【正文】 四、事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急制度發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，為有計(jì)劃、有秩序地配合公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部（總指揮）迅速搶救遇難人員，處理事故，控制事故擴(kuò)大，減小事故損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（出勤包含：年休假、出差、婚喪嫁娶）干部外出必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，并將所負(fù)責(zé)工作填寫工作交接單。儀器儀表發(fā)放工按公司薪酬管理辦法考核，不記分。井下工作期間雙腳離開地面即為高空作業(yè)，高空作業(yè)未系安全帶的。1未按照規(guī)定檢修維修電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、一通三防設(shè)施，被公司及公司以上檢查查出問題罰款的由責(zé)任人自行承擔(dān)罰金的50%，剩余的50%、其他副隊(duì)長(zhǎng)、。學(xué)習(xí)結(jié)束前后，未按要求及時(shí)在學(xué)習(xí)記錄上簽字的。注：各項(xiàng)處罰規(guī)定均按照班組制度執(zhí)行?！　?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮的行為?！　　∨e報(bào)電話：09128013129 ：441555920三、獎(jiǎng) 懲簡(jiǎn)便獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù)，舉報(bào)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，對(duì)舉報(bào)人及時(shí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（多人聯(lián)名舉報(bào)同一事件的，由第一署名人領(lǐng)取獎(jiǎng)金后可以平均分配）。對(duì)違反安全操作規(guī)程而造成嚴(yán)重后果的人員，給予經(jīng)濟(jì)處罰或給予留用察看、或潛回人力資源部等行政處罰。四、考評(píng)采用評(píng)分辦法，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《安全生產(chǎn)精細(xì)化評(píng)分細(xì)則》（根據(jù)細(xì)則評(píng)出的分?jǐn)?shù)簡(jiǎn)稱：細(xì)則得分），根據(jù)實(shí)際得分多少，自高分到低分排序，根據(jù)排序結(jié)果確定單位優(yōu)劣。安由工區(qū)檢查每扣1分罰責(zé)任人100元，累計(jì)計(jì)算。煤礦安全作業(yè)特殊工種、固定機(jī)房硐室設(shè)備操作工、班組長(zhǎng)、跟班區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)執(zhí)行“崗位描述”。不執(zhí)行該制度工區(qū)檢查每扣1分罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，并按違章論處，罰跟班區(qū)長(zhǎng)100元，區(qū)長(zhǎng)50元，累計(jì)計(jì)算。每扣1分發(fā)相關(guān)責(zé)任人50元，集團(tuán)公司檢查每扣1分加倍處罰。班組配備資料包，由安全副區(qū)長(zhǎng)配備，至執(zhí)行之日配備不到位的罰工區(qū)負(fù)責(zé)人100元。確認(rèn)表填寫不詳細(xì)，不認(rèn)真，字跡潦草，不能反映班組真實(shí)確認(rèn)情況的每張表扣班長(zhǎng)50元。資料要真實(shí)有效，未按規(guī)定提供資料和人員定位系統(tǒng)無軌跡。安全管理計(jì)劃到位，每月制定安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，做到所有地區(qū)、所有點(diǎn)班不空班、不漏檢，并健全現(xiàn)場(chǎng)檢查的原始記錄。一、定期對(duì)管轄范圍進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作和成績(jī)突出的班組（個(gè)人）給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作和成績(jī)滯后的班組（個(gè)人）給予處罰，考核結(jié)果給予通報(bào)。對(duì)所使用的儀器、設(shè)備及大型固定設(shè)備要熟悉掌握各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，并做到會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障?！　?其他違法、違規(guī)、違紀(jì)的行為。　　瓦斯超限作業(yè)的情況。五、會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)分配制度當(dāng)月出勤達(dá)到22個(gè)班（含22個(gè)以上）無違規(guī)違紀(jì)的。儀器發(fā)放工發(fā)放儀器前，未對(duì)儀器進(jìn)行詳細(xì)檢查的，發(fā)放有故障儀器的。未按公司相關(guān)要求執(zhí)行ABC卡管理考核，或不符合工區(qū)工作實(shí)際無考核項(xiàng)目隨意打人情分，隨意涂抹修改的。故意損壞撕毀工區(qū)各類報(bào)表、記錄、臺(tái)賬及公共財(cái)產(chǎn)的，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。無故不參加周三、周五學(xué)習(xí)的每次處罰【30分】每周三和周五的學(xué)習(xí)筆記，在考核周期內(nèi)達(dá)不到規(guī)定要求的處罰【50分】認(rèn)真做好對(duì)其他員工崗位描述的把關(guān)考核工作。做到認(rèn)真值班、跟班。我礦開采的煤層均為容易自然發(fā)火煤層，屬一級(jí)自燃發(fā)火礦井，加之采空區(qū)裂隙漏風(fēng)，所有采煤工作面均存在火災(zāi)隱患源。