【正文】 Ⅱ類變更，工管部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位 及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案，形成《變更設(shè)計會審紀(jì)要》 。（二）統(tǒng)一采用部頒科技檔案盒，成冊的圖紙按 3 號圖幅尺寸裝訂，對折后放入盒內(nèi)，其他圖紙散裝。一個單位工程內(nèi)施工資料、圖紙的各項內(nèi)容應(yīng)配套完整。第四章 竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求第十四條、竣工文件形成后，按文件材料形成規(guī)律和成套性的特點(diǎn)，保持文件之間有機(jī)聯(lián)系，合理的組成保管單位。第三章 竣工文件的組成與內(nèi)容第十一條、本管段竣工文件由綜合部分和專業(yè)部分兩大類組成。第三條、竣工文件是工程項目建設(shè)的真實記錄，是對建設(shè)項目進(jìn)行稽查、審計、監(jiān)督、管理、驗收以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修的主要依據(jù)，是改建、擴(kuò)建和實施質(zhì)量保修的重要憑證。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)及影響程度追究責(zé)任。對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計，在進(jìn)行反復(fù)研究、反復(fù)比較的基礎(chǔ)上，從以往的成功經(jīng)驗中找出共同點(diǎn)，必要時邀請老專家召開方案討論會，集思廣益，并形成正式的施工工藝流程。施工日志妥善保管，分部定期對架子隊填寫的施工日志進(jìn)行檢查，如果負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)員請假或休假，施工日志應(yīng)交給接替本單位工程的技術(shù)人員填寫，單位工程施工完成后移交分部資料員，由分部資料員收集整理并及時歸檔。 對內(nèi)借閱技術(shù)資料應(yīng)經(jīng)分部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，履行簽字手續(xù)，并由資料管理員負(fù)責(zé)借出資料的到期催還。檢查由分部總工程師組織。做好技術(shù)資料的要求 工程開工后就建立施工技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工全過程，直到交工驗收結(jié)束。質(zhì)量控制及檢驗：明確施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)、檢查方法、驗收程序及指標(biāo)。對特24 / 34殊地質(zhì)等條件有不適合情況時，必須予以說明。第三級交底：由現(xiàn)場架子隊隊長、技術(shù)主管、現(xiàn)場技術(shù)人員在每一項工程開工前，向現(xiàn)場具體操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，分部安全環(huán)保工程師、質(zhì)檢工程師監(jiān)督。（3）施工流程，施工工藝，操作規(guī)程，質(zhì)量保證措施。實行逐級技術(shù)交底責(zé)任制，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，使現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員對承建工程的設(shè)計意圖、施工安全、施工技術(shù)方案、操作規(guī)程、保證措施等做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。對圖紙上有明顯錯誤的地方提出修改建議并作好記錄。特殊情況下如圖紙不能及時供應(yīng)時，也可邊開工邊組織會審，但要確保已提供圖紙的有效性（設(shè)計或建設(shè)單位確認(rèn)） 。參加會審的單位（要全稱）及人員名字（禁止用職稱代替） 。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。圖紙審核過程中，對審核情況做出詳細(xì)記錄，對最后審核結(jié)果進(jìn)行歸納、整理，并形成施工圖紙會審記錄。第十九條 工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計，相關(guān)費(fèi)用按原鐵道部有關(guān)規(guī)定由事故責(zé)任方承擔(dān)。I 類變更設(shè)計以交通部審批意見為準(zhǔn)，Ⅱa 類、Ⅱb 類由成貴鐵路公司畢節(jié)段落分部依據(jù)相關(guān)程序確定。同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計項目；變更設(shè)計必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁合并或拆分變更設(shè)計。第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條 成貴鐵路線成貴鐵路 10 標(biāo)三分部變更設(shè)計管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理和分工負(fù)責(zé)的管理體制。