【總結(jié)】17/18大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 3第二章財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 3第三章措施與建議 5第四章附則 6第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作,由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批。三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,
2025-04-16 13:50
【總結(jié)】安全生產(chǎn)規(guī)章制度XXXXXXXX公司2012年8月修訂175/178目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 12、公司總經(jīng)理安全承諾書 173、識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度 184、文件檔案管理制度 205、安全生產(chǎn)會(huì)議
2025-04-17 04:15
【總結(jié)】酒店廚房管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:酒店廚房申購(gòu)單部門:日期:項(xiàng)目品名/規(guī)格數(shù)量單價(jià)金額供應(yīng)商備注
2025-04-09 07:41
【總結(jié)】前堂操作手冊(cè)目錄一.總論FA1-3頁(yè)1.前堂部簡(jiǎn)介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來(lái)了嗎2每天收集推銷員的銷售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6依顧客類別
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】頒發(fā)部門人員健康檢查制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確人員體檢有關(guān)規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量,特制定本制度。2范圍本公司全體
2025-04-08 07:52
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-04-18 02:21
【總結(jié)】,合理配置人力資源,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,根據(jù)公司人力資源管理政策,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本規(guī)定。:,客觀公正原則。。、調(diào)崗、晉升、降職、辭職、辭退和開(kāi)除。,市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。,不含總部外派人員和美容護(hù)膚顧問(wèn)。,必須試用,試用期一般為三個(gè)月,最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。,工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工,可提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正。,員工應(yīng)提交工作總
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】酒店員工管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工懲戒登記表部門:年度:姓名日期懲戒事項(xiàng)及文號(hào)懲
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】酒店保安部管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:大門口保安員崗位職責(zé),引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過(guò)往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無(wú)阻。,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問(wèn),使賓客稱心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語(yǔ)對(duì)待客人。,無(wú)論是步行還是乘車來(lái)的賓客
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】編號(hào)FNE01共6頁(yè)第1頁(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)則 一、總則
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作,包括差旅費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-18 08:05
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度(二).投資總額在人民幣三百萬(wàn)元下(含三百萬(wàn)元)的大中型項(xiàng)目,投資部可不直接參與,由項(xiàng)目主辦單位自行辦理,但應(yīng)及時(shí)地將下列資料報(bào)送投資部審核。(1)施工圖圖紙;(2)工程招標(biāo)文件;(3)工程招標(biāo)概(預(yù))算書和中標(biāo)單位的工程概(預(yù))算書;(4)施工
2025-04-17 07:47