【正文】 問題，工區(qū)任何個(gè)人均有權(quán)向工區(qū)進(jìn)行舉報(bào)。違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為?！　〈嬖谥卮蟀踩[患未經(jīng)整改而繼續(xù)施工的、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。　　使用國家明令禁止、淘汰設(shè)備、設(shè)施、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品，對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的行為?！　〈嬖谥卮蟀踩芾砣毕莸那闆r?！　∽鳂I(yè)環(huán)境惡劣，不符合安全生產(chǎn)條件的情況?！　〔患皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故的情況。　　職工沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)，也沒有取得安全操作資格證書就安排上崗作業(yè)的行為。　　作業(yè)地點(diǎn)沒有安全技術(shù)措施或未貫徹學(xué)習(xí)就安排職工進(jìn)行作業(yè)的有關(guān)行為。　　瓦斯超限作業(yè)的情況。　　不按規(guī)程或有關(guān)措施要求進(jìn)行作業(yè)的行為。　　1對職工發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求解決而沒有得到解決的情況?！　?跟班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班和下井檢查的情況?！　?對現(xiàn)場跟班干部、班組長，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮的行為。　　1干班干部、班組長有徇私舞弊的行為。1未經(jīng)允許擅自開工、復(fù)工的情況?！　?不按規(guī)定對新工人和轉(zhuǎn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的、新工人未在老工人帶領(lǐng)下滿3個(gè)月而安排獨(dú)立工作的情況。　　1工程項(xiàng)目沒有編制或未按規(guī)定審批施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的情況?；蛴幸?guī)程、措施而未傳達(dá)貫徹的情況?！　?不按施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工的行為?！　?不按規(guī)定組織安全檢查的，未堅(jiān)持開展隱患排查或隱患整改不閉環(huán)的情況。　　在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)的，超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的行為?！　?安全設(shè)施不齊全、現(xiàn)場重大隱患未進(jìn)行處理強(qiáng)令工人作業(yè)的行為?！　?未按規(guī)定為施工人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品的、配備勞動(dòng)保護(hù)用品無法滿足安全生產(chǎn)需要的情況?！　?發(fā)生事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或蓄意破壞事故現(xiàn)場的或不積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)的情況?！　?其他違法、違規(guī)、違紀(jì)的行為。二、舉報(bào)方式舉報(bào)人可以通過口頭、電話、信件、電子郵件等形式進(jìn)行舉報(bào)?！　」^(qū)設(shè)立舉報(bào)電話，并及時(shí)對舉報(bào)信息進(jìn)行處理、歸檔?！　∨e報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，須注明被舉報(bào)單位（個(gè)人）名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、違法違規(guī)違紀(jì)情況及有關(guān)人員等調(diào)查線索，以便核查?！　　∨e報(bào)電話：09128013129 ：441555920三、獎(jiǎng) 懲簡便獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù)，舉報(bào)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，對舉報(bào)人及時(shí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（多人聯(lián)名舉報(bào)同一事件的，由第一署名人領(lǐng)取獎(jiǎng)金后可以平均分配）?！　?shí)行獎(jiǎng)勵(lì)金額與成效相結(jié)合的原則。