15 / 34 變更管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范分部變更設(shè)計管理工作，保證工程質(zhì)量、施工安全，合理控制投資，依據(jù)原鐵道部《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》（鐵建設(shè)[2022]253 號）、《關(guān)于報送I 類變更設(shè)計有關(guān)要求的通知》（鑒概電〔2022〕552 號）、《關(guān)于細(xì)化鐵路建設(shè)項目 I類變更設(shè)計文件要求的通知》（鑒綜函〔2022〕296 號）結(jié)合三分部建設(shè)管理實際情況，制定本辦法。因此，在季度計價后的次月，即 第二年 1 月以季度計價或年度計價為基礎(chǔ)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。13 / 34 工程月報：、實物、重難點(diǎn)工程的完成及與月、季、年度計劃比較，分析計劃的完成情況，并根據(jù)當(dāng)前的施工狀況，分析能否按期完成集團(tuán)公司分部下達(dá)的季、年度計劃。 掌握本分部人員、設(shè)備動態(tài)、工程進(jìn)展情況，按時向上匯報。 對測量儀器管理不嚴(yán)，保管不善，造成損壞，影響正常使用，視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人處罰。 承臺、墩和墊石放樣采用四點(diǎn)放樣。裝車時務(wù)必使儀器正放，不可倒置。 對儀器要小心輕放，避免強(qiáng)烈的沖擊震動，安置儀器前應(yīng)檢查三腳架的牢固性，整個作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。2．儀器設(shè)備的配置 GPS 基站（含附件）設(shè)在第三分部經(jīng)理部駐地三樓樓頂上，點(diǎn)位穩(wěn)固，由測量主管呂方帥操作并保管。 路基施工前，對控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、施工坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后再施工。 墩臺的支承墊石施工前，對控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、線路中心線、橋跨、墩中心線、施工坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后再施工。 施工過程測量的檢查復(fù)核對結(jié)構(gòu)物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實，不能用錯控制樁橛。 現(xiàn)場交接樁完成后，應(yīng)由相關(guān)人員在交接單中簽字認(rèn)可。 參與編制、收集、整理測量資料。 在分部總工程師主持下編制施工測量方案。架子隊根據(jù)施工工作量配備測量人員，必須設(shè)測量主管一名，測量員數(shù)量根據(jù)測量工作量大小而定，但必須形成作業(yè)組。 工程測量工作是一項艱苦、細(xì)致的集體活動。一架子隊王雙江 助工負(fù)責(zé)一架子隊 D1K307+410 D1K308+092 段(香壩河特大橋及兩側(cè)路基)計劃開工的橋梁樁基、墩臺、橋面系附屬工程及兩側(cè)橋隧連接的路基施工的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工日志、質(zhì)檢資料的填寫；負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍現(xiàn)場收方，完善計量資料；變更原始資料（包括影像資料）的收集。3 / 34高帥 技術(shù)員負(fù)責(zé)一架子隊 D1K308+664D1K310+045 段（大灣大橋及兩側(cè)路基）計劃開工的橋梁樁基、墩臺、橋面系附屬及路基施工的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工日志、質(zhì)檢資料的填寫；負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍現(xiàn)場收方，完善計量資料；變更原始資料（包括影像資料）的收集。每一個從事工程測量的工作人員，都要具備良好的身體素質(zhì)，有吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。 架子隊測量隊長的職責(zé)： 在分部工程部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量系統(tǒng)的全面管理工作。 建立分部測量儀器和資料臺帳，收集、整理、編制測量竣工資料。 建立施工測量臺帳，實行檔案管理。 對接受的樁位必須按職責(zé)進(jìn)行保護(hù)，可根據(jù)工程性質(zhì)采取加固、引測控制等措施。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 工程完成后，及時對橋梁進(jìn)行竣工測量，并將測量成果報工程分部審核，然后報7 / 34公司總工辦審核。 工程完成后，及時對路基進(jìn)行竣工測量，并將測量成果報工程分部審核，然后報公司總工辦審核。 兩個 GPS 移動站（含附件），設(shè)在第一架子隊，具體由測量負(fù)責(zé)人師凱、呂方帥操作并保管。 安置儀器時根據(jù)控制點(diǎn)所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安9 / 34置儀器時一定要保證儀器安全，檢查儀器腳架是否可靠，確認(rèn)連接螺旋連接牢固后，方可松手。