【正文】 材料安裝使用現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的工作區(qū)域要走到。 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月由生產(chǎn)調(diào)度中心組織確定“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)向公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室和安全指揮中心上報(bào)。動(dòng)態(tài)變化和特殊情況需及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充并上報(bào)。 “三必到”、“三走到”管理措施 針對(duì)“三必到” 現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須把握“六個(gè)重點(diǎn)”：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督； 針對(duì)“三走到”現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)檢查人員必須做到“六到”即：走到、看到、問(wèn)到、查到、落實(shí)到、考核到； 每月由安全指揮中心負(fù)責(zé)將確定的“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)交安全調(diào)度和安監(jiān)處各一份； 調(diào)度會(huì)針對(duì)“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排、重點(diǎn)地點(diǎn)安排聯(lián)合督查； 安全指揮中心每日對(duì)“三必到”、“三走到” 作業(yè)地點(diǎn)掛牌管理，對(duì)副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)督查情況進(jìn)行公示； 安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度針對(duì)“三必到”、“三走到”作業(yè)點(diǎn)監(jiān)督到位及隱患排查等建立專門的臺(tái)帳； 項(xiàng)目部級(jí)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去“三必到”其中一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，每月至少去最遠(yuǎn)地點(diǎn)一次； 副科級(jí)以上值班人員，由當(dāng)日值班小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排到“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)，每班至少有一名副科級(jí)以上人員到“三必到”、“三走到” 作業(yè)地點(diǎn)其中的一個(gè)，但各班不得重復(fù)； “三必到”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級(jí)以上人員帶班作業(yè)； 各級(jí)檢查人員必須涵蓋“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)部門動(dòng)態(tài)檢查覆蓋率達(dá)到100%； 1各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間每次應(yīng)不少一天，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查后，下午必須對(duì)近期系統(tǒng)的可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的落實(shí)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，提出建設(shè)性意見(jiàn)并與隱患一起進(jìn)行“三定”； 1副科級(jí)以上管理人員到“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)檢查后，必須在安全調(diào)度填寫(xiě)檢查表。 三、“三必到”、“三走到”的考核辦法 每月安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)合對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三必到”、“三走到”完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完不成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量較差的，要采取通報(bào)、罰款及給予行政處分等考核措施； 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正職5次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月；生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正職7次/月，副職8次/月（安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等科室）；其它非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級(jí)以上5次/月，每少一次處罰200元； 副項(xiàng)目部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)填隱患每次不得少于3條；副科級(jí)以上管理人員填報(bào)隱患每次不得少于5條，每少一條處罰50元； 無(wú)故不到“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)者，每次處罰200元； 每月安全指揮中心負(fù)責(zé)將副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三必到”、“三走到”情況分類、統(tǒng)計(jì)、匯總并連同檢查原始表交安監(jiān)處，安全指揮中心處存檔； 特殊時(shí)期的下井考核，按照特殊時(shí)期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。 重大危險(xiǎn)源管理制度為全面及時(shí)掌握本項(xiàng)目部管轄范圍重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，建立重大危險(xiǎn)源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部井安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤炭廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省井工煤礦重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估和監(jiān)控管理工作的通知》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。 一、本項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的確定 高瓦斯礦井； 煤與瓦斯突出礦井； 有煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井； 水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井； 煤層自然發(fā)火期不大于6個(gè)月的礦井； 煤層沖擊傾向?yàn)橹械燃耙陨系牡V井。 二、為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)為成員的重大危險(xiǎn)源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的綜合監(jiān)管工作。機(jī)電科、保衛(wèi)科是地面重大危險(xiǎn)源的專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)地面重大危險(xiǎn)源負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；通風(fēng)科是井下重大危險(xiǎn)源的專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)井下重大危險(xiǎn)源負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。 