根據(jù)舉報(bào)情況的嚴(yán)重性，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由處安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容查實(shí)的危險(xiǎn)和危害嚴(yán)重程度確認(rèn)具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按程序進(jìn)行審批?！　εe報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，在責(zé)令被舉報(bào)單位和人員立即整改的同時(shí)，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和給予經(jīng)濟(jì)處罰?！　榱司S護(hù)安全生產(chǎn)違法案件舉報(bào)工作的嚴(yán)肅性，對舉報(bào)人無中生有、惡意捏造違法情況進(jìn)行舉報(bào)，試圖利用安全生產(chǎn)舉報(bào)達(dá)到某種非法目的，或者以安全生產(chǎn)舉報(bào)名義故意干擾安全生產(chǎn)正常工作的，一經(jīng)查實(shí)，追究其相應(yīng)責(zé)任。第十四條 安全操作管理制度為適應(yīng)我礦井的需要，確保安全生產(chǎn)，提高操作人員的技術(shù)水平，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》使煤礦機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本管理制度。工區(qū)管理人員負(fù)責(zé)全隊(duì)各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程的制定、執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。技術(shù)員在制定各個(gè)專業(yè)安全操作規(guī)程時(shí)，要規(guī)范設(shè)備操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束及離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)的具體操作方法、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程是職工崗位工作的行為規(guī)范，每位員工上崗時(shí)必須嚴(yán)格遵守。各崗位工種必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，取得合格證、并持有上崗證方準(zhǔn)進(jìn)行操作。各崗位工種必須熟悉的性能和技術(shù)規(guī)程。對所使用的儀器、設(shè)備及大型固定設(shè)備要熟悉掌握各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并做到會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。各崗位員工應(yīng)對照各崗位工種，要求每個(gè)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障，防止事故發(fā)生。工區(qū)管理人員負(fù)責(zé)對各專業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對違反安全操作規(guī)程的單位和個(gè)人，按情節(jié)輕重，分別給予現(xiàn)場整改、通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。對違反安全操作規(guī)程而造成嚴(yán)重后果的人員，給予經(jīng)濟(jì)處罰或給予留用察看、或潛回人力資源部等行政處罰。第十五條 安全文件落實(shí)制度為加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全文件的學(xué)習(xí)貫徹，特制定本制度。 安全文件包括上級單位安全文件和公司安全文件。 安全文件的管理：上級單位安全文件由辦公室統(tǒng)一審核后，通過OA平臺，在第一時(shí)間內(nèi)迅速傳達(dá)至各工區(qū)。我工區(qū)由文化師何明負(fù)責(zé)下載交由副區(qū)長梁社洲統(tǒng)一登記后，由當(dāng)日值班干部組織班前會(huì)、周三、周五單學(xué)習(xí)，并送工區(qū)主管學(xué)習(xí)落實(shí)文件要求。以確保文件內(nèi)容落到實(shí)處，得到及時(shí)貫徹執(zhí)行。辦理完畢的文件，由副區(qū)長梁社洲收集立卷歸檔。 工區(qū)干部傳閱后，及時(shí)組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹，并做好記錄。緊急的安全文件由工區(qū)主管、書記立即組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹辦公會(huì)議文件，并做好記錄和人員簽字。 