安裝 GPS 時必須輕拿輕放，數(shù)據(jù)線、天線安裝必須對準(zhǔn)絲扣，避免造成損壞。測量人員攜帶儀器乘汽車時，應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動顛簸損壞儀器。 放樣過程中儀器不得隨意亂放、架設(shè)儀器的地方必須有技術(shù)人員看護(hù)。 架子隊技術(shù)室要根據(jù)測量地區(qū)實際情況制定相應(yīng)的測量儀器管理辦法，確保測量儀器完好準(zhǔn)確。 調(diào)度人員、辦公設(shè)備、紀(jì)律 分部設(shè)專職調(diào)度，調(diào)度人員由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、具有一定工程知識和基本計算機(jī)操作技能、網(wǎng)絡(luò)知識，素質(zhì)較高的人員擔(dān)任，并保持人員穩(wěn)定。（領(lǐng)導(dǎo)視察或現(xiàn)場辦公時間、批示和協(xié)調(diào)解決的重大問題，建設(shè)過程中其它大事記等）。但月進(jìn)度不能出現(xiàn)負(fù)數(shù)，如果出現(xiàn)負(fù)數(shù)留在下月調(diào)整。第二條 本辦法所稱變更設(shè)計，是指施工圖審核合格后至工程初步驗收合格后半年內(nèi)變更設(shè)計的活動。第七條 分部成立變更設(shè)計管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組 長:張維遠(yuǎn)副組長:余文伍 李美超 李建峰組 員:張云龍 陳春衛(wèi) 郭引娣 張波 衡 磊 第八條 分部變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴、執(zhí)行原鐵道部、成貴鐵路工程分部及局分部制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定；16 / 34⑵、負(fù)責(zé)組織架子隊Ⅰ類、Ⅱ類變更設(shè)計初審、資料收集和上報工作；第九條 分部變更設(shè)計管理及分工各相關(guān)部門在分部變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行歸口管理和分工負(fù)責(zé)：⑴、變更設(shè)計日常工作歸口工程部統(tǒng)一管理.⑵、工程部負(fù)責(zé)施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書等的收集、整理工作。第十二條 變更設(shè)計原因和責(zé)任變更設(shè)計分為以下 5 種原因：17 / 341）完善設(shè)計的變更，是指對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化。第十三條 變更設(shè)計要有兩套以上方案進(jìn)行比選,選擇最有利的方案上報。第二十條 變更設(shè)計建議書應(yīng)說明變更的原因、影響的工程范圍、工程費(fèi)用估算。二、圖紙審核的內(nèi)容各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體） ，會審時間（年、月、日） 。21 / 34施工圖紙現(xiàn)場核對制度根據(jù)成貴鐵路公司畢節(jié)段落分部相關(guān)文件及分部工程技術(shù)管理要求，結(jié)合三分部施工建設(shè)具體情況，為確保工程質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)順利實現(xiàn)，通過現(xiàn)場核對澄清疑點(diǎn)，消除差、錯、漏、碰等質(zhì)量問題，特制定本核對制度。三、外審（設(shè)計技術(shù)交底） 設(shè)計圖紙外審工作在業(yè)主的主持下開展，其實施按照業(yè)主的要求執(zhí)行。二、施工技術(shù)交底的要求技術(shù)交底必須滿足合同文件的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。（4）施工過程中季節(jié)性施工措施及環(huán)境保護(hù)措施。五、同一工序，若更換或增加作業(yè)隊伍（人員） ，應(yīng)重新組織交底。作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗等。安全及環(huán)保要求：對危險源進(jìn)行識別并按照級別進(jìn)行分級管理，明確施工項目安全方面的注意事項和卡控措施；按照文明施工要求，對施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出控制要點(diǎn)，制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。 凡列入留存的施工技術(shù)資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。技術(shù)資料內(nèi)容分類 為了工程項目的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建，在工程交工時隨從其它交工資料一并提交業(yè)主保存的，稱為交工技術(shù)資料。技術(shù)資料的收集整理分工技術(shù)資料由相應(yīng)工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并經(jīng)分部總工程師審查。施工工藝流程設(shè)