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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和配套指引(會計人員繼續(xù)教育)-資料下載頁

2025-04-15 22:13本頁面
  

【正文】 性 C.科技性 D.可行性 E.嚴(yán)密性(答案:ABDE)65.合同生效后,企業(yè)就質(zhì)量、價款、履行地點等內(nèi)容與合同對方?jīng)]有約定或約定不明確的,通過雙方協(xié)商一致可以對原有合同進(jìn)行補充;無法達(dá)成補充協(xié)議的,按照( )確定。 A.對方條件 B.國家相關(guān)法律法規(guī) C.合同有關(guān)條款 D.交易習(xí)慣 E.企業(yè)要求(答案:BCD)66.合同訂立前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合同調(diào)查,應(yīng)當(dāng)充分了解合同對方的( )等有關(guān)內(nèi)容,確保對方當(dāng)事人具備履約能力。 A.主體資格 B.信用狀況 C.組織架構(gòu) D.經(jīng)營范圍 E.人員構(gòu)成(答案:AB)67.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告的評估制度,定期對內(nèi)部報告的形成和使用進(jìn)行全面評估,重點關(guān)注內(nèi)部報告的( )。 A.有用性 B.及時性 C.安全性 D.有效性 E.完整性(答案:BCE)68.企業(yè)在內(nèi)部信息傳遞過程中,可能會面臨的風(fēng)險有( )。 A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行 B.內(nèi)部報告編制人員的不專業(yè),可能影響內(nèi)部報告的有效利用 C.內(nèi)部報告設(shè)置復(fù)雜,會使員工對相關(guān)信息不理解,從而影響其正確履行職責(zé) D.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實 E.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力(答案:ADE)69.企業(yè)收集和傳遞內(nèi)部相關(guān)信息一般應(yīng)遵循的原則有( )。 A.真實準(zhǔn)確性 B.及時有效性 C.遵守保密原則 D.專業(yè)化原則 E.相關(guān)性原則(答案:ABC)70.內(nèi)部信息傳遞流程的管控,其管控的重點是( )。 A.內(nèi)部報告的簽發(fā) B.內(nèi)部報告的形成 C.內(nèi)部報告的審核 D.內(nèi)部報告的使用 E.內(nèi)部報告的評估(答案:B)71.指引所稱信息系統(tǒng),是指企業(yè)利用計算機(jī)和通信技術(shù),對內(nèi)部控制進(jìn)行( )所形成的信息化管理平臺。 A.構(gòu)建 B.集成 C.轉(zhuǎn)化 D.提升 E.歸集(答案:BCD)72.信息系統(tǒng)操作人員不得擅自進(jìn)行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作;不得( )。 A.擅自升級 B.改變系統(tǒng)軟件版本 C.擅自改變軟件系統(tǒng)環(huán)境配置D.擅自改變系統(tǒng)硬件配置E.擅自開發(fā)系統(tǒng)(答案:ABC)73.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強信息系統(tǒng)運行與維護(hù)的管理,制定( ),及時跟蹤.發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)運行中存在的問題。 A.信息系統(tǒng)工作程序B.信息管理制度 C.各模塊子系統(tǒng)的具體操作規(guī)范D.設(shè)立獎懲機(jī)制E.信息系統(tǒng)變更管理流程(答案:ABC)74.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份制度,明確( )、有效性檢查等內(nèi)容。 A.備份范圍 B.頻度 C.方法 D.責(zé)任人 E.存放地點(答案:ABCDE)三.判斷題 1.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號組織架構(gòu)》是根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》制定的。( )(答案:對) 2.在組織架構(gòu)運行中,企業(yè)通過發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃來驗證組織架構(gòu)運行的效果和效率。( ) (答案:錯)3.企業(yè)在制定職權(quán)和崗位分工的過程中,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相分離的要求。( ) (答案: 對)4.董事長可以單獨進(jìn)行決策,或者改變集體決策意見。( ) (答案:錯)5.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費,但不會危機(jī)企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。( ) (答案:錯)6.戰(zhàn)略委員會應(yīng)當(dāng)加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息。( ) (答案: 對)7.制定發(fā)展戰(zhàn)略,就是為企業(yè)進(jìn)行市場定位。( ) (答案:錯)8.由于經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化,確需對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。( ) (答案: 對)9.關(guān)鍵崗位人員的不完善管理包括關(guān)鍵技術(shù)過分依賴于個人,關(guān)鍵崗位的職能制度設(shè)置不完善等,這些都可能引起關(guān)鍵技術(shù).商業(yè)秘密甚至國家機(jī)密的泄露。( ) (答案:對)10.人力資源在引進(jìn)和開發(fā)過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善人力資源的激勵約束機(jī)制,設(shè)置科學(xué)的業(yè)績考核指標(biāo)體系,對各級管理人員和全體員工進(jìn)行嚴(yán)格考核與評價,以此作為確定員工薪酬、職級調(diào)整和解除勞動合同等的重要依據(jù),確保員工隊伍處于持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)。( ) (答案:錯)11.企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計。 ( ) (答案:對)12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立選聘人員試用期和崗前培訓(xùn)制度,試用期滿考核合格后,方可正式上崗;試用期滿考核不合格者,可以再考察一段時間,最終確定不能勝任的應(yīng)當(dāng)及時解除勞動關(guān)系,且可以將其列到儲備人才庫中。( ) (答案:錯)13.企業(yè)社會責(zé)任的總體目標(biāo)就是注重經(jīng)濟(jì)效益與自身的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展。