二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定儀器房負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計(jì)量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全。⑥改變?nèi)V通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)的通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施?！栋踩夹g(shù)措施》必須在開工前編制審批完成，嚴(yán)禁無《安全技術(shù)措施》施工。第八條 安全生產(chǎn)例檢檢查制度為進(jìn)一步提升礦井“一通三防”管理水平，有效防控重大事故的發(fā)生，確保我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范井下管理人員和員工的習(xí)慣性安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然，為生產(chǎn)提供可靠的保證。礦必須根據(jù)事故隱患的級(jí)別及具體實(shí)際，制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置方案，并告知作業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下采取應(yīng)急措施，防止意外事故的發(fā)生。 根據(jù)現(xiàn)有條件，利用授課、安全教育視頻、安全教育歌等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。工區(qū)部每旬對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表對(duì)井下行一次自查考核，對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改，工區(qū)每天對(duì)班組進(jìn)行一次考核，并建立考核檔案，以備月度總評(píng)和上級(jí)檢查。第四條 安全投入保障制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用管理，促進(jìn)工區(qū)穩(wěn)定的安全投入資金渠道，維護(hù)和保障國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)和廣大職工的生命健康與安全，按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、公司管理制度，特制定本制度。依據(jù)國家的安全法規(guī)和公司安全健康管理體系的管理方針和目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的總目標(biāo)，每年初確定工區(qū)的安全管理目標(biāo)。第二條 安全辦公會(huì)議制度為加強(qiáng)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作做出安排部署，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和公司的要求，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際，特制定本制度。對(duì)儀器的發(fā)放、存放場(chǎng)所，要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，保持干燥，清潔衛(wèi)生，確保儀器的使用性能和使用期限。保護(hù)好自身安全。入井前須帶齊當(dāng)班所需工具、材料等。負(fù)責(zé)對(duì)井下各采掘工作面15天一次瓦斯電閉鎖試驗(yàn)和傳感器標(biāo)校一次并做好相關(guān)報(bào)表、記錄以備后查。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門填報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)，礦井通風(fēng)瓦斯旬報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。1負(fù)責(zé)本單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)“一通三防”的臨時(shí)性和緊急性的工作。負(fù)責(zé)每月對(duì)礦井瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置及瓦檢員巡回路線圖表的編制工作。二、通維工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本單位的生產(chǎn)工作。修訂后的安全管理制度分三部分。定期召開隊(duì)委、安委會(huì)議，研究本單位生產(chǎn)管理工作，定期向職工報(bào)告工作，在危急情況下，對(duì)本單位生產(chǎn)、人事、設(shè)備、材料應(yīng)急處置。負(fù)責(zé)督促檢查本班職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯管理制度及崗位責(zé)任落實(shí)執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和改進(jìn)出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)每季度班組的材料消耗、領(lǐng)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)報(bào)技術(shù)員處。負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、方法測(cè)定礦井各用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)回風(fēng)的風(fēng)量、風(fēng)速及溫度。負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝與回撤及傳感器的維修、調(diào)試與校正工作。沖刷巷道時(shí)，要注意保護(hù)線纜、設(shè)備等，防止損壞或造成事故，影響正常生產(chǎn)。十三、風(fēng)門看護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極完成風(fēng)門看護(hù)任務(wù)。