【正文】 施工作業(yè)時都須編制安全技術措施，嚴禁無安全技術措施進行施工作業(yè)。各業(yè)務科室對本職范圍內隱患的檢查和落實，及時組織隱患的整改，安監(jiān)處要建立隱患檔案。安監(jiān)處負責對隱患的排查情況進行監(jiān)督檢查，并負責對A、B級隱患的排查結果進行統(tǒng)計和上報。3．檔案員要及時歸檔，堅持每期培訓檔和個人檔并存的原則，凡是發(fā)證的考卷填卡后，分別裝入個人檔的案。2．主管副科長、科長審批鑒定結果。、準確、簡練、生動，邏輯嚴謹，盡量使用普通話。3．嚴格執(zhí)行科領導聽課制度，每期培訓班科領導聽課不得少于一次，并認真填寫聽課卡，提出指導意見和改進措施。備課分為個人備課和集體備課兩種形式。3．主管副科長審訂，科長批準。、項目部工作安排和各單位《職工培訓申請計劃》，研究制定計劃提出總體思路和指導意見。必須嚴格按閉合循環(huán)管理制度執(zhí)行，通過質量標準化辦公室與安監(jiān)處督促科室與現(xiàn)場三定表閉合循環(huán)管理制度正常運行，確?，F(xiàn)場三定問題全部整改。④涉及到技術難題及資金協(xié)調不能立即整改，升井后及時將三定表交安監(jiān)處及質量標準化辦公室，由安監(jiān)處牽頭督促制定專項措施，并排查。安監(jiān)處安瓦員，對所包工作面， 負有監(jiān)督檢查工作面質量標準化的職責，并且班班交接，嚴格按“四不生產原則”執(zhí)行，并執(zhí)行現(xiàn)場三定表閉合循環(huán)管理制度，安全員必須按照三定表上問題、三定時間督促現(xiàn)場問題整改，整改完畢后交科室。資金落實　計劃科負責對項目部生產安全費用的執(zhí)行情況進行落實，確保安全設備、設施的正常投入使用。地面生產、服務單位考核執(zhí)行安全目標考核， 具體為：六項指標、三項工作、一個作風。安全目標管理制度為了進一步完善安全目標管理制度，加強安全目標考核運行機制的科學管理，充分調動全項目部廣大干部職工積極搞好安全工作的主動性和創(chuàng)造性，有效控制零打碎敲事故和重大惡性事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定安全目標管理制度。通報當月安全檢查問題以及整改情況。溫州興安礦山建設有限公司安全生產管理規(guī)章制度溫州興安礦山建設有限公司 78 / 80安全會議制度為進一步規(guī)范我項目部的安全管理，及時解決安全生產中存在的問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定和要求，結合我項目部實際情況，特制定本制度。聽取有關安全情況匯報。一、年度安全目標杜絕重大事故；加強職業(yè)防護，職業(yè)病普查率大于95%。即六項指標是：安全無事故、質量達標、 三違指標、隱患整改、管理無漏洞、重點工作完成；三項工作是：自檢自查、培訓教育、安全活動；一個作風是：干部作風。監(jiān)督檢查　安監(jiān)處負責監(jiān)督檢查生產安全費用的落實情況。安監(jiān)處根據(jù)安全員三定表及科室復查三定表進行閉合管理。三定表閉合循環(huán)管理制度：即根據(jù)科室檢查時間，三定表一式五份，三份交現(xiàn)場隊干、現(xiàn)場安全員及質量標準化辦公室，二份自留。三定表的復查，必須本人進行。3．教務組按照總體思路，編制年度、月度培訓計劃。4．下發(fā)培訓部及各培訓組有關培訓教師。備課的基本原則是：備教材要融會貫通、備學員要了如指掌、備方法要靈活多變、備教具要得心應手、備語言要言簡意賅、備提問要發(fā)人深思、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體。4．每期培訓班，各培訓組應組織不少于一次的教研活動。6．教學手段要熟練運用多媒體教學設備，課件精良，應用恰當，演示與講解有機結合。3．班主任持學員培訓成績或鑒定結果到培訓部辦理學員發(fā)證、轉辦函登記手續(xù)。十二、培訓報表、總結，填寫各類報表，并按要求寫出培訓總結。四、隱患的整改各業(yè)務科室每月25日前把需要排查的隱患報安監(jiān)處，安監(jiān)處對當前存在的各級各類隱患進行分析，確認隱患的種類和級別，并于25日前將A 級隱患上報公司安監(jiān)部，各業(yè)務科室上報公司分管領導和公司相應的業(yè)務保安部門；B級隱患上報項目部長、分管領導，并排查至相應的業(yè)務科室，各業(yè)務科室于每月25號前將B級隱患整改情況報安監(jiān)處。各業(yè)務科室在隱患按期整改完成后，要到安監(jiān)處消案，否則追究單位責任人的責任，并按未整改進行考核。第四條 作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制，必須依據(jù)審批的“采區(qū)設計”、“工作面設計”和“地質報告書”以及《煤項目部安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術政策》，結合項目部井技術裝備水平，鄰近采區(qū)同一煤層的項目部壓觀測資料，各工種定額、崗位責任制和各項安全管理制度及行業(yè)、上級和公司有關管理規(guī)定進行編制。一般性安全技術措施會審，由技術負責人主持并確定參加會審的部門和人員，主管業(yè)務科室組織有關專業(yè)科室的技術負責人及施工隊組的技術員一起會審，會審意見補充修改后，參審人員簽字，分管副總工程師簽字批準。對實施中的作業(yè)規(guī)程每月至少學習一遍直至工程結束?；厥杖敲杭懊褐确钦?guī)采煤工作面可按“正規(guī)作業(yè)”組織編制。