【正文】 認(rèn)真及時(shí)填寫各類表格記錄,以備后查。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門填報(bào)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日?qǐng)?bào)，束管檢測(cè)日?qǐng)?bào)。負(fù)責(zé)對(duì)井下各采掘工作面15天一次瓦斯電閉鎖試驗(yàn)和傳感器標(biāo)校一次并做好相關(guān)報(bào)表、記錄以備后查。負(fù)責(zé)對(duì)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)巡查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，對(duì)于不能及時(shí)處理的問題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班干部。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控室24小時(shí)值班，值班期間對(duì)于匯報(bào)的問題及時(shí)匯報(bào)值班干部，并做好各類報(bào)表、記錄、臺(tái)賬以備后查。監(jiān)測(cè)室值班人員負(fù)責(zé)聯(lián)系信息科及時(shí)對(duì)新增、回撤的監(jiān)測(cè)點(diǎn)增加或刪除，至少每30分鐘檢查一次系統(tǒng)并填寫系統(tǒng)運(yùn)行日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)通知井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控工處理，并將故障信息填寫入故障登記處置記錄，以備后查。負(fù)責(zé)各類監(jiān)測(cè)設(shè)備的維修,對(duì)返修設(shè)備要認(rèn)真詢問故障情況,仔細(xì)檢查并徹底解決,確保修復(fù)后的設(shè)備性能完好可靠,保證待修率不超過20%。正確使用和保養(yǎng)好各類儀器儀表,合理使用元器件。1努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高調(diào)試和處理故障的能力,掌握通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝、設(shè)置工作。十、防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行礦井綜合防塵措施及管理制度，按要求定期對(duì)所轄范圍巷道進(jìn)行沖掃煤塵，定期對(duì)主要大巷進(jìn)行刷白工作。負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查所轄范圍防塵管路和防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)礦井防塵隔爆設(shè)施，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。及時(shí)更換補(bǔ)充流缺失、損壞的隔爆設(shè)施，做好隔爆設(shè)施的管理臺(tái)帳。沖掃巷道或刷白巷道前，首先檢查工作地點(diǎn)周圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理，方可進(jìn)行工作。對(duì)不能沖刷的地點(diǎn)的煤塵，要采取清掃或?yàn)⑺謇淼姆椒ㄟM(jìn)行處理，防止煤塵堆積。沖刷巷道時(shí)，要注意保護(hù)線纜、設(shè)備等，防止損壞或造成事故，影響正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)“一通三防”的臨時(shí)性和緊急性工作。十一、密閉工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)設(shè)施按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的維修工作，堵塞跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。入井前須帶齊當(dāng)班所需工具、材料等。負(fù)責(zé)永久密閉、臨時(shí)密閉、擋風(fēng)墻、人工風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門墻及風(fēng)量控制設(shè)施等工程的建筑。負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)的材料運(yùn)輸和合理使用。運(yùn)輸施工材料時(shí)必須遵守有關(guān)安全措施和《規(guī)程》規(guī)定。檢查當(dāng)班沿途通風(fēng)設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)本單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)“一通三防”的臨時(shí)性和緊急性工作。十二、防火工安全生產(chǎn)責(zé)任制防火工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，并取得資格證書方可上崗。負(fù)責(zé)礦井的注氮、汽霧阻化等防火工作。嚴(yán)格執(zhí)行防火工安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)定期對(duì)礦井防火設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定期檢查工作面及采空區(qū)氣體成分，同時(shí)觀測(cè)溫度、濕度和漏風(fēng)量負(fù)責(zé)各類防火臺(tái)帳的填寫及整理工作。堅(jiān)持八小時(shí)工作制，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。十三、風(fēng)門看護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極完成風(fēng)門看護(hù)任務(wù)。熟悉本崗位危險(xiǎn)源，檢查工作區(qū)域內(nèi)的頂、幫支護(hù)情況是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)看管風(fēng)門的開啟和關(guān)閉，保證設(shè)施完好，風(fēng)門前后20米范圍內(nèi)巷道干凈整潔。保護(hù)好自身安全。開風(fēng)門時(shí)，使用風(fēng)門掛鉤，保證風(fēng)門開一道、關(guān)一道，兩道風(fēng)門嚴(yán)禁同時(shí)打開。