收發(fā)認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)外觀損傷、光譜不清、跑偏、漏氣及數(shù)據(jù)顯示不穩(wěn)等儀器要及時(shí)通知儀器維修工進(jìn)行維修和調(diào)試，嚴(yán)禁發(fā)放損壞儀器入井使用。對(duì)發(fā)生摔碰的自救器必須進(jìn)行檢測(cè)，否則，嚴(yán)禁發(fā)放入井使用。第三條 安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是一種綜合的科學(xué)管理方法，它能有效地動(dòng)員起各級(jí)組織，各個(gè)班組員工和安全監(jiān)管人員搞好安全生產(chǎn)的積極性，充分體現(xiàn)全員全過程的安全管理思想。（3）按照安全管理的要求，各干部、班組都須認(rèn)真做好日常工作的原始記錄和考核工作。對(duì)已確定的項(xiàng)目要安排落實(shí)資金額度，確保完成時(shí)間，并落實(shí)責(zé)任人。按時(shí)參加會(huì)議，不遲到早退，無曠會(huì)、曠課，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，否則按規(guī)定進(jìn)行處罰。三、事故隱患整改與治理事故隱患整改堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，并按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行跟蹤處理。對(duì)事故隱患排查治理態(tài)度不積極、措施不具體、制度不落實(shí)、工作不到位行為的，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究其行政責(zé)任。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查出的問題按照通維工區(qū)管理制度進(jìn)行處罰。③在堅(jiān)硬和穩(wěn)定的煤、巖層中，確定不設(shè)支護(hù)時(shí)，制定的安全措施。井下使用的設(shè)備每天不能升井的每15至少檢查一次，每班能夠升井的每班至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。針對(duì)我礦生產(chǎn)條件及存在的各類災(zāi)害危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的各類重大災(zāi)害事故，通維工區(qū)特制定了預(yù)防災(zāi)害發(fā)生的防范措施和災(zāi)害發(fā)生后的應(yīng)急行動(dòng)方案。一、干部管理考核安全獎(jiǎng)懲制度（一）跟班、值班和地面工分分配情況干部跟班走動(dòng)每人每月根據(jù)工區(qū)工作實(shí)際情況具體安排班次【最終以當(dāng)月排班表為準(zhǔn)。卻因有事需調(diào)換班次的，需經(jīng)主管或書記的同意調(diào)換雙方確認(rèn)。員工不聽從分管領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)工作安排，及員工之間（包括班長(zhǎng)）不得以任何理由相互辱罵、攻擊、誹謗，情形惡劣的加倍處罰。發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)處理匯報(bào)造成嚴(yán)重后果的。隨意涂抹修改的班長(zhǎng)。對(duì)每月觸犯同類的錯(cuò)誤兩次以上者加倍處罰?！　〔患皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故的情況?！　?安全設(shè)施不齊全、現(xiàn)場(chǎng)重大隱患未進(jìn)行處理強(qiáng)令工人作業(yè)的行為。安全操作規(guī)程是職工崗位工作的行為規(guī)范，每位員工上崗時(shí)必須嚴(yán)格遵守。每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹辦公會(huì)議文件，并做好記錄和人員簽字。提供專職群安人員及資質(zhì)明細(xì)表，群監(jiān)員、青崗員配備要滿足需要，滿足所有生產(chǎn)地區(qū)全時(shí)段、全覆蓋要求，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全掌控，不低于從業(yè)人員總數(shù)的2%。井下交接班記錄薄、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井檔案記錄按照規(guī)定填寫，做到嚴(yán)密、準(zhǔn)確，不得弄虛作假。每班確認(rèn)本班組總出勤人數(shù)，集體入井、升井分組情況，因故需單獨(dú)升、入井人員姓名，填寫到《確認(rèn)表》中?！洞_認(rèn)表》要求規(guī)定確認(rèn)和自選確認(rèn)內(nèi)容可以印制在一張《確認(rèn)表》上，班組配備資料包，入井?dāng)y帶資料包和《確認(rèn)表》，確認(rèn)后及時(shí)填寫，每班升井后將《確認(rèn)表》交信息站，不得在升井后填寫、事后更換或補(bǔ)交《確認(rèn)表》。工區(qū)級(jí)由各工區(qū)提供，未按公司文件規(guī)定建立機(jī)構(gòu)和明確負(fù)責(zé)人，有1處不合規(guī)扣1分；制度出現(xiàn)1處不具備操作性扣1分。每班工作前，觀看防治水原則警示牌，填寫到《確認(rèn)表》中。 出現(xiàn)1個(gè)崗位未執(zhí)行罰責(zé)任人100元；發(fā)現(xiàn)1人次未認(rèn)真辨識(shí)罰責(zé)任人50元；“危險(xiǎn)辨識(shí)”內(nèi)容每個(gè)崗位控制在35條，每出現(xiàn)1條辨識(shí)內(nèi)容與崗位危險(xiǎn)程度不密切、漏掉主要應(yīng)辨識(shí)的內(nèi)容、要求嚴(yán)重偏高或偏低、辨識(shí)與否無法考證的、屬一般應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、過于簡(jiǎn)單安全意義不大等不切實(shí)際的辨識(shí)內(nèi)容扣罰責(zé)任人100元。檢查資料有一項(xiàng)不符合要求扣責(zé)任人100元。七、考核周期排序前兩名的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，排序倒數(shù)第一名給予相應(yīng)處罰。 