三、項(xiàng)目部井安全管理部門要定期組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)和定期報(bào)告制度。要按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，如實(shí)填報(bào)登記《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》，并于每年三月底前報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 四、重大危險(xiǎn)源所涉及的生產(chǎn)過(guò)程、工藝、材料、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，要委托具備安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行安全評(píng)估，安全評(píng)估報(bào)告要報(bào)送當(dāng)?shù)孛喉?xiàng)目部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。 五、針對(duì)本單位存在的各類重大危險(xiǎn)源情況，明確專門管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管、配備專門人員檢測(cè)監(jiān)控、健全完善管理制度、開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢測(cè)監(jiān)控、分析檢測(cè)監(jiān)控參數(shù)、及時(shí)處理存在的安全隱患。 六、項(xiàng)目部各相關(guān)部門對(duì)各類重大危險(xiǎn)源經(jīng)常性地開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和安全隱患，必須立即整改；在整改前或整改中無(wú)法保證安全的，必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用運(yùn)行，制定切實(shí)有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成，確保安全生產(chǎn)。 七、項(xiàng)目部井主要負(fù)責(zé)人必須保證重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，要組織制定重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級(jí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測(cè)監(jiān)控責(zé)任制。 八、項(xiàng)目部井主要負(fù)責(zé)人組織制定重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案，并要根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂完善；要對(duì)員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，讓員工了解、掌握重大危險(xiǎn)源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識(shí)。 九、項(xiàng)目部井要嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源的種類及其能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，實(shí)行分級(jí)管理與監(jiān)控：一級(jí)、二級(jí)重大危險(xiǎn)源是可能造成特別重大、特大事故的危險(xiǎn)源，必須作為安全管理和檢測(cè)監(jiān)控的重點(diǎn)對(duì)象；三級(jí)、四級(jí)重大危險(xiǎn)源是可能造成重大、一般事故的危險(xiǎn)源，也應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)控、不留死角。對(duì)各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、治理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進(jìn)科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。 十、項(xiàng)目部通風(fēng)科必須對(duì)各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、分級(jí)建檔管理，建立健全各類重大危險(xiǎn)源基本情況電子板本及檢測(cè)監(jiān)控參數(shù)、技術(shù)圖紙及治理整改措施資料。必需加大對(duì)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對(duì)因重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時(shí)、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。 十一、從事重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控作業(yè)的特種作業(yè)人員均必須經(jīng)過(guò)具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)、并經(jīng)考核合格取得特種操作資格證后，方可從事重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控作業(yè)。 十二．各單位對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》（GB2894—1996）、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》（GB16179—1996）、《安全色光通用規(guī)則》（GB14778—1993）等要求，在其醒目、顯著、安全位置標(biāo)注安全標(biāo)志和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，以警示人員重視重大危險(xiǎn)源部位的安全生產(chǎn)。十三、本制度從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，本制度如與上級(jí)重大危險(xiǎn)源有關(guān)管理規(guī)定相抵觸，從其規(guī)定。重大隱患掛牌督辦、銷號(hào)管理辦法?? 為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理、報(bào)告、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)、驗(yàn)收銷號(hào)閉合管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后反思為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令）、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號(hào)）及《煤項(xiàng)目部隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號(hào)）精神，結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)包隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定小河煤項(xiàng)目部安全隱患排查治理、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)及驗(yàn)收消號(hào)管理制度。?? 一、我項(xiàng)目部隱患排查整改工作實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人；各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任責(zé)任；安全科負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)；對(duì)隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。?? 二、安全生產(chǎn)隱患是指項(xiàng)目部所施工井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問(wèn)題。??