【正文】 及造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任由駕駛員自負(fù)。駕駛員因公出車發(fā)生事故的，要速報(bào)公司總裁，并在當(dāng)天寫出事故的經(jīng)過。屬于本人責(zé)任的，除由公安交警部門處理外，駕駛員要寫出深刻檢查，違章罰款自負(fù)。公司車輛為公務(wù)用車，在車輛調(diào)度時(shí)，按照先急后緩的原則。要發(fā)揚(yáng)互諒互讓風(fēng)格，減輕駕駛員負(fù)荷和車輛使用壓力。非辦理緊急公務(wù)、提現(xiàn)金、搬運(yùn)大宗辦公物品及確因距離較遠(yuǎn)又交通不便，原則上不派車。車輛維修實(shí)行定點(diǎn)及審批制度。駕駛員要樹立勤儉節(jié)約意識(shí)，努力降低維修費(fèi)用，能自己修理的不到維修單位修理，確需維修時(shí)，駕駛員應(yīng)提前提出申請(qǐng)，報(bào)總裁審批后實(shí)行。1搞好車輛防盜工作，車輛必須按規(guī)定停放。凡車輛不按規(guī)定停放造成損壞的，經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員自負(fù)；車輛不按規(guī)定停放被盜的，視情況由駕駛員賠償，并按規(guī)定予以辭退。1全年安全行車無大小事故、無違章、遵紀(jì)守法、服從安排、工作業(yè)績(jī)突出的駕駛員，年底給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作權(quán)限：受總裁委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：堅(jiān)決服從總裁的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為服從于公司財(cái)會(huì)制度。嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、工程等部門，正確計(jì)提公司固定資產(chǎn)折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到帳物相符。負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，合理且有計(jì)劃地調(diào)度占用資金，按時(shí)上繳稅款，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保管庫存現(xiàn)金。保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品的盤點(diǎn)與核對(duì)，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品成本的核算工作。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化。認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。房產(chǎn)銷售部部門職責(zé)部門性質(zhì)：公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售工作工作權(quán)限：受總裁的委托，行使房產(chǎn)項(xiàng)目的管理、銷售義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)公司房地項(xiàng)目的管理，銷售，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動(dòng)對(duì)公司負(fù)責(zé)。對(duì)公司承接的房地產(chǎn)項(xiàng)目制定銷售推廣方案、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、廣告商、媒體選擇等。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的銷售和管理工作，及時(shí)與開發(fā)商進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，與開發(fā)商建立良好的客戶關(guān)系。負(fù)責(zé)組織和安排各類房產(chǎn)銷售的宣傳活動(dòng)協(xié)同策劃部和設(shè)計(jì)部，搞好項(xiàng)目宣傳作品的創(chuàng)新與提高，相互幫助相互支持，確保工作不脫節(jié)。通過學(xué)習(xí)與相互交流，不斷提高公司銷售人員整體銷售水平完成總裁交辦的其它工作。 客戶服務(wù)部部門職責(zé)部門性質(zhì)：市場(chǎng)開發(fā)和客戶聯(lián)絡(luò)工作權(quán)限：受總裁委托，根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)，開發(fā)和管理目標(biāo)市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶，針對(duì)客戶的需求推薦本公司各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司和客戶創(chuàng)造價(jià)值。管理職能：是公司負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、信息收集和客戶聯(lián)絡(luò)溝通的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行動(dòng)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職能。組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃（草案），負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。充分利用各種方法宣傳公司，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系。培養(yǎng)客服人員優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和溝通技巧、極強(qiáng)的邏輯思維能力、敏銳的市場(chǎng)覺察能力和較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，掌握客戶的心理，主動(dòng)尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)，隨機(jī)應(yīng)變，在平等互利的基礎(chǔ)上同客戶建立良好的合作關(guān)系，較好地完成推銷任務(wù)。經(jīng)常性地組織進(jìn)行公共關(guān)系學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，善于同與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶和業(yè)務(wù)部門建立、保持和發(fā)展良好的公共關(guān)系，靈活運(yùn)用各種正當(dāng)?shù)慕浑H手段，廣交朋友。