【總結(jié)】2023年11月13日珠海格力電器企業(yè)營銷管理體系咨詢方案今日議程?珠海格力總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?珠海格力分公司管理模式建議?珠海格力訂單流程及庫存控制建議?珠海格力營銷流程建議?珠海格力營銷系統(tǒng)信息流程建議?珠海格力營銷體系績效考評及薪酬分配方案營銷體系組織應(yīng)解決的問題1、如何加強(qiáng)總部的管理職
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】2023年11月13日營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0營銷管理體系咨詢今日議程?**總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?**分公司管理模式建議?**訂單流程及庫存控制建議?**營銷流程建議?**營銷系統(tǒng)信息流程建議?**營銷體系績效考評及薪酬分配方案1營銷管理體系咨詢營銷體
2025-01-21 23:30
【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看地圖
2025-05-22 14:15
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因是什么? (1)咨詢客體的需要(被咨詢對象----企業(yè))(2)咨詢主體的出現(xiàn)(企業(yè)管理咨詢顧問)(3)咨詢手段的完善(有關(guān)理論及...
2025-10-11 21:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理咨詢 《企業(yè)管理咨詢》復(fù)習(xí)題 一、客觀題1企業(yè)是有機(jī)體2企業(yè)是被擴(kuò)大概念內(nèi)涵的“人”3美國管理學(xué)家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學(xué)》提出:企業(yè)是有機(jī)體,也有生老病死4現(xiàn)代咨詢的內(nèi)容對象是各種...
2024-11-15 23:45
【總結(jié)】咨詢公司的營銷&管理周文輝博士/教授中南大學(xué)商學(xué)院營銷管理研究所所長13507313980(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目標(biāo)有收獲、有啟發(fā)有價值、有快樂的一天……(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)內(nèi)容提要?營銷的5W2H?一.Who誰是我們的目標(biāo)客戶??二.W
2025-01-10 13:23
【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)2023年營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議1河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式
2025-01-10 04:58
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-01-12 14:53
【總結(jié)】咨詢公司的營銷管理周文輝博士/教授中南大學(xué)商學(xué)院營銷管理研究所所長135073139803980126目標(biāo)有收獲、有啟發(fā)有價值、有快樂的一天……內(nèi)容提要?營銷的5W2H?一誰是我們的目標(biāo)客戶??二什么是客戶的需求??三客戶為什么買我們的服務(wù)??四什么時
2025-01-16 03:31
【總結(jié)】鞍鋼新軋鋼股份有限公司營銷戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年2月6日一期咨詢報告之二02/06/2023新軋?2ALLPKU-鞍鋼新軋營銷戰(zhàn)略前言北大縱橫與鞍鋼新軋攜手共進(jìn)!n北大縱橫企業(yè)使命——為中國企業(yè)的成長與變革提供實(shí)效性的解決方案n北大縱橫企業(yè)精神——合作、敬業(yè)、創(chuàng)新02/06/2023新軋?3ALLPK
2025-01-26 23:41
【總結(jié)】營銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議1河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼
2025-01-10 03:35
【總結(jié)】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機(jī)械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教
2025-01-20 19:01
2025-01-20 19:07
【總結(jié)】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述。客戶企標(biāo)2Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"使用指引?本工具文檔包含
2025-02-15 22:17
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47