亮劍對(duì)企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理的啟示-資料下載頁
2025-04-15 22:23本頁面
【正文】 動(dòng)。李云龍追女孩子的行動(dòng)力也是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，覺得機(jī)會(huì)一來，立刻行動(dòng)，絕不拖延，行動(dòng)越快，得到結(jié)果的速度也就越快。 李云龍的行動(dòng)力還表現(xiàn)在，有一次同政委趙剛商議挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士組成一支特別的隊(duì)伍，當(dāng)時(shí)趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說了另外一句：“不用盡快，我馬上就去！”假設(shè)企業(yè)中每個(gè)人或者作為管理者有這樣的行動(dòng)力，公司想不發(fā)展都不行！不用盡快，我馬上就去！七、隨時(shí)隨地招兵買馬，選擇最好的工具人才來源于三種途徑，一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李云龍身邊的人，和尚本是國民軍的，一聽說是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來的；張大彪是在戰(zhàn)中表現(xiàn)很好，是篩選出來的；騎兵連的孫連長是用五挺機(jī)槍換來的。李云龍的部隊(duì)無論走到哪里，都不會(huì)忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備（工具）。這才后來的由一千多人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到將近萬人。在企業(yè)中，常常出現(xiàn)一種現(xiàn)象，公司只有在人員短缺或是有人離職才開始招人，平常是不會(huì)招聘的。用他們的話說，這叫節(jié)約人力資源，降低成本。事實(shí)真是這樣嗎？當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有人才儲(chǔ)備時(shí)，企業(yè)內(nèi)的人才沒有危機(jī)感，沒有危機(jī)感就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力，做事的效率就不高。這樣的企業(yè)員工很容易同上師談條件，往往用辭工要挾上級(jí)加工資。表面上好像節(jié)約了成本，可是這群員工每天不能盡心盡責(zé)，績效不佳，弄出的問題倒是不少，如此一來花費(fèi)的成本更高。另外當(dāng)每個(gè)重要崗位只有一個(gè)員工，沒有儲(chǔ)備，如何篩選好的員工。當(dāng)有一天重要崗位的員工要離職，你哪里有時(shí)間去招聘優(yōu)秀的人才，那時(shí)可能就是隨便找一個(gè)頂一下算了。這在管理中叫沒有計(jì)劃，一個(gè)好的企業(yè)是隨時(shí)隨地招聘人才，企業(yè)內(nèi)部只要有不適合的人就馬上更換。只有這樣才能保證企業(yè)正常發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)要將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，不能讓下面的人牽著你鼻子走。你想在戰(zhàn)場上長期立于不敗之地，你就必須有先進(jìn)的武器裝備；你想要成為世界級(jí)的企業(yè)，你就必須擁有世界級(jí)的工具。這里所說的工具包括軟體部分和實(shí)體部分，軟體就是思想，對(duì)于企業(yè)來說，就是戰(zhàn)略、決策、公司管理制度、企業(yè)文化等等無形體，實(shí)體就是實(shí)際操作中涉及到的有形體。不管是無形還是有形，它們必須是最新的，最適合當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的。這些東西哪里來，很簡單，就兩個(gè)字——學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)掌握最新的資訊，知道其它同行在使用什么最先進(jìn)的工具，擁有什么最好的工藝流程?？偫ǎ毫羷κ且徊恐档妹總€(gè)人學(xué)習(xí)的電視劇，只要你去看，你就能悟到一些對(duì)你自己有用的觀念，特別是亮劍精神更值得我們每個(gè)人借鑒。它不但教會(huì)我們做事，更重要的教會(huì)我們做人，特別是女人，無論你是已婚還是未婚，你會(huì)學(xué)到如何正確的處理自己的婚姻和戀愛。男人可以為了心愛的女人而不顧一切的發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，但也可以因?yàn)樽约罕姸嘈值艿男悦罱K傷痛欲絕的放棄自己心愛的女人，要做到這一點(diǎn)很難很難，但是李云龍做到了。
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