按照安全文件內(nèi)容要求，工區(qū)應(yīng)結(jié)合本單位施工生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)格貫徹安全文件要求，及時(shí)反饋有關(guān)信息。第十六條 安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度為促進(jìn)我工區(qū)安全管理，深化細(xì)化安全監(jiān)管精細(xì)化考核，按公司要求，進(jìn)一步提高我公司的安全管理水平，督促工區(qū)及相關(guān)科室在安全管理上“自發(fā)、自助、自律”機(jī)制，做到“關(guān)口前移和重心下移”，通過量化考核，促進(jìn)安全工作的落實(shí)程度，落實(shí)好公司2017年《安全基礎(chǔ)管理》及《過程控制》，經(jīng)工區(qū)安全辦公會(huì)議研究決定，制定安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度。一、定期對管轄范圍進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果，對工作和成績突出的班組（個(gè)人）給予獎(jiǎng)勵(lì)，對工作和成績滯后的班組（個(gè)人）給予處罰，考核結(jié)果給予通報(bào)。二、參與考核的單位為通維工區(qū)所有班組及個(gè)人，及相關(guān)掌管資料的班組。三、考核為每月考核，每月考核一次。每周隱患排查會(huì)抽查三個(gè)班組，每月25號前考核完畢。四、考評采用評分辦法，評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《安全生產(chǎn)精細(xì)化評分細(xì)則》（根據(jù)細(xì)則評出的分?jǐn)?shù)簡稱：細(xì)則得分），根據(jù)實(shí)際得分多少，自高分到低分排序，根據(jù)排序結(jié)果確定單位優(yōu)劣。五、安全效果系數(shù)根據(jù)工區(qū)本考評周期安全狀況確定：工區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的系數(shù)為1；工區(qū)發(fā)生惡性或較重工傷事故的系數(shù)為0；，扣完為止。六、工區(qū)考核周期實(shí)際得分=安全效果系數(shù)細(xì)則得分。七、考核周期排序前兩名的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，排序倒數(shù)第一名給予相應(yīng)處罰。八、安全生產(chǎn)精細(xì)化實(shí)施細(xì)則（一）安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備由安全副區(qū)長及專干負(fù)責(zé)，提供安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件，備好礦安全管理機(jī)構(gòu)框架圖。準(zhǔn)備不充分的追究相關(guān)人員責(zé)任。安全管理制度要及時(shí)更新，制度要具備可操作性，執(zhí)行能力強(qiáng)，跟生產(chǎn)聯(lián)系密切，切合實(shí)際。由安全副區(qū)長負(fù)責(zé)，區(qū)長審核。檢查提出問題的視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。提供專職群安人員及資質(zhì)明細(xì)表，群監(jiān)員、青崗員配備要滿足需要，滿足所有生產(chǎn)地區(qū)全時(shí)段、全覆蓋要求，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全掌控，不低于從業(yè)人員總數(shù)的2%。由安全專干負(fù)責(zé)，每天對當(dāng)班群監(jiān)員檢查地區(qū)行走路線用定位卡進(jìn)行檢查，不能及時(shí)提供給予責(zé)任人50元—200元罰款并追究責(zé)任。群監(jiān)員沒有檢查到位的按”三違”處理直至調(diào)離工作崗位。安全管理計(jì)劃到位，每月制定安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查計(jì)劃，做到所有地區(qū)、所有點(diǎn)班不空班、不漏檢，并健全現(xiàn)場檢查的原始記錄。原始記錄每個(gè)地區(qū)/點(diǎn)班要填寫清楚、真實(shí)、能反映進(jìn)行了有效的檢查。計(jì)劃不到位的追究專干責(zé)任，是群監(jiān)員責(zé)任的群監(jiān)員按“三違”處理，并視情節(jié)給予相應(yīng)罰款。以上有關(guān)資料所有的安全資質(zhì)及復(fù)印件、制度、文件整理規(guī)范，分類裝訂。安由工區(qū)檢查每扣1分罰責(zé)任人100元，累計(jì)計(jì)算。（二）領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班提供領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班月度計(jì)劃，安排要嚴(yán)密，能反映每個(gè)點(diǎn)班帶班人員姓名，不空班。