過往大型設(shè)備、特種車輛時(shí)，風(fēng)門工打開一道風(fēng)門后，立即進(jìn)入躲避硐，待車輛、設(shè)備進(jìn)入停穩(wěn)后，關(guān)閉第一道風(fēng)門并打開第二道風(fēng)門，再進(jìn)入躲避硐，等車輛、設(shè)備離開后，關(guān)閉第二道風(fēng)門。發(fā)現(xiàn)風(fēng)門損壞時(shí)，必須及時(shí)采取措施，并向工區(qū)、調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)門關(guān)閉嚴(yán)密,不漏風(fēng)。必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，不擅自脫離崗位。十四、通維電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井有關(guān)“一通三防”電氣設(shè)備的安裝、維護(hù)、維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí) ，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，熟悉掌握供電系統(tǒng)及所使用的各種電氣設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。十五、通風(fēng)儀器發(fā)放工安全生產(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全礦光學(xué)瓦檢器、便攜式瓦斯檢定報(bào)警儀、傳感器的收發(fā)工作，認(rèn)真做好儀器的建帳、登記，做到帳、卡、物相符對(duì)口。收發(fā)認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)外觀損傷、光譜不清、跑偏、漏氣及數(shù)據(jù)顯示不穩(wěn)等儀器要及時(shí)通知儀器維修工進(jìn)行維修和調(diào)試，嚴(yán)禁發(fā)放損壞儀器入井使用。儀器收發(fā)及搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁摔碰。對(duì)發(fā)生摔碰的儀器必須進(jìn)行檢查，避免影響儀器的精確度。對(duì)儀器的發(fā)放、存放場(chǎng)所，要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，保持干燥，清潔衛(wèi)生，確保儀器的使用性能和使用期限。十六、通風(fēng)儀器檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全礦光學(xué)瓦檢器、便攜式瓦斯檢定報(bào)警儀、傳感器的檢查和維修，確保使用儀器的完好性。堅(jiān)持定期對(duì)儀器進(jìn)行調(diào)試、標(biāo)校檢測(cè)及強(qiáng)檢，并及時(shí)填寫調(diào)試、標(biāo)校、強(qiáng)檢的儀器等臺(tái)帳記錄。未經(jīng)調(diào)試、標(biāo)校、強(qiáng)檢的儀器，嚴(yán)禁發(fā)放入井使用。對(duì)外觀損傷、光譜不清、跑偏、漏氣及數(shù)據(jù)顯示不穩(wěn)等儀器要及時(shí)進(jìn)行維修和調(diào)試，并填寫損傷或維修調(diào)試記錄，否則，嚴(yán)禁發(fā)放入井使用。對(duì)強(qiáng)檢不合格或無法修復(fù)的儀器，必須進(jìn)行報(bào)廢處理，嚴(yán)禁入井發(fā)放使用。十七、自救器發(fā)放、維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全礦自救器的收發(fā)、保管、檢查和維修，認(rèn)真做好自救器建帳、登記，做到帳、卡、物相符、對(duì)口。堅(jiān)持定期對(duì)自救器進(jìn)行稱重、氣密性檢測(cè)，并及時(shí)填寫檢測(cè)臺(tái)帳記錄。對(duì)稱重、氣密性檢測(cè)不合格的自救器進(jìn)行報(bào)廢處理，嚴(yán)禁不合格自救器發(fā)放入井使用。收發(fā)自救器要認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)封條斷裂、外殼損傷及銹蝕嚴(yán)重等，要及時(shí)進(jìn)行維修和檢測(cè)，并填寫損傷卡，否則，嚴(yán)禁發(fā)放入井使用。自救器收發(fā)及搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁摔碰。對(duì)發(fā)生摔碰的自救器必須進(jìn)行檢測(cè)，否則，嚴(yán)禁發(fā)放入井使用。對(duì)過期失效的自救器要及時(shí)更換補(bǔ)充。對(duì)自救器發(fā)放、存放場(chǎng)所，要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，保持干燥清潔衛(wèi)生，確保自救器的使用性能和使用期限。第二條 安全辦公會(huì)議制度為加強(qiáng)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作做出安排部署，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和公司的要求，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際，特制定本制度。處每月召開一次安全辦公會(huì)議，項(xiàng)目部每旬召開一次安全辦公會(huì)議。參加會(huì)議的人員為通維工區(qū)安委會(huì)成員如：區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、文化師、班組長(zhǎng)等人員參加。工區(qū)安全辦公會(huì)議由第一責(zé)任人主持，第一責(zé)任人不在時(shí)由支部書記主持，以上二人均不在時(shí)可委派副區(qū)長(zhǎng)或其他成員主持。工區(qū)安全辦公會(huì)議召開日期定為每旬初召開。會(huì)議的主要內(nèi)容有：（1）總結(jié)上一旬安全生產(chǎn)工作情況。通報(bào)安全檢查，隱患排查治理的落實(shí)情況；通報(bào)安全管理上好的做法及成功的經(jīng)驗(yàn)或失誤的教訓(xùn)；通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)事故情況；通報(bào)上級(jí)部門來本單位的安全督導(dǎo)、督查及安全檢查情況。（2）解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問題。（3）學(xué)習(xí)公司上級(jí)單位下發(fā)的安全文件和傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。