、 三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類： （一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患?? （二）重大隱患和一般隱患按隱患落實(shí)整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級(jí)。??A級(jí)：項(xiàng)目部無(wú)能力整改，需書(shū)面請(qǐng)示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。??B級(jí)：區(qū)隊(duì)無(wú)能力整改，須由項(xiàng)目部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。??C級(jí)：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室安排解決的隱患。?? （三）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、水災(zāi)、地測(cè)、頂板和其他隱患。 四、安全隱患來(lái)源依據(jù)?? （一）上級(jí)各類檢查。?? （二）公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；公司總工辦、安全部、技術(shù)部、機(jī)電部、培訓(xùn)中心、調(diào)度中心等部門的安全檢查。?? （三）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；項(xiàng)目部安全辦公；定期隱患排查。項(xiàng)目部業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)監(jiān)查；項(xiàng)目部各類安全檢查；項(xiàng)目部各類安全專項(xiàng)驗(yàn)收和檢查；項(xiàng)目部群檢員、一線監(jiān)督員安全檢查；其他人員反映的隱患。?? 五、隱患的排查、檢查、整改與上報(bào)?? （一）采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、后勤的隱患排查活動(dòng)由安全項(xiàng)目部長(zhǎng)組織相關(guān)人員每周進(jìn)行一次，由項(xiàng)目部長(zhǎng)組織每月對(duì)項(xiàng)目部井重大隱患進(jìn)行一次排查。?? （二）各專業(yè)分管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)組織開(kāi)展隱患排查工作的同時(shí),要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項(xiàng)驗(yàn)收檢查,全項(xiàng)目部各級(jí)管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患,每個(gè)人都要認(rèn)真填寫(xiě)記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。 （三）日常各類安全檢查的隱患，由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)；各類專業(yè)檢查的隱患，由項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)。對(duì)C級(jí)隱患立即安排區(qū)隊(duì)整改，對(duì)A、B級(jí)隱患，由項(xiàng)目部長(zhǎng)、安全副項(xiàng)目部長(zhǎng)或分管副項(xiàng)目部長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)召集分管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定”原則落實(shí)整改。檢查科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時(shí)對(duì)安全隱患?xì)w檔管理，將A級(jí)隱患和重大隱患在24小時(shí)內(nèi)分別上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室；同時(shí)將A級(jí)隱患另行文上報(bào)公司。 （四）項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各單位上報(bào)的A級(jí)隱患和重大隱患后，要在24小時(shí)內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級(jí)隱患要及時(shí)制定出整改意見(jiàn)，本專業(yè)口不能解決的，由項(xiàng)目部安委會(huì)研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全項(xiàng)目部長(zhǎng)、項(xiàng)目部長(zhǎng)簽字后報(bào)送安全技術(shù)部，由安全技術(shù)部統(tǒng)一匯總報(bào)公司辦公會(huì)研究解決。?? 六、隱患整改、建檔及消號(hào)管理?? （一）安全隱患整改?? 各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施；一般隱患由負(fù)責(zé)人指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。 各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級(jí)隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。?? 安全科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。?? （二）安全隱患建檔管理?? 安全科：所有類別的A、B、C級(jí)隱患；?? 各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級(jí)隱患；?? 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)：本單位的A、B、C級(jí)隱患；各業(yè)務(wù)科室要對(duì)本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。?? （ 三）安全隱患銷號(hào)?? 各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)入檔的各類隱患要及時(shí)跟蹤銷號(hào)，注明落實(shí)人和整改時(shí)間，做到隱患消號(hào)閉合管理。對(duì)消號(hào)的隱患，安全科和各業(yè)務(wù)科室要及時(shí)進(jìn)行核查。?? 安全科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級(jí)隱患、重大隱患上報(bào)公司安全部和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號(hào)。 各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對(duì)所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理，已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號(hào)表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時(shí)間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。?? 七、其他要求?? （一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實(shí)效，隱患整改要落實(shí)到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。?? （二）對(duì)隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報(bào)及時(shí)，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報(bào)材料不及時(shí)，按公司和項(xiàng)目部考核辦法處罰。 （三）對(duì)有可能造成事故的重大隱患，要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、安全科或區(qū)隊(duì)要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，屬項(xiàng)目部業(yè)務(wù)科室自停的，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收（必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)人員參加）；屬公司領(lǐng)