（三）巷道交叉點圖。（十一）抽放瓦斯系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器表布置示意圖。會審時提出修改和補充意見，隊技術員及時填寫審紀錄，會審結束時全體會審人員在會審紀錄上簽字，會審定稿后與會人員方可在文本上簽字，由項目部總工程師批準后生效，批準后的作業(yè)規(guī)程必須加蓋印章，做到裝訂整齊，圖文清晰。第二十二條 灑水滅塵（包括老塘灑水）應作為一道工序納入作業(yè)規(guī)程，綜采放頂煤的放煤口滅塵方法，在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。第三十條 安全技術措施分為重大項目的和一般性的，采用分類管理。禁止以“傳閱”的方式審批重大項目的安全技術措施。通風部門做好施工點的正常通風工作，保證施工點附近不積聚瓦斯。第三十九條 安全技術措施編制審批要嚴格按規(guī)定程序進行，對安全技術措施在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場具體情況的地方可由執(zhí)行人員研究后提出臨時整改意見，報總工程（分管副總）批準后方可實施。第四十五條 操作規(guī)程的內容應明確主題內容與使用范圍，引用標準，技術要求，操作程序及要領，說明作業(yè)要點，制定安全措施等。具體執(zhí)行公司《一通三防管理制度匯編》。通風科負責定期對各單位工作地點降塵裝置運行情況進行監(jiān)督檢查。瓦斯管理 （1）瓦斯檢查由瓦斯檢查員負責，檢查地點、次數(shù)按公司《一通三防管理制度匯編》中“瓦斯檢查管理制度”執(zhí)行，檢查時間順序按《瓦斯檢查巡回圖表》的規(guī)定執(zhí)行，瓦斯檢查結果以《瓦斯日報表》形式在次日早晨調度會之前送給項目部長、總工、安全項目部長、安監(jiān)處長、安全副總、通風副總、調度室、通風科有關領導和有關單位審閱，瓦斯檢查結果保存一年。熱源控制（1） 主要通風機房、主付井絞車房及井口房20m范圍內嚴禁煙火。（3） 井下火藥庫、變電硐室、絞車房、所有皮帶機頭以及移變處必須配備至少2臺滅火器，并有消防水管。掘進頂板管理（1）掘時工作面和永久支護之間必須使用可靠的臨時支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，并嚴格執(zhí)行先支后回的原則。采煤頂板管理（1）嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，開工前班組長和安瓦員必須對安全情況全面檢查，確認無危險后方準進入工作面，現(xiàn)場每個工作人員必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支護等情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（7）采煤工作面必須備有一定數(shù)量的支護材料。生產科根據(jù)生產作業(yè)計劃的安排，提供水情資料各種形式的水害預報。1生產科加強地面及附近防水工程的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在雨季到來前應做好防汛宣傳工作，組織清挖井下各水倉和巷道水溝，保證水倉的有效容量和水溝的暢通，以便有組織、有計劃地預防水災。二、 應急準備項目部成立應急準備與響應領導組，負責事故的決策與指揮，項目部經理任總指揮，總工、項目部副經理、書記任副總指揮，成員由調度室、總工辦、醫(yī)院等事故相關職能科室組成；重大事故由上級領導和部門結合實際情況組成事故應急準備準備與響應領導組，一切行動聽從領導組的指揮，在上級領導未到來或上級領導組未成立前，由項目部事故應急準備與響應領導組負責指揮。輔助救護單位負責配合公司救護大隊做好現(xiàn)場保護、向導、遇難人員的救治、安全措施和事故處理工作。 一月一總結，一季一表彰，將各分崗活動情況作為青年年度“五四”評比表彰的一項重要條件，分崗工作開展得不好的支部不得評為先進支部，違章違紀或表現(xiàn)不好的崗員不得評為公司、項目部安全青年?？鄢?∕3風險津貼，以此類推。安全調度每班要對單獨（流動）作業(yè)人員入井和升井情況進行核實，發(fā)現(xiàn)沒有按時升井或升井沒有簽字的要及時向安全調度主任匯報，并向責任人所在的單位進行詢問，直至落實清楚，發(fā)生問題要及時向相關領導匯報。1針對單獨（流動）作業(yè)人員多的單位（如機運隊、機電隊等）要制定詳細的工長負責辦法，當班工長要定時詢問人員的作業(yè)情況，并由工長定時向單位值班人員匯報。5 、井口檢身人員休息必須向小班班長請假，不準私自找人替崗。安全生產違法行為：指生產單位及有關人員在生產活動中違反有關安全生產的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程的違法行為。各級管理人員在執(zhí)法過程中，以權謀私、濫用職權以及徇私舞弊或不作為的。一、下井帶班人員范圍：項目部主要負責人、領導班子成員及隊長。在帶班期間發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場處理的要責令現(xiàn)場進行處理，重大問題要立即向調度室及安檢科匯報，其它問題要填寫在井口信息站的帶班記錄本上。領導“三必到、三走到”管理辦法　　　 為進一步加強我項目部各項安全管理，轉變各級安全生產管理人員工作作風，實現(xiàn)關口前移，重心下移，實時掌握生產現(xiàn)場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進一步提高安全管理水平，特別定本制度。 