領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班實(shí)際與計(jì)劃有變化要有文字反映，提供實(shí)際跟班表，與井下交接班記錄必須一致。檢查資料有一項(xiàng)不符合要求扣責(zé)任人100元。提供井下交接班記錄和地面交接班臺賬，填寫內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，無空班、無代簽、無遺漏，無修改，無錯(cuò)誤。井下交接班記錄與地面交接班臺賬，填寫內(nèi)容要一致。檢查資料有一項(xiàng)不符合要求扣責(zé)任人100元。檢查人員定位系統(tǒng)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和專職安監(jiān)員行動(dòng)軌跡、井下時(shí)間與提供的實(shí)際下井表一致。有一人次/班次不符合要求扣責(zé)任人100元。井下交接班記錄薄、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井檔案記錄按照規(guī)定填寫，做到嚴(yán)密、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。有交班和接班具體時(shí)間，時(shí)間能反映領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班無空崗，交接班時(shí)間不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗或無法解釋，下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及處理情況、意見等有關(guān)內(nèi)容填寫無缺陷，帶班領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字，不代簽。以上資料由主管副區(qū)長提供。資料要真實(shí)有效，未按規(guī)定提供資料和人員定位系統(tǒng)無軌跡。（三）個(gè)人崗位安全防控措施 個(gè)人崗位防控措施由主管安全資料副區(qū)長具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)班組嚴(yán)密配合。制定文件后按文件執(zhí)行。建立執(zhí)行“手指口述”、崗位描述”、“危險(xiǎn)辨識”等個(gè)人崗位安全防控措施的管理制度和考核辦法，制度和辦法，操作性強(qiáng)，可以有效指導(dǎo)該項(xiàng)工作。煤礦安全作業(yè)特殊工種、固定機(jī)房硐室設(shè)備操作工、班組長、跟班區(qū)（隊(duì)）長執(zhí)行“崗位描述”。 出現(xiàn)1個(gè)崗位未執(zhí)行罰責(zé)任人100元；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1人次未經(jīng)同意又未描述的或描述嚴(yán)重差錯(cuò)的罰責(zé)任人100元。班組長、井下流動(dòng)設(shè)備的操作工、防塵密閉工、零散崗位作業(yè)人員執(zhí)行“危險(xiǎn)辨識”。 出現(xiàn)1個(gè)崗位未執(zhí)行罰責(zé)任人100元；發(fā)現(xiàn)1人次未認(rèn)真辨識罰責(zé)任人50元；“危險(xiǎn)辨識”內(nèi)容每個(gè)崗位控制在35條，每出現(xiàn)1條辨識內(nèi)容與崗位危險(xiǎn)程度不密切、漏掉主要應(yīng)辨識的內(nèi)容、要求嚴(yán)重偏高或偏低、辨識與否無法考證的、屬一般應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、過于簡單安全意義不大等不切實(shí)際的辨識內(nèi)容扣罰責(zé)任人100元。有能證明對個(gè)人崗位安全防控措施進(jìn)行了有效管理，現(xiàn)場執(zhí)行到位情況的檢查記錄，考核結(jié)果資料、記錄，能證明制度落實(shí)情況。個(gè)人崗位防控措施考核，工區(qū)自查每扣1分罰相關(guān)責(zé)任人100元，主管人員50元。由工區(qū)每扣1分罰責(zé)任人100元，累計(jì)計(jì)算。各類檢查被查出個(gè)人安全防控出現(xiàn)問題的責(zé)任人按違章論處。（四）班組安全確認(rèn)工區(qū)要執(zhí)行以班組為單位的集體升入井制度，班組集體升入井確認(rèn)。每班確認(rèn)本班組總出勤人數(shù)，集體入井、升井分組情況，因故需單獨(dú)升、入井人員姓名，填寫到《確認(rèn)表》中。日常發(fā)現(xiàn)1人次違規(guī)單獨(dú)升、入井人員罰責(zé)任人100元，并按違章論處，班長連帶50元。確認(rèn)表填寫不詳細(xì)，不認(rèn)真，字跡潦草，不能反映班組真實(shí)確認(rèn)情況的每張表扣班長50元。班組聯(lián)保互保確認(rèn)。每班確認(rèn)本班組聯(lián)?；ケ７纸M情況、各組首席責(zé)任人、單獨(dú)作業(yè)崗位人員姓名，首席負(fù)責(zé)人要親筆簽字認(rèn)可，填寫到《確認(rèn)表》中?