【總結(jié)】勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門(mén)。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對(duì)公司所有員工的基本要求。 各部門(mén)必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,任何部門(mén)不
2025-04-12 23:48
【總結(jié)】完達(dá)山股份公司內(nèi)部控制制度—擔(dān)保第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)完達(dá)山股份公司擔(dān)保行為的內(nèi)部控制,保護(hù)投資者的合法權(quán)益和公司的財(cái)產(chǎn)安全,防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱擔(dān)保行為是指在借貸、買(mǎi)賣(mài)、貨物運(yùn)輸、加工承攬等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以確保債權(quán)清償為目的的保證行為,擔(dān)保方式為保證、抵押、質(zhì)押
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】非車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究 [摘要]近兩年,國(guó)內(nèi)非車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率下降較為明顯,“價(jià)格戰(zhàn)”持續(xù)不斷,甚至有逐步升級(jí)的趨勢(shì),已引起業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。以深圳市為例,1997年以來(lái)非車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率變化有兩個(gè)顯著特征:一是非車(chē)險(xiǎn)綜合險(xiǎn)費(fèi)率與綜合賠付率之間的相關(guān)系數(shù)較低,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重;二是近兩年來(lái)非車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率的降幅大于賠付率的降幅,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì)。面對(duì)這種情況,國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司必須注重理性經(jīng)營(yíng);保
2025-03-26 05:18
【總結(jié)】地標(biāo)裝飾公司管理制度實(shí)施細(xì)則員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。2015年10月18日總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,
2025-04-16 13:40
【總結(jié)】制度名公司庫(kù)存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁(yè)碼3-1第一條存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法1.月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定,其中可參考今年銷(xiāo)售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃。逢產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量,并參考市
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 軍事人才能力建設(shè)與培訓(xùn)制度創(chuàng)新:制度創(chuàng)新 的意義 開(kāi)發(fā)人的潛能、提高其發(fā)展能力,是軍事人才資源開(kāi)發(fā)的根 本所在。從此意義上講,能力建設(shè)是軍事人才建設(shè)的重中之重。 軍委領(lǐng)導(dǎo)多...
2025-08-18 03:38
【總結(jié)】17/18大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 3第二章財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 3第三章措施與建議 5第四章附則 6第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度一、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作,由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批。三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,
2025-04-16 13:50
【總結(jié)】安全生產(chǎn)規(guī)章制度XXXXXXXX公司2012年8月修訂175/178目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 12、公司總經(jīng)理安全承諾書(shū) 173、識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 184、文件檔案管理制度 205、安全生產(chǎn)會(huì)議
2025-04-17 04:15
【總結(jié)】酒店廚房管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:酒店廚房申購(gòu)單部門(mén):日期:項(xiàng)目品名/規(guī)格數(shù)量單價(jià)金額供應(yīng)商備注
2025-04-09 07:41
【總結(jié)】前堂操作手冊(cè)目錄一.總論FA1-3頁(yè)1.前堂部簡(jiǎn)介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類(lèi)別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷(xiāo)員都熟悉了主要商品類(lèi)別的銷(xiāo)售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷(xiāo)員都能各自獨(dú)立了嗎每周6依顧客類(lèi)別
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】頒發(fā)部門(mén)人員健康檢查制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確人員體檢有關(guān)規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量,特制定本制度。2范圍本公司全體
2025-04-08 07:52
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門(mén)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-04-18 02:21
【總結(jié)】,合理配置人力資源,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,根據(jù)公司人力資源管理政策,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本規(guī)定。:,客觀公正原則。。、調(diào)崗、晉升、降職、辭職、辭退和開(kāi)除。,市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。,不含總部外派人員和美容護(hù)膚顧問(wèn)。,必須試用,試用期一般為三個(gè)月,最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。,工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工,可提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正。,員工應(yīng)提交工作總
2025-04-09 11:01