【正文】 5分，出現(xiàn)違反公司文明行為規(guī)定，員工出現(xiàn)家庭不和睦情況，每人次1分，員工之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、打架等情況的，6班組長管理10分素質(zhì)提升3在職班組長有素質(zhì)提升計(jì)劃包括學(xué)歷提升、技能提升兩方面內(nèi)容，有預(yù)期目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法無計(jì)劃扣2分，計(jì)劃每缺一方面內(nèi)容扣1分，內(nèi)容不具體扣1分　內(nèi)部分配3，班組有書面的內(nèi)部分配辦法無班組內(nèi)部分配辦法的扣3分，分配辦法不具體扣1分、合規(guī)、公平、公正、公開內(nèi)部分配不合法扣3分，分配不公平扣2分，因分配不公平出現(xiàn)1人次上訪扣2分，月份分配不公開缺1月扣1分依法管理2因管理粗暴出現(xiàn)上訪1人次扣2分，發(fā)現(xiàn)有優(yōu)親厚友行為1人次扣2分　發(fā)現(xiàn)一次收受賄賂行為扣2分　走動管理2未確認(rèn)或確認(rèn)不及時，每出現(xiàn)1人次扣2分　　現(xiàn)場未進(jìn)行手指口述1人次扣2分7班組基礎(chǔ)工作5分機(jī)制建設(shè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、思想政治工作等制度健全班組各項(xiàng)管理制度齊全。內(nèi)容不全少一項(xiàng)扣1分　　　臺賬記錄不整齊、不規(guī)范一項(xiàng)一次扣2分、清晰。沒有活動記錄一次扣22分，記錄不全面、不清楚的一次扣1分，維護(hù)和尊重員工的人格及合法權(quán)益。發(fā)生一般侵權(quán)行為減2分；發(fā)生嚴(yán)重侵權(quán)不得分，發(fā)生一起班組長侮辱、謾罵員工事件減2分。發(fā)生一起班組長毆打員工事件減3分；因班組工作原因，造成三人以上集體越級上訪的不得分；因班組長侮辱、謾罵甚至無故毆打員工造成惡劣影響和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的不得分8班組創(chuàng)新8分群眾創(chuàng)新活動3開展經(jīng)常性的班組“五小創(chuàng)新”和小革小改及提合理化建議活動“五小創(chuàng)新”和小革小改活動2分；每月提合理化建議或進(jìn)行小革小改項(xiàng)目少于1條（項(xiàng)）1分，每月不開展技術(shù)研討交流活動1分；每半年班組內(nèi)無技術(shù)創(chuàng)新成果2分管理創(chuàng)新2創(chuàng)新管理，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降成本、提效率、增效益的目的。班組有管理創(chuàng)新項(xiàng)目上報的加2分。落實(shí)后效益突出的加5分思想政治工作創(chuàng)新3未建立機(jī)制此項(xiàng)不得分，機(jī)制明顯不健全、不符合實(shí)際1分班組全年公司以上級別宣傳的典型案例或推廣的創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)加2分1xxx廠員工誠信檔案實(shí)施管理辦法　　根據(jù)集團(tuán)公司、xxx關(guān)于建立誠信檔案的要求，為進(jìn)一步樹立員工形象，規(guī)范員工的道德和行為，樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，造就一支個個講誠信的員工隊(duì)伍。從今年開始建立員工誠信檔案?，F(xiàn)制定誠信檔案管理辦法如下： 成立職工誠信考核小組：組長：xxx組員：xxx錄入員：xxx誠信內(nèi)容按誠信公約和分解的內(nèi)容考核，即：愛崗敬業(yè) 遵紀(jì)守法　　崇尚科學(xué) 誠實(shí)守信　　勤儉節(jié)約 安全高效文明禮貌 團(tuán)結(jié)友善（分解內(nèi)容附后）　　員工誠信檔案應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄員工在一定時間內(nèi)在誠信方面的文件材料，可以作為真實(shí)地考察廣大員工誠信的依據(jù)，每月進(jìn)行一次考核，并進(jìn)入xxx電子檔案?！xx廠所有員工都要形成誠信檔案記錄。員工誠信檔案管理工作接受xxx綜合管理科科組織與指導(dǎo)。員工誠信檔案實(shí)行電子檔案管理。要建立電子檔案數(shù)據(jù)庫。單位宣傳員為電子檔案管理錄入員，其職責(zé)是（一）遵守國家的法律法規(guī)及xxx相關(guān)規(guī)定，建立健全本單位員工誠信檔案管理規(guī)章制度；（二）在廠黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，按時登記員工每季誠信記錄情況及年終誠信考核情況；每月一錄，每季一評，每年一總評。