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。設(shè)計(jì)部部門職責(zé)部門性質(zhì)：公司所有收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)及制作。工作權(quán)限：受總裁的委托，行使策劃、設(shè)計(jì)、制作的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)公司整體形象包裝，廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與制作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動(dòng)對(duì)公司負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過學(xué)習(xí)與相互交流，不斷提高公司整體設(shè)計(jì)水平。珍惜創(chuàng)作成果，做好保密工作。與策劃人員相互配合，開好創(chuàng)意會(huì)議并組織落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行工作進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)交出客戶滿意的作品。學(xué)習(xí)工程制作知識(shí)，結(jié)合設(shè)計(jì)創(chuàng)意，確保工程實(shí)施的可行性與操作性。做好微機(jī)的使用與保養(yǎng)，保證其良好的使用狀態(tài)。完成公司臨時(shí)交辦的其它工作。策劃部部門職責(zé)部門性質(zhì)：產(chǎn)品、活動(dòng)的策劃與創(chuàng)意工作權(quán)限：受總裁的委托，根據(jù)客戶要求拿出策劃創(chuàng)意方案，交由設(shè)計(jì)部執(zhí)行。管理職能：是公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)方案策劃的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從總裁的安排，執(zhí)行其工作指令，一切行動(dòng)對(duì)公司負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。組織好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)方案的策劃與實(shí)施。參與房地產(chǎn)營(yíng)銷的策劃與廣告推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與開發(fā)商的良好溝通與協(xié)調(diào)。對(duì)公司承接的大型宣傳活動(dòng)提出全程的策劃實(shí)施方案并組織完成工作對(duì)接，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司員工的活動(dòng)策劃與組織實(shí)施，通過企業(yè)文化的傳播與員工培訓(xùn)，提高企業(yè)凝聚力與向心力。協(xié)同設(shè)計(jì)部與客戶部，搞好作品的創(chuàng)新與提高，相互幫助相互支持，確保工作不脫節(jié)。完成總裁交辦的其它工作。工程部部門職責(zé)部門性質(zhì)：工程制作與安裝工作權(quán)限：受總裁委托，搞好廣告工程及相關(guān)產(chǎn)品的制作與安裝，并做好修護(hù)工作。管理職能：是公司負(fù)責(zé)工程制作與后期維護(hù)與管理的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從總裁的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行為對(duì)公司負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。負(fù)責(zé)室內(nèi)外廣告牌、燈箱、門頭、霓虹燈、路旗等工程類項(xiàng)目的制作與安裝。協(xié)同設(shè)計(jì)部做好工程材料的設(shè)計(jì)與選用。負(fù)責(zé)做好工程的后期維護(hù)。保證工期與工程質(zhì)量。注意施工安全與勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。注意文明施工，體現(xiàn)良好的職業(yè)道德，維護(hù)好公司的形象。負(fù)責(zé)工程技術(shù)改造和技術(shù)更新方案的制定和實(shí)施工作。努力降低工程制作成本，開發(fā)使用節(jié)約型材料，同時(shí)兼顧工程質(zhì)量，樹立良好的品牌信譽(yù)。1組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的工程制作與安裝技術(shù)，不斷提高隊(duì)員的技術(shù)素質(zhì)。1完成公司交辦的其它工作任務(wù)。文登辦事處崗位職責(zé)部門性質(zhì):公司駐文登的廣告業(yè)務(wù)代理、承接與辦事機(jī)構(gòu)。工作權(quán)限：受總裁委托，承辦文登轄區(qū)內(nèi)公司業(yè)務(wù)往來的一切事宜。管理職能：是負(fù)責(zé)公司在文登的業(yè)務(wù)接待、聯(lián)絡(luò)、處理、傳達(dá)與反饋事宜的辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：服從總裁的指令，一切行為對(duì)公司負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)辦理公司在文登的業(yè)務(wù)，包括傳送信息往來，接洽客戶，承攬接收廣告業(yè)務(wù)，工程的安裝制作等。維護(hù)好公司形象，確保辦事處內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。注意文明待客，禮貌待人。提高辦事效率，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，反饋業(yè)務(wù)信息，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)跟蹤，不得出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。管理使用好辦事處的辦公通訊用品，維護(hù)好電腦設(shè)備和軟件，合理使用耗材，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，工作時(shí)間嚴(yán)禁外出辦理私人事務(wù)。如發(fā)生三次以上類似情況將予除名。合理開支通訊費(fèi)用，每月超出公司規(guī)定額度部分的費(fèi)用自行承擔(dān)。嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。1認(rèn)真作好每日工作日志,周六將日志交回辦公室。1負(fù)責(zé)文登客戶印刷品的接貨、送貨工作，并做好成品的存檔。1完成公司交辦的其它工作任務(wù)。企業(yè)視覺識(shí)別VI47 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