( ) (答案:錯)14.企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極履行社會公益方面的責(zé)任和義務(wù),關(guān)心幫助社會弱勢群體,支持慈善事業(yè)。( ) (答案:對)15.促進(jìn)員工就業(yè)是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。( ) (答案:對)16.重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)研究酌情報告。( ) (答案:錯)17.經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。 (?。?(答案:錯)18.許多優(yōu)秀的企業(yè)往往具有相同的文化,如價值觀、企業(yè)精神等。( ) (答案:錯)19.企業(yè)文化是一種重視人,以人為中心的企業(yè)管理方式,它強調(diào)要把企業(yè)建成一種人人都具有的社會使命感和責(zé)任感的命運共同體。 ( ) (答案:對)20.企業(yè)文化就如同一個人的個性一樣,它有自己獨特的特點,而這些特點又如同個性一樣相對穩(wěn)定與持久。( ) (答案:對)21.優(yōu)秀的企業(yè)文化是由“個識”發(fā)展到“共識”的這種規(guī)律。 ( ) (答案:對)22.企業(yè)營運資金余額越大,說明企業(yè)風(fēng)險越小,收益率越高。( ) (答案:錯)23.資本成本是評價投資項目可行性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 (?。?(答案:錯)24.企業(yè)如果發(fā)生現(xiàn)金短缺,就有可能造成信用損失,有可能出現(xiàn)因缺貨而停工,因此企業(yè)保有的現(xiàn)金越多越好,現(xiàn)金短缺成本也就可能降到最低水平。( ) (答案:錯)25.對外投資涉及的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括:編制對外投資建議書、對外投資可行性研究、投資項目的跟蹤管理、對外投資的收回、轉(zhuǎn)讓、核銷等基本環(huán)節(jié)。 ( ) (答案:錯)26.企業(yè)實務(wù)中,一般由采購部門提出物資需求計劃,并根據(jù)需求計劃統(tǒng)籌安排采購計劃,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行。( ) (答案:錯) 27.為提高采購業(yè)務(wù)效率,降低采購成本,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將辦理采購業(yè)務(wù)的人員固定下來。( ) (答案:錯)28.企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理選擇付款方式,并嚴(yán)格遵循合同規(guī)定,防范付款方式不當(dāng)帶來的法律風(fēng)險,保證資金安全。( ) (答案:對)29.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式,定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項。( ) (答案:對)30.企業(yè)代銷、代管、代修、受托加工的存貨,不歸企業(yè)所有,因此不應(yīng)納入企業(yè)存貨管理范疇。( ) (答案:錯)31.企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范固定資產(chǎn)抵押管理,確定固定資產(chǎn)抵押程序和審批權(quán)限等。( ?。?(答案:對)32.外購存貨的驗收,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗合格的存貨才能辦理入庫手續(xù),不合格品應(yīng)及時查明原因、落實責(zé)任、報告處理。( ) (答案:錯)33.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評估,淘汰落后技術(shù),促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代,不斷提升自主創(chuàng)新能力。( ) (答案:對)34.退貨驗收的人員與退貨記錄的人員可以是同一個人( )。 (答案:錯)35.顧客要求退貨或折讓,應(yīng)由負(fù)責(zé)收款和記錄應(yīng)收賬款以外的人員連同質(zhì)檢部門,根據(jù)退回貨物的驗收報告和入庫單批準(zhǔn)退貨。( )。 (答案:對) 36.企業(yè)應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)保管票據(jù)的主管人員的書面批準(zhǔn)( )。 (答案:錯)37.應(yīng)收賬款無法收回時,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作為壞賬注銷,會計部門不需要對已注銷的應(yīng)收賬款備查登記( )。 (答案:錯)38.在開發(fā)過程中要分步推進(jìn),在產(chǎn)品得到市場認(rèn)可后才可以進(jìn)行批量生產(chǎn)。 (答案:對)39.研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)措施不力,可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費。( ) (答案:錯)40.研究項目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批,重大研究項目應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議決策。 (答案:對)41.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗收制度,組織專業(yè)人員對研究成果進(jìn)行評審和驗收。 ( ) (答案:錯)42.企業(yè)財會機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強與承包單位的溝通,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,根據(jù)合同約定,按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理工程價款結(jié)算,不得無故拖欠。( ) (答案:對)43.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正式施工后,依法取得建設(shè)用地、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、安全、施工等方面的許可。( ) (答案:錯)44.企業(yè)可以將工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個項目總承包單位;也可以將其中的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位,并將應(yīng)由一個承包單位完成的工程分解為若干部分發(fā)包給幾個承包單位。( ) (答案:錯)45.在確定中標(biāo)人前,企業(yè)不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。( ) (答案:對)46.