提倡及時填寫；（三）保管好員工誠信檔案原始材料；（四）辦理檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞、移交手續(xù)；（五）做好員工誠信檔案的安全、保密、保護(hù)工作。負(fù)責(zé)做好本單位員工誠信檔案的記錄、管理和服務(wù)。做好員工原始誠信材料的收集歸檔，按要求進(jìn)行分類，如果需要書面立卷歸檔．其材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)完整、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)廠長蓋章，本人簽字、蓋章后歸檔。 員工誠信檔案錄入流程及有關(guān)規(guī)定：（1）、建立原始誠信檔案管理臺帳，防止檔案材料丟失和泄露檔案內(nèi)容，不得擅自涂改、抽取、銷毀或偽造員工誠信檔案材料。按規(guī)定需要銷毀檔案材料時，必須仔細(xì)審查，逐份登記，寫明銷毀理由，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能銷毀。（2）、在職員工調(diào)出單位者，檔案由廠向xxx信息管理部門提交員工誠信檔案轉(zhuǎn)出申請，交xxx信息管理部門系統(tǒng)管理員辦理。有關(guān)員工誠信檔案查詢的規(guī)定：　?。?）廠領(lǐng)導(dǎo)有審核、查詢權(quán)限，錄入員負(fù)責(zé)修改、查詢、錄入；　　（2）員工本人需要查詢，需廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查詢，沒有修改錄入權(quán)限；　　（3）上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門有查詢權(quán)限。1誠信示范團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)第一條：為加強(qiáng)單位企業(yè)文化建設(shè)，塑造單位車間班組員工的使命感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)單位車間班組的凝聚力，使單位車間班組優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本辦法。第二條：本辦法適用于單位各車間班組全體員工。第三條：單位設(shè)立考評委員會，負(fù)責(zé)評審優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考評工作，考評委員會由單位廠長、支部書記、副廠長、各車間主任及各個團(tuán)隊(duì)的代表組成。第二章 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選辦法第四條 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的條件：（一）思想素質(zhì)（15分） 堅(jiān)持貫徹單位領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識；員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。（二）工作業(yè)績（40分）：認(rèn)真執(zhí)行單位的發(fā)展戰(zhàn)略，踏實(shí)工作。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理及制度健全。高效率、高效益地完成單位所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；各個團(tuán)隊(duì)完成或超過本年度工作計(jì)劃目標(biāo)；在單位戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)。（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作（15分）團(tuán)隊(duì)成員相會信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；民主意識強(qiáng)，集中團(tuán)隊(duì)成員的智慧，民主氛圍濃厚；團(tuán)隊(duì)成員互助互愛，在工作上互相幫扶，在生活中互相關(guān)照。（四）形象樹立（15分）樹立良好的對外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；工作中注意節(jié)能降耗，在日常工作及公務(wù)上午無浪費(fèi)行為；工作開展中兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個人名利得失，盡職盡責(zé)；積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提出合理化建議；內(nèi)部員工遵守國家法律法規(guī)，遵守單位制度和紀(jì)律，一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反單位制度的情況。