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正文內(nèi)容

山西xx制造公司erp管理實(shí)施之路-資料下載頁(yè)

2025-04-15 06:48本頁(yè)面
  

【正文】 的一體化的過(guò)程中,財(cái)務(wù)核算方式和內(nèi)容有較大的變化,原有模式基本推翻,在進(jìn)行了一年的流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)優(yōu)化后,如果進(jìn)行不下去了,那么整個(gè)核算體系就會(huì)受到?jīng)_擊,導(dǎo)致短期內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的混亂,債權(quán)債務(wù)、物流控制,成本管理都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),更嚴(yán)重的是管理人員的信心受到打擊后,對(duì)于管理制度的有效執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)偏差。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)講,ERP只能成功,不能失敗。第二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)方針策略的制定主要依賴于詳細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),核算體系的突變對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的短期打擊是非常致命的,錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致錯(cuò)誤決策,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)承擔(dān)不起決策性錯(cuò)誤的后果。三大忌諱。第一、忌流程重組動(dòng)作太大,ERP對(duì)企業(yè)管理變革起很大的催化作用,在考慮全局利益時(shí),必然會(huì)改變局部利益。盡管信息化的結(jié)果是維護(hù)大多數(shù)人的利益,但通常絕對(duì)支持的人非常少,因?yàn)閷?duì)未來(lái)利益的獲得不確定,因此習(xí)慣于舊方式,所以不要激進(jìn)地去強(qiáng)迫人們的思想,漸進(jìn)的流程規(guī)范比大范圍的流程重組效果好,對(duì)于咨詢公司的全面流程重組方案可行性要慎重考慮。第二、忌進(jìn)程過(guò)快,在長(zhǎng)期規(guī)劃的指導(dǎo)下,滿足企業(yè)現(xiàn)有階段的業(yè)務(wù)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,暴露矛盾,找出解決辦法,解決問(wèn)題,不能太超前,否則會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)工作跟不上使后期工作陷入困境。例如:第一次的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行的很不理想,使庫(kù)存系統(tǒng)啟用推后了三個(gè)月。第三、忌項(xiàng)目全面鋪開(kāi),分步進(jìn)行效果較好。認(rèn)為ERP是靈丹妙藥的觀念是錯(cuò)誤的,企業(yè)內(nèi)部精通技術(shù)、管理等方面的復(fù)合人才很少,就算是咨詢公司或ERP專家?guī)椭髽I(yè)來(lái)做,他們對(duì)全局把握也需要一個(gè)相當(dāng)?shù)倪^(guò)程,不可能在短期內(nèi)非常透徹地了解企業(yè),所以不斷學(xué)習(xí),不斷推進(jìn),分步進(jìn)行,逐步完善是成功的關(guān)鍵。四大要點(diǎn)。第一、企業(yè)決策層全力支持,而不僅僅是一把手的問(wèn)題,必須先統(tǒng)一決策層的思想,進(jìn)而統(tǒng)一管理人員的思想,讓其充分認(rèn)識(shí)到ERP管理的重要性和必要性。第二、確定一個(gè)內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)和核心人物,咨詢方和合作方只能提供技術(shù)支持和管理改進(jìn)建議,企業(yè)內(nèi)部最好是技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)都接觸過(guò)的人來(lái)全面規(guī)劃ERP并指揮分步實(shí)施、階段總結(jié)。第三、需要搜集大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在實(shí)施前盡可能對(duì)需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,比如:客戶擋案、供應(yīng)商資料的搜集和往來(lái)款項(xiàng)核實(shí)就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。第四、用戶培訓(xùn)采取階段性進(jìn)行的方式,學(xué)習(xí)一塊,消化一塊,樹(shù)立每個(gè)操作員對(duì)于整體流程都是非常重要的思想,沒(méi)有主要和輔助的區(qū)分,這和原來(lái)手工操作有本質(zhì)的區(qū)別。十六大的勝利召開(kāi),江總書(shū)記提到了大力推進(jìn)信息化,加快建設(shè)現(xiàn)代化,保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,不斷提高人民生活水平。在國(guó)家、政府的大力推動(dòng)下,企業(yè)信息化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和綜合國(guó)力的提升必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。12 /
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