安全文件的管理：上級(jí)單位安全文件由辦公室統(tǒng)一審核后，通過OA平臺(tái)，在第一時(shí)間內(nèi)迅速傳達(dá)至各工區(qū)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由處安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容查實(shí)的危險(xiǎn)和危害嚴(yán)重程度確認(rèn)具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按程序進(jìn)行審批?！　?不按規(guī)定對(duì)新工人和轉(zhuǎn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的、新工人未在老工人帶領(lǐng)下滿3個(gè)月而安排獨(dú)立工作的情況。 　　一、對(duì)于工區(qū)各班組施工生產(chǎn)中存在的違法、違規(guī)、違紀(jì)等問題，工區(qū)任何個(gè)人均有權(quán)向工區(qū)進(jìn)行舉報(bào)。發(fā)生以下違反制度的人員處罰【1分】監(jiān)測(cè)室值班人員上班期間衛(wèi)生不合格一處。每天處罰【10分】并視為曠工。收假期間未安公司規(guī)定及時(shí)返崗的，班組長(zhǎng)安排班組員工連續(xù)休假超過兩人或兩人以上的。（二）獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新工作。認(rèn)真做好值班期間井上、下一通三防協(xié)調(diào)工作。 災(zāi)區(qū)人員在災(zāi)情發(fā)生后，首先利用自身的自救器、毛巾及身邊一切可能利用的自救物,采取必要的自救。四、維修管理通維工區(qū)設(shè)專職人員對(duì)便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作。對(duì)于不執(zhí)行規(guī)程、措施的干部班長(zhǎng)處5002000元罰款，崗位員工處200500罰款。②生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生較大變化的。三、檢查地點(diǎn)：礦井南北翼31煤、22煤、12煤膠、輔、回大巷，及南北翼各采掘工作面、機(jī)電硐室。工區(qū)在接到事故隱患報(bào)告后必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于B級(jí)以上的事故隱患應(yīng)立即向區(qū)長(zhǎng)報(bào)告。A級(jí)隱患為重大事故隱患，按其危害范圍和對(duì)人身的傷害程度分為以下三級(jí)：一級(jí)重大隱患：是指可能造成死亡或3人（含3人）以上重傷的事故隱患；二級(jí)重大隱患：是指可能造成重傷或3人（含3人）以上輕傷的事故隱患；三級(jí)重大隱患：是指可能對(duì)人造成傷害，但傷害較輕不至于造成重傷或3人以下輕傷的事故隱患。 工區(qū)依照本管理制度對(duì)每班進(jìn)行考核、評(píng)比，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（6）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用支出。形成個(gè)人保班組、班組保工區(qū)自下而上地層層保證的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。（2）解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問題。十七、自救器發(fā)放、維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)礦井的注氮、汽霧阻化等防火工作。十、防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行礦井綜合防塵措施及管理制度，按要求定期對(duì)所轄范圍巷道進(jìn)行沖掃煤塵，定期對(duì)主要大巷進(jìn)行刷白工作。按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)井下及地面作業(yè)地點(diǎn)粉塵濃度進(jìn)行巡回檢查測(cè) 定，并將測(cè)定結(jié)果及時(shí)填寫記錄手冊(cè)。對(duì)發(fā)生無風(fēng)或臨時(shí)停風(fēng)的工作地點(diǎn)，負(fù)責(zé)及時(shí)督促協(xié)助班組長(zhǎng)或跟班干部將人員引導(dǎo)到通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中，恢復(fù)局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，必須首先檢查瓦斯氣體情況。抓好本班職工的安全思想教育，帶領(lǐng)本班職工經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高職工業(yè)務(wù)水平。組織推廣新技術(shù)，總結(jié)、評(píng)定技術(shù)革新中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和全員創(chuàng)客工作。第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)通維工區(qū)的全面工作。結(jié)合我工區(qū)實(shí)際情況，制定本制度，工區(qū)所有員工必須認(rèn)真自覺遵守和執(zhí)行。在排放瓦斯、砌碹、維護(hù)巷道等工作中，負(fù)責(zé)認(rèn)真編寫相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。五、綜合班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織職工班前、班后學(xué)習(xí)及本班職工的批假、工作分配，檢查本班人員的工作情況，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。隨時(shí)隨地檢查工作地點(diǎn)及周圍的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并切實(shí)保證自身安全。八、測(cè)塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉掌握井下通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，按規(guī)定及需要帶