與其他車間班組關(guān)系良好，其他車間班組對其滿意率最高，意見最少。（五）企業(yè)文化建設(shè)（15分）圍繞企業(yè)文化開展各項(xiàng)工作；團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健，車間班組人員流失率??；有團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境；發(fā)生下列情況之一的團(tuán)隊(duì)，不得參加評比：發(fā)生重大通信事故、安全事故、綜合治理、群體性事件等；發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件；給單位利益造成重大損失的。1xxx廠誠信員工標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、根據(jù)xxx員工誠信公約的內(nèi)容，特制訂xxx廠誠信員工標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。二、對員工誠信工作實(shí)行量化計(jì)分。根據(jù)xxx員工誠信標(biāo)準(zhǔn)量化考核表的有關(guān)內(nèi)容對員工的誠信行為進(jìn)行考核，作為員工誠信檔案予以保存?？己藵M分為100分。 三、月底考核和日常監(jiān)管管理相結(jié)合，每月統(tǒng)計(jì)，每季度末評定一次。每名員工年終誠信得分為各季誠信得分的平均分。年終量化考核累計(jì)合計(jì)分?jǐn)?shù)當(dāng)年有效，不轉(zhuǎn)入下一年度。四、按xxx規(guī)定：單位實(shí)行員工誠信得分與等級評定掛鉤制度，各分?jǐn)?shù)相對應(yīng)的等級為： 年終平均累計(jì)95分以上為優(yōu)秀誠信員工檔、94—80分為達(dá)標(biāo)誠信員工檔、60分—79分為合格誠信員工檔、59分以下為不合格誠信員工檔。五、員工誠信情況納入績效工資考核之中，作為標(biāo)桿員工選拔和年終評、評先的參考依據(jù)。六、誠信得分是指在一個年度內(nèi)，單位在誠信內(nèi)容進(jìn)行評定的基礎(chǔ)分值范圍內(nèi)，對本單位員工在一個年度就工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的誠信程度的總考核得分。 （一）誠信得分加分標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)三個月獲廠工作嘉獎的，加；獲本年度xxx級各類先進(jìn)稱號的，加二分；市、單位級各類先進(jìn)稱號的，加三分；省級各類先進(jìn)稱號的，加四分；（二）其它誠信得分標(biāo)準(zhǔn)：及時發(fā)現(xiàn)和制止重特大“三違”人身、機(jī)電事故的，視情節(jié)影響大小給予15分加分；拾金不昧、見義勇為、扶困助貧等行為突出的，視情節(jié)影響大小給予15分加分。（注：2分以上加分須報xxx有關(guān)部門，經(jīng)xxx兩委研究同意后方可加分。）（三）失信扣分標(biāo)準(zhǔn)：失信扣分是指在一個年度內(nèi)，單位在評定項(xiàng)目基礎(chǔ)分值的范圍內(nèi)，對員工在一定時期就工作、學(xué)習(xí)、生活中的失信行為的考核得分。失信扣分最高分為該項(xiàng)目基礎(chǔ)分值。員工有以下行為之一的，扣完基礎(chǔ)分：、特大“三違”人身、機(jī)電事故的；，出現(xiàn)計(jì)劃外懷孕或計(jì)劃外生育的；、迷信活動的；、特大刑事、民事案件的；，給企業(yè)或單位造成惡劣影響的；，造成特別嚴(yán)重安全質(zhì)量問題的；，造成惡劣影響的；，給國家和企業(yè)造成重特大經(jīng)濟(jì)損失的。廠領(lǐng)導(dǎo)年終考評不合格，職工滿意率不超過６0%的，由xxx分別減扣15分。上款17條，情節(jié)較輕的，扣250分。七、具體措施：　　實(shí)行零報送制度，即當(dāng)月無加減分內(nèi)容，均不報送，其分?jǐn)?shù)為１００分，有誠信行為（個人誠信加分行為）．和失信行為，在當(dāng)月列表上報單位，由單位向xxx申請裁決．員工誠信檔案錄入工作，每月一錄；　　廠在研究職工誠信記錄前應(yīng)重視xxx紀(jì)委、組織、安監(jiān)、工資、計(jì)生辦、武保等職能部門每月在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的員工違信情況，并要及時將員工違信情況錄入檔案。對未按規(guī)定和要求及時錄入的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)責(zé)任人績效工資掛鉤。單 位xxx廠工作崗位姓 名性 別□典型誠信事實(shí)□失信事實(shí)事實(shí)描述提供單位廠黨支部日 期x年 月簽名蓋章1xxx廠誠信檔案信息采集表（此表在職工有典型誠信事實(shí)或失信事實(shí)的情況下使37 / 37