（4）安排部署下一月旬安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（5）工區(qū)干部對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。工區(qū)安全辦公會(huì)議由安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集并通知有關(guān)人員參加，做好會(huì)議記錄，并在隊(duì)會(huì)議及班前會(huì)上傳達(dá)會(huì)議精神。整理好安全辦公會(huì)議資料，建檔保存。第三條 安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是一種綜合的科學(xué)管理方法，它能有效地動(dòng)員起各級(jí)組織，各個(gè)班組員工和安全監(jiān)管人員搞好安全生產(chǎn)的積極性，充分體現(xiàn)全員全過程的安全管理思想。全面提升工區(qū)安全管理水平，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步改善。為此制定本制度。依據(jù)國(guó)家的安全法規(guī)和公司安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo)，每年初確定工區(qū)的安全管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性，并具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用，能最有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體職工圍繞實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，充分發(fā)揮聰明才智，奮發(fā)努力。工區(qū)按照公司制定的安全管理目標(biāo)，結(jié)合本工區(qū)生產(chǎn)管理情況，制定年度的安全管理目標(biāo)，考核辦法和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰規(guī)定，每年初工區(qū)與分管干部，分管干部與班長(zhǎng)，班長(zhǎng)與班組員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并采取有效的保證措施和管理手段。工區(qū)干部、班組要圍繞工區(qū)制定的安全管理目標(biāo)管理辦法，將安全責(zé)任落實(shí)到每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一名職工。在制定安全目標(biāo)時(shí)，必須制定相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策和措施，對(duì)策措施應(yīng)規(guī)定時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，定量考核。對(duì)策措施也可以看作是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而確定的具體目標(biāo)管理方法。工區(qū)安全目標(biāo)制定后，應(yīng)自上而下層層分解到工區(qū)干部、班組長(zhǎng)、個(gè)人，使每個(gè)班組、每個(gè)職工都確定自已的目標(biāo)，明確自己的任務(wù)，落實(shí)自己的責(zé)任。形成個(gè)人保班組、班組保工區(qū)自下而上地層層保證的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。安全目標(biāo)分解實(shí)施的過程，也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程，因此，在安全目標(biāo)分解的同時(shí)，要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全目標(biāo)，為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)各級(jí)的安全責(zé)任。安全目標(biāo)實(shí)施是目標(biāo)管理的中心階段，在此階段必須做到：（1）以自我管理、自我控制為主。各管理干部、每個(gè)職工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，圍繞自己的目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)所制定的對(duì)策措施，經(jīng)常進(jìn)行自我檢查，自我分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（2）工區(qū)干部經(jīng)常對(duì)下屬項(xiàng)班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。并做好指導(dǎo)、幫助和控制工作，落實(shí)各自的安全責(zé)任，保證目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。（3）按照安全管理的要求，各干部、班組都須認(rèn)真做好日常工作的原始記錄和考核工作。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的干部、班組按工區(qū)管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的干部、班組按工區(qū)管理制度給予處罰。第四條 安全投入保障制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用管理，促進(jìn)工區(qū)穩(wěn)定的安全投入資金渠道，維護(hù)和保障國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)和廣大職工的生命健康與安全，按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、公司管理制度，特制定本制度。安全投入費(fèi)用按照公司管理規(guī)定規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。安全投入費(fèi)用的使用范圍要按照以下范圍使用：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用電系統(tǒng)、高處作業(yè)防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng) 、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、儀器儀表、勞保用品等臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)備設(shè)施支出。