一、本項目部重大危險源的確定 高瓦斯礦井； 煤與瓦斯突出礦井； 有煤塵爆炸危險的礦井； 水文地質條件復雜的礦井； 煤層自然發(fā)火期不大于6個月的礦井； 煤層沖擊傾向為中等及以上的礦井。 七、項目部井主要負責人必須保證重大危險源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，要組織制定重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控技術管理措施，逐級落實重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控責任制。十三、本制度從批準之日起執(zhí)行，本制度如與上級重大危險源有關管理規(guī)定相抵觸，從其規(guī)定。 二、安全生產隱患是指項目部所施工井上下生產現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產工藝、技術管理、自然環(huán)境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。???? 五、隱患的排查、檢查、整改與上報??屬于本專業(yè)的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業(yè)口不能解決的，由項目部安委會研究解決。 各單位負責人負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容并組織實施；一般隱患由負責人指定整改責任人，責成立即整改或限期整改。 各業(yè)務科室必須于每月的5日前對所管的安全隱患檔案進行整理，已整改完畢的安全隱患進入安全隱患消號表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時間先后順序進入安全隱患檔案管理表。 （二）對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按公司和項目部考核辦法處罰。 （ 三）安全隱患銷號?? 安全科：所有類別的A、B、C級隱患； 各業(yè)務科室對分管業(yè)務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。???? （二）各專業(yè)分管項目部領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全項目部各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。?? 三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類： 九、項目部井要嚴格按照重大危險源的種類及其能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果，實行分級管理與監(jiān)控：一級、二級重大危險源是可能造成特別重大、特大事故的危險源，必須作為安全管理和檢測監(jiān)控的重點對象；三級、四級重大危險源是可能造成重大、一般事故的危險源，也應加強管理和監(jiān)控、不留死角。機電科、保衛(wèi)科是地面重大危險源的專門監(jiān)管機構，對地面重大危險源負有監(jiān)管責任；通風科是井下重大危險源的專門監(jiān)管機構，對井下重大危險源負有監(jiān)管責任。 現(xiàn)場“三走到”：生產新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術、新工藝、新裝備、新材料安裝使用現(xiàn)場要走到，最遠的工作區(qū)域要走到。安檢科負責對井下帶班人員所查出的隱患進行跟蹤落實，做到有記錄、有考核、有結果。三、領導下井帶班規(guī)定：調度室排班根據(jù)我項目部實際出發(fā)，以“每班都有項目部領導下井帶班”為原則，與工人同時下井、同時升井，保證井下24小時有項目部領導帶班。四、處理程序由安監(jiān)處在項目部、井口調度等地點設置舉報箱，對舉報的內容要建檔記錄在案，并向主管領導匯報。舉報內容包括：⑴事故隱患存在的單位、時間、地點、類別及概述。項目部科隊下井人員和各類入井人員以及外來入井人員要接受檢身人員的檢身，并在井口檢身處做好登記。1單獨（流動）作業(yè)人員的范圍： （1）皮帶司機、井下卡軌車司機 （2）排水工、井下看工具人員 （3）零散清煤工 （4）猴車司機、巡道工 （5）其他單獨（流動）作業(yè)人員1 中央變電所（包括中央3和二水平中央變電所）設兩人看護，少一人視為違章，追究相關人員的責任。對沒有及時匯報者，單位值班人員要及時了解情況，查明原因，并及時向安全調度匯報，并追究責任人的責任，按照有關規(guī)定進行考核。要求每月至少每人2條，有特殊原因未進行當月填報扣除1∕3風險津貼，以此類推。為青年安全監(jiān)督崗崗員樹立典型。項目部每年應針對應急計劃至少組織一次模擬演習，演習中發(fā)生的問題應告知有關單位。各相關職能科室要根據(jù)應急計劃的要求做好應急準備工作。1凡受水害威脅的地區(qū)、施工單位在采掘過程中，都必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。生產科每季度對采、掘工作面至少進行一次水文地質預報并做好記錄。（9）采煤隊跟班隊干、工長、驗收員、安瓦員每班開工前必須對