企業(yè)文化建設與項目管理-資料下載頁
2025-04-15 22:29本頁面
【正文】 管理企業(yè)文化建設的水平 抓項目管理企業(yè)文化建設，是我們構建中國特色文化的“拳頭產(chǎn)品”，我們要堅持不懈地開展下去，將項目管理企業(yè)文化建設融入項目管理的實踐活動之中，走出一條符合市場規(guī)律、適應項目管理的企業(yè)文化建設之路。突出抓好四個方面的工作：一是推進項目品牌文化建設，提高企業(yè)影響力。二是推進項目質(zhì)量文化建設，塑造企業(yè)誠信形象。三是推進項目制度文化建設，提升企業(yè)管理水平。四是推進項目人本文化建設，營造企業(yè)和諧氛圍。 堅持“三個結合”，全面推進企業(yè)文化建設 一是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。搞企業(yè)文化建設必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，制定工作規(guī)劃，扎實推動，循序漸進，不斷創(chuàng)新發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)特色，服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。二是與群眾性的文化活動相結合。群眾性的文化活動是貫徹企業(yè)價值理念和活躍群眾文化生活的不可替代的有效形式，是企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。三是與人才隊伍建設相結合。把企業(yè)文化建設同創(chuàng)新選人、用人、育人機制相結合，營造尊重人、尊重知識、尊重人才、依靠人才的環(huán)境，堅持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀人才作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要任務。 強化科學管理理念，不斷推進項目規(guī)范化建設 為了提高項目管理水平，必須不斷強化科學管理理念，積極將企業(yè)文化融入到全面管理中，促進項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化。在進一步探索項目管理的基礎上，細化各部室的管理制度，明確項目各個崗位職責、工作制度和考核評價標準，使項目管理制度橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，使項目規(guī)范化建設水平不斷提升。 從實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，堅持不懈地推進企業(yè)文化建設 企業(yè)文化落地是一個系統(tǒng)工程，是一個長期動態(tài)連續(xù)的過程，企業(yè)精神要通過項目文化建設來培育、形象要通過項目文化建設來塑造、信譽要通過項目文化建設來傳播。實踐告訴我們，抓好項目文化建設，就牽住了企業(yè)文化建設的“牛鼻子”，就能有效地促進企業(yè)文化建設的推進，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在這個不斷建設的過程中，企業(yè)必然經(jīng)歷從生存到成熟，從優(yōu)秀到卓越的蛻變，只有將企業(yè)文化融之于心、踐之于行、化之于魂才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，永立不敗之地。 5 結論隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和市場競爭的白熱化,人們接觸到越來越多的項目,項目成為組織變革、創(chuàng)新的主要方式。項目管理是對項目進行有效管理的方法體系。在項目管理中,進行項目文化建設是凝聚項目團隊,提高項目管理水平,促進項目成功完成的重要保證。參考文獻[1] 李宏勛. 項目管理中的企業(yè)文化建設研究[J] ．中國石油大學學報，20120815．[2] 吳洪林．項目管理中的項目安全文化建設[J] ．建筑安全，20090905．[3] 唐前軍．論工程項目管理中的企業(yè)文化建設 [J]．安全，20070815．[4] 王暉．基于項目管理的企業(yè)文化建設 [J]．有色設備，200151215．[5] 張昊飛 ．重組后北京聯(lián)通企業(yè)文化建設項目研究[D]．北京郵電大學，20120510．[6] 王文元．項目管理文化建設與創(chuàng)新 [D]．山東建筑大學，20130401．[7] 周勇．項目管理中的項目文化建設研究 [D]．南京理工大學大學，20040601．[8] 孫國杰．基于生命期的企業(yè)文化建設項目過程管理研究 [D]．山東大學，20100925．[9] 葛永萬．E公司企業(yè)文化建設研究 [D]．華南理工大學，20140615． 12
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