【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機考核者考核者職位司機班長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】ABC集團財務制度ABC集團財務制度發(fā)布令集團各公司、集團各部門:ABC集團財務制度現(xiàn)在發(fā)布,于起執(zhí)行。ABC集團財務制度包含如下十份文件:1、財務風險管理制度;2、現(xiàn)金管理制度;3、預算管理制度;4、銷售費用控制制度;5、銷售資信控制程序;6、應收帳款管理制度;7、
2025-04-14 11:25
【總結(jié)】SINOTRUST歡迎辭員工手冊歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時公司只有5人。經(jīng)過所有在新華信工作過的和在職員工歷時八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設有全資子公司,新華信集團于2001年進行重組,集市場研究與營銷策
2025-06-29 01:48
【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司薪酬管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機密i/17目錄薪酬管理制度...............................................................................................................
2025-04-12 06:56
【總結(jié)】--春龍集團財務制度春龍集團財務部二零零一年三月三十日新華信第1頁目錄第一章固定資產(chǎn)管理制度.......
2025-05-30 14:18
【總結(jié)】--春龍集團財務體系新華信春龍項目組制作二零零一年三月山東龍口春龍集團財務體系-新華信Copyright?20xxSinotrustConsulting
2025-06-29 01:33
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司預算管理制度2005年1月7/9目錄第一章 總則 1第二章 管理機構(gòu)及職責 1第三章 預算責任中心的劃分 2第四章 預算的原則、分類 2第五章 年度預算 3第六章 月度預算 4第七章 預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 4第八章 預算的考核 6第九章
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司財務系統(tǒng)崗位職責說明書北京新華信管理顧問有限公司2022年01月18日1/33目錄1財務部預算主管職務說明書.............................................................................................12財務部資產(chǎn)管理會計職務說明
2025-08-03 01:24
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱消防內(nèi)勤考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25工作認真又非常到位,從無失職、失誤發(fā)生91-100工作認真且比較到位,極少失職、發(fā)生失誤81
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司企業(yè)管理問卷調(diào)查總結(jié)北京新華信管理顧問有限公司2003年7月16日成飛集團公司全面診斷咨詢調(diào)查問卷初步統(tǒng)計新華信管理顧問公司受成飛集團公司的委托,為集團公司提供全面診斷咨詢服務。為了全面、充分掌握集團公司信息,做出科學合理的企業(yè)診斷,并提出適合企業(yè)的咨詢方案,我們設計了調(diào)查問
2025-03-26 00:09
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率5090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號所屬部門技術(shù)中心直接上級技術(shù)中心主任職位設置目的新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)和推廣工作職責和工作內(nèi)容1.負責新產(chǎn)品技術(shù)可行性調(diào)研和分析2.負責新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負責編制新產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文檔4.協(xié)助分廠進行技術(shù)改造和技術(shù)升級5.協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題6.負責與外部
2025-07-13 23:54
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱外聯(lián)秘書考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標準