當(dāng)項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔(dān)保政策的時候,不能提供擔(dān)保,但是如果是本企業(yè)發(fā)生過擔(dān)保糾紛沒有妥善解決的,可以繼續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)。( ) (答案:錯) 47.企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得以企業(yè)名義對外提供擔(dān)保。( ) (答案:錯)48.擔(dān)保合同中的內(nèi)容應(yīng)明確被擔(dān)保人的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。( ) (答案:對)49.對被擔(dān)保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力,應(yīng)對措施不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐。( ) (答案:對) 50.外包的分類,一般外為重大業(yè)務(wù)外包和一般業(yè)務(wù)外包。( ) (答案:對)51.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,加強對外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督,做好業(yè)務(wù)外包費用結(jié)算工作。( ) (答案:對)52.企業(yè)及相關(guān)人員在選擇承包方的過程中,不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。承包方及其工作人員不得利用向企業(yè)及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)。( ) (答案:對)53.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包前期對承包方的資質(zhì)與各項能力進(jìn)行評估,外包合同簽訂后只需組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進(jìn)行驗收,出具驗收證明。( ) (答案:錯)54.財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)分析主要是分析企業(yè)的資產(chǎn)的分布、負(fù)債水平和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)。( ) (答案:對)55.企業(yè)編制財務(wù)報告,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計,財務(wù)部門不得隨意變更會計政策,調(diào)整會計估計事項。( ) (答案:對)56.編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致造成決策失誤, 干擾市場秩序。( ) (答案:錯)57.企業(yè)應(yīng)定期的財務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報告,構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分。( ) (答案:對)58.企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,任何情況下都不得隨意調(diào)整。( ) (答案:錯)59.財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的資金籌集、資金運用都作了全面安排,并貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,對合理組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動發(fā)揮著重要作用,是全面預(yù)算體系中的全部。( ) (答案:錯) 60.全面預(yù)算具有資源分配的功能。( ) (答案:對)61.企業(yè)預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)對預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)在綜合平衡基礎(chǔ)上提交的預(yù)算方案進(jìn)行研究論證,從企業(yè)發(fā)展全局角度提出建議,形成全面預(yù)算草案,并提交財務(wù)部。( ) (答案:錯)62.企業(yè)與職工簽訂的勞動合同不適用《企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引第16號合同管理》。( ) (答案:對)63.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,都應(yīng)當(dāng)訂立合同。 ( ) (答案:錯)64.企業(yè)所有的合同文本均由業(yè)務(wù)承辦部門起草,法律部門只負(fù)責(zé)審核,不參與起草。( ) (答案:錯)65.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同專用章保管制度,合同經(jīng)編號、審批及企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽署后,方可加蓋合同專用章。( ) (答案:對) 66. 加強企業(yè)內(nèi)部信息傳遞控制的目的是保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。( ) (答案:錯)67. 內(nèi)部報告在傳遞前必須由簽發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核及確認(rèn)信息的質(zhì)量。( ) (答案:對)68.企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報告工作,所有重要信息應(yīng)逐級層層上報主管部門管理人員,不能越級上報。( ) (答案:錯) 69.企業(yè)內(nèi)部報告的使用主體是企業(yè)全體員工。( ) (答案:錯)70.企業(yè)在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,避免將不相容職責(zé)的處理權(quán)限授予同一用戶。( ) (答案:對)71.企業(yè)運行信息系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點和處理規(guī)則嵌入系統(tǒng)程序,實現(xiàn)手工環(huán)境下難以實現(xiàn)的控制功能。( ) (答案:錯)72.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)運行與維護(hù)管理的,應(yīng)當(dāng)審查該機(jī)構(gòu)的資質(zhì),并與其簽訂服務(wù)合同和保密協(xié)議。( ) (答案:對)73.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強服務(wù)器等關(guān)鍵信息設(shè)備的管理,建立良好的物理環(huán)境,指定專人負(fù)責(zé)檢查,及時處理異常情況。企業(yè)可以采取限制接近的方式,來防止其他人接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。( ) (答案:錯) WORD格式整理
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