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與確認(rèn)情況不相符、弄虛作假，每次扣5分。不執(zhí)行該制度工區(qū)檢查每扣1分罰當(dāng)班班長100元，并按違章論處，罰跟班區(qū)長100元，區(qū)長50元，累計(jì)計(jì)算。礦檢查有不執(zhí)行的每扣1分罰當(dāng)班班長100元，罰跟班區(qū)長連帶50元。工作場所防治水警示執(zhí)行情況確認(rèn)。每班工作前，觀看防治水原則警示牌，填寫到《確認(rèn)表》中?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與確認(rèn)情況不相符、有誤差、弄虛作假，每次扣5分。每扣一分罰當(dāng)班責(zé)任人100元，罰技術(shù)員50元。自選確認(rèn)⑴各班組根據(jù)安全管理的重點(diǎn)，自行確定增加的安全確認(rèn)項(xiàng)目，并及時(shí)增減確認(rèn)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以《確認(rèn)表》的形式運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行。⑵自選確認(rèn)在一方面的安全管理重點(diǎn)確認(rèn)內(nèi)容中，出現(xiàn)確認(rèn)內(nèi)容與現(xiàn)場危險(xiǎn)程度不密切、要求嚴(yán)重偏高或偏低、確認(rèn)與否無法考證或不具備操作性的、能用數(shù)據(jù)確認(rèn)的內(nèi)容仍然用打鉤的簡單確認(rèn)、無關(guān)緊要的安全意義不大等不切實(shí)際的確認(rèn)內(nèi)容，每處扣1分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與確認(rèn)情況不相符、弄虛作假、蒙混交差的，每個(gè)方面每次扣5分。每扣1分罰相關(guān)專業(yè)責(zé)任人100元，相關(guān)技術(shù)人員50元?！洞_認(rèn)表》要求規(guī)定確認(rèn)和自選確認(rèn)內(nèi)容可以印制在一張《確認(rèn)表》上，班組配備資料包，入井?dāng)y帶資料包和《確認(rèn)表》，確認(rèn)后及時(shí)填寫，每班升井后將《確認(rèn)表》交信息站，不得在升井后填寫、事后更換或補(bǔ)交《確認(rèn)表》。缺1張《確認(rèn)表》扣1分；班長和首席負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字而未親筆簽字的每張《確認(rèn)表》扣1分；內(nèi)容有瑕疵，不能證明進(jìn)行了現(xiàn)場真實(shí)確認(rèn)的或出現(xiàn)確認(rèn)錯(cuò)誤的每張《確認(rèn)表》扣1分；未對確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行日篩選的每張《確認(rèn)表》扣1分；篩選不認(rèn)真，漏掉重要隱患或問題，使確認(rèn)流于形式的每張《確認(rèn)表》扣1分。每扣一分罰相關(guān)責(zé)任人50元。班組配備資料包，由安全副區(qū)長配備，至執(zhí)行之日配備不到位的罰工區(qū)負(fù)責(zé)人100元。班組確認(rèn)表再上交時(shí)必須按要求填寫，必須等信息員驗(yàn)收同意并簽字后后方可離開，出現(xiàn)弄虛作假，上交不及時(shí)，填寫不認(rèn)真，簽字不認(rèn)真，不等信息員驗(yàn)收，不聽信息員建議等情況的除追究責(zé)任人外，《確認(rèn)表》每出現(xiàn)一個(gè)班組罰當(dāng)天工區(qū)值班人員50元，帶班人員50元，主管技術(shù)員50元。累計(jì)計(jì)算。以上各單項(xiàng)按每月考核扣分處罰，檢查資料和現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一處與制度要求不一致的扣1分，發(fā)現(xiàn)弄虛作假等嚴(yán)重問題時(shí)每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。每扣1分發(fā)相關(guān)責(zé)任人50元，集團(tuán)公司檢查每扣1分加倍處罰。（五）隱患排查治理隱患排查包括工區(qū)、班組級，要有現(xiàn)場安全檢查，有分析排查會(huì)議，有隱患排查結(jié)果。建立隱患排查治理制度，建工區(qū)級和班組級隱患排查治理機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。工區(qū)級由各工區(qū)提供，未按公司文件規(guī)定建立機(jī)構(gòu)和明確負(fù)責(zé)人，有1處不合規(guī)扣1分；制度出現(xiàn)1處不具備操作性扣1分。完成各種規(guī)定的隱患排查專門會(huì)議，規(guī)范排查結(jié)果記錄。排查結(jié)果記錄未按規(guī)定親筆簽字扣2分；缺規(guī)定內(nèi)容每項(xiàng)扣1分；排查結(jié)果記錄中隱患描述不清楚，安排治理的時(shí)間、單位、責(zé)任人不清楚，每出現(xiàn)1處扣1分