（2）建立完善煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、緊急避險(xiǎn)、礦井通風(fēng)、瓦斯檢查和應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練。(3)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材，設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。（4）安全宣傳、教育、培訓(xùn)方面：工區(qū)管理干部、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全辦公會(huì)議、活動(dòng)費(fèi)用，統(tǒng)一購(gòu)置的安全資料、培訓(xùn)器材培訓(xùn)教材費(fèi)用，舉辦的各種培訓(xùn)費(fèi)用。（5）全員創(chuàng)客引進(jìn)、研發(fā)的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用費(fèi)用支出。（6）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用支出。工區(qū)安全投入的年度使用計(jì)劃、應(yīng)經(jīng)工區(qū)安全委員會(huì)通過后生效，報(bào)公司審定后執(zhí)行。安全生產(chǎn)費(fèi)用由辦事員統(tǒng)一管理使用，辦事員做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)賬目，每月低將使用情況張貼于工區(qū)學(xué)習(xí)室進(jìn)行公布。 安全生產(chǎn)費(fèi)用所購(gòu)置的設(shè)備、設(shè)施交由專人管理使用、維護(hù)、保養(yǎng)，并納入正常在帳管理，由于使用管理不善造成損壞的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行處罰。工區(qū)安全委員會(huì)要分別建賬，掌握階段性（季度、月）安全投入情況。安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)的需要，安全投入資金?？顚Ｓ茫S時(shí)予以保障，優(yōu)先使用。對(duì)已確定的項(xiàng)目要安排落實(shí)資金額度，確保完成時(shí)間，并落實(shí)責(zé)任人。第五條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，特制定本制度。考核依據(jù)：工區(qū)按照《陜煤檸司發(fā)［2017］98號(hào)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及考核評(píng)分辦法》進(jìn)行分解制定出通維工區(qū)考核細(xì)則作為工區(qū)評(píng)級(jí)考核依據(jù)。工區(qū)部每旬對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表對(duì)井下行一次自查考核，對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改，工區(qū)每天對(duì)班組進(jìn)行一次考核，并建立考核檔案，以備月度總評(píng)和上級(jí)檢查。考核小組成員構(gòu)成，工區(qū)黨政干部、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核分為三個(gè)等級(jí)，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)為最高級(jí)。 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分及以上； 二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分及以上； 三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分及以上； 經(jīng)工區(qū)考核小組每旬考核，對(duì)月度總評(píng)為一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組給予班組長(zhǎng)500元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)定為二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組不予獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組長(zhǎng)處以500元罰款。 考評(píng)得分計(jì)算辦法： 每旬考評(píng)得分計(jì)算，參照《陜煤檸司發(fā)［2017］98號(hào)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及考核評(píng)分辦法》第五條執(zhí)行。 月度考評(píng)得分計(jì)算，按照下列公式： 當(dāng)月得分＝ 每旬檢查得分總和80%+動(dòng)態(tài)抽查得分總和 20% 每旬定期至少動(dòng)態(tài)抽查1次，工區(qū)干部下井、跟班不定期抽查。 工區(qū)依照本管理制度對(duì)每班進(jìn)行考核、評(píng)比，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第六條 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度為了切實(shí)搞好工區(qū)管理工作，確保工程質(zhì)量及各崗位實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不斷增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)，提高業(yè)務(wù)技能水平，必須從安全教育、技能培訓(xùn)入手，特制定以下安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度：每周一組織召開安全教育會(huì)，由區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，并結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際總結(jié)一周來的安全情況，布置下周安全工作。每周二組織召開各種操作規(guī)程學(xué)習(xí)，本周規(guī)程貫徹情況總結(jié)，下周落