審單》 ,完成費用計算報 告建設(shè)指揮部變更設(shè)計管理領(lǐng)導小組審查后由領(lǐng)導小組組長簽發(fā)初審意見上報原鐵道部審批。設(shè)計單位根據(jù)《變更設(shè)計會審紀要》,配套完成 II 類變更設(shè)計文件編制并填寫《變更設(shè)計送審單》報送建設(shè)指揮部組織審查。設(shè)計單位根據(jù)《變更設(shè)計會審紀要》 ,配套完成Ⅰ類變更設(shè)計文件編制并填 寫《變更設(shè)計送審單》報送建設(shè)指揮部 組織審查。Ⅱ類變更,工管部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場調(diào)查研究,在充分論證基礎(chǔ)上進一步分析變更原因、認定責任單位 及責任比重、提出費用處理方案,形成《變更設(shè)計會審紀要》 。 Ⅰ類變更,領(lǐng)導小組組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場調(diào)查研究,在充分論證基礎(chǔ)上 進一步分析變更原因、認定責任單位及責任比重、提出費用處理方案,形成《變更設(shè)計會審紀要》被否決的Ⅱ類變更《變更設(shè)計建議書》 ,由工程部簽意見后 退回提議單位并轉(zhuǎn)達相關(guān)設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位。被否決的Ⅰ類變更《變更設(shè)計 建議書》 ,由工程部簽署意見后退回提議單位并轉(zhuǎn)達相關(guān)設(shè)計、咨詢、 監(jiān)理單位。駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《變更設(shè)計建議書》建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、咨